The 7 Best Strategy Books z 2019 roku
Przeczytaj recenzje i kup najlepsze książki strategiczne od najlepszych autorów, w tym Seana Coveya, Chrisa Duckera, Jima Collinsa i innych.
- 2024-11-21
Przeczytaj recenzje i kup najlepsze książki strategiczne od najlepszych autorów, w tym Seana Coveya, Chrisa Duckera, Jima Collinsa i innych.
Technologia miejsca pracy rozwija się w szybkim tempie, a doświadczeni menedżerowie rozumieją znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności technologicznych.
Chcesz, aby Twój zespół małych firm doświadczył motywacji w pracy? Menedżerowie wpływają na co najmniej pięć kluczowych czynników, które są kluczowe dla utrzymania motywacji zespołu.
Zdrowy rozsądek może nie być najbardziej oczywistą umiejętnością zarządzania, ale jest to cecha bardzo niedoceniana. Dowiedz się, jak rozwijać zdrowy rozsądek w biznesie.
Nisko wiszące owoce odnoszą się do prostych, łatwych do rozwiązania problemów w biznesie - ale uważaj na tworzenie kultury, w której pracownicy skupiają się tylko na tych zadaniach.
Wraz z rozwojem ery cyfrowej zmienia się rola menedżera. Dowiedz się o niezbędnych umiejętnościach zarządzania, które muszą posiadać, aby zachować znaczenie.
W grze w kręgle łatwo jest wykorzystać aspekt „pracy zespołowej” i wykorzystać go jako ćwiczenie w budowaniu zespołu lub jako lodołamacz dla swojej organizacji.
Dla wielu menedżerów złe nawyki stresują członków zespołu i szkodzą morale. W tym artykule określono 6 zachowań, które menedżerowie muszą wyeliminować, aby poprawić wydajność
Czym jest macierz wydajności i potencjału (9 pól) i dlaczego jest jednym z najczęściej używanych narzędzi do planowania sukcesji i rozwoju przywództwa?
Poziomy i stanowiska pracowników są ważne dla zapewnienia jasnego i spójnego traktowania wszystkich pracowników w miejscu pracy, niezależnie od funkcji.
Oto pięć sposobów, w jakie pracownik może przygotować się do corocznej oceny wydajności pracowników, aby była to produktywna i bezbolesna dyskusja.
Przewodnik po tym, jak obliczać obroty i co możesz zrobić, aby utrzymać stawkę w normalnych granicach dla Twojej firmy.
Oto 11 rzeczy, które lider może zrobić, aby stworzyć środowisko, w którym pracownicy są zachęcani do innowacyjności.
Sukces menedżera wymaga kultywowania reputacji uczciwości. Twoja pozytywna reputacja wzmocni zarówno morale, jak i wyniki.
Dowiedz się, jak rozmawiać jak licznik fasoli z tym podstawowym słowniczkiem terminów dotyczących finansów i księgowości dla dyrektora niefinansowego.
Łatwo jest pozwolić, aby codzienna presja przytłoczyła Cię jako menedżera. Zamiast tego poświęć trochę czasu na skupienie się na tych 5 czynnościach, które nadają znaczenie twojej roli.
Pytania są potężnymi narzędziami dla liderów, a te pięć istotnych pytań pomaga menedżerom wyższego szczebla i dyrektorowi generalnemu ocenić zaangażowanie pracowników i ich dostosowanie.
Rozwój od menedżera do lidera to bardziej zawód niż kariera. Artykuły te dzielą się pomysłami na odkrywanie i rozwijanie własnego przywództwa.
W drodze do stanowiska kierowniczego? Postępuj zgodnie z tymi wytycznymi, aby zapewnić sobie pierwszą pracę bez wcześniejszego doświadczenia.
Przekonanie się o wszystkim oznacza skupienie się mniej na tym, co powiedzieć, i skupienie się bardziej na tym, co chcesz usłyszeć.
Zamiast czekać na coroczne recenzje, pozwól swoim pracownikom przez cały rok wiedzieć, co robią dobrze, aby mogli robić więcej.
Jeśli chcesz zrozumieć zarządzanie przedsiębiorstwem, będziesz chciał przeczytać ten słownik trzydziestu terminów zarządzania.
Dowiedz się o trendach - i zaletach i wadach - złotych spadochronów, tych odwiecznych pakietów wynagrodzeń dla kadry kierowniczej.
Ćwiczenia związane z budowaniem pracy zespołowej i lodołamacze mogą pomóc w budowaniu poczucia komunii z ludźmi, pomagając im budować spójność.
Informacje zwrotne to kluczowe narzędzie promowania pozytywnych wyników w miejscu pracy. Oto kilka przykładów pozytywnych opinii i nieskutecznej krytyki.
Dobra obsługa klienta już nie wystarcza, przewodnik zarządzania John Reh przeprowadza wywiad z ekspertką ds. Komunikacji Dianną Booher.
Te wskazówki pomogą Tobie i Twojemu szefowi zacząć na właściwej stopie, wraz z rzeczami, których nie należy robić, aby uniknąć złego wrażenia.
Ważne jest, aby zrozumieć różnicę między zarządzaniem predykcyjnym a zarządzaniem reaktywnym, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze.
Dowiedz się wszystkiego o przychodach brutto firmy - pieniądzach generowanych przez wszystkie operacje przed odliczeniem wydatków.
Jak wdrożyć zmiany organizacyjne, w tym od czego zacząć, tworzyć strategię, komunikować się z interesariuszami i uzyskiwać wpisowe.
Jak firmy mogą wykorzystać Halloween do budowania morale i pracy zespołowej, a jednocześnie znaleźć kreatywnych i utalentowanych pracowników.
Rozwijaj pewność siebie w prowadzeniu trudnych dyskusji w miejscu pracy, wykorzystując ustrukturyzowany proces, dzięki czemu problem zostanie rozwiązany w najlepszy możliwy sposób.
Dowiedz się, w jaki sposób menedżerowie mogą pomóc zniechęconemu pracownikowi (lub grupie pracowników), a także dowiedz się, jak zachęcać do pozytywnych zachowań i odwrócić sytuację.
Wielki mentor może odegrać ważną rolę w rozwoju Twojej kariery. Wyjaśnij, jaką rolę pełni mentor i jak odnieść sukces w relacji mentorskiej.
Dobrzy menedżerowie wiedzą, jak zabrać pracownika przez cykl życia Wynajem, Inspirować, Podziwiać, a następnie przejść na emeryturę, aby zdobyć i utrzymać najlepszych pracowników
Jako menedżer wiesz, że jesteś tak dobry, jak ludzie, których zatrudniasz. Zapoznaj się z tym przewodnikiem, korzystając z porad dotyczących zatrudniania talentów przed zatrudnieniem kolejnego pracownika
Dzięki odpowiedniemu szkoleniu i dużej praktyce każdy menedżer może nauczyć się, jak zostać efektywnym trenerem. Oto kilka kluczowych technik sukcesu.
Kontrola menedżera opisuje jedną z podstawowych funkcji bycia menedżerem, do monitorowania i kontrolowania pracy pracowników i projektu zespołu.
Nowi menedżerowie często nie są przygotowani do zarządzania budżetem działu. Przeczytaj te 9 podstawowych wskazówek, aby uniknąć niektórych najczęściej popełnianych błędów budżetowych.
Gdy będziesz w stanie odpowiedzieć na istotne pytania dotyczące świadomości biznesowej, będziesz w stanie wskazać kierunek, ustalić priorytety i podejmować lepsze decyzje.
Szybka sprzedaż nie jest dobra, dopóki nie osiągniesz zysku z każdego z nich. Oto jak ustalić, czy faktycznie zarabiasz pieniądze.
Kluczowe wskaźniki wydajności Call Center są dość standardowe. Oto lista kilku najczęściej używanych wskaźników KPI.
W tym artykule opisano wiele kluczowych atrybutów i umiejętności skutecznych menedżerów. Dla tych, którzy mają te umiejętności, może to być satysfakcjonująca rola.
Dowiedz się, w jaki sposób lider może budować bardziej partnerskie relacje w pracy, od ustanawiania zaufania i przyjmowania różnorodności po rozwiązywanie konfliktów i słuchanie.
Oto osiem rzeczy, które przywódcy mogą zrobić, aby stworzyć kulturę, która ceni odpowiedzialność w miejscu pracy.
Wysokowydajne zespoły są wynikiem starannego planowania i ciężkiej pracy ze strony liderów projektów, aby przygotować grunt pod sukces zespołu i członków.
Zaufanie jest najcenniejszym ze wszystkich atrybutów przywództwa. Pracuj ciężko każdego dnia, aby wzmocnić zaufanie do swojego zespołu. Oto wskazówki, jak to zrobić.
Coaching jest ważną częścią pracy menedżera. Oto jak szkolić każdego członka zespołu w celu uzyskania maksymalnych wyników.
Zamiast strzelać do słabo pracującego pracownika, możesz dać mu możliwość rezygnacji na własną rękę. Oto jak nakłonić pracownika do rezygnacji.
Przeprowadzenie analizy SWOT to świetny sposób na opracowanie obrazu miejsca, w którym się znajdujesz i dokąd chcesz się udać. Przeczytaj więcej o procesie krok po kroku, aby skutecznie uzyskiwać wyniki w sposób, który angażuje i pobudza zespół.
Menedżerowie muszą wiedzieć, kiedy i jak postępować z leniwymi pracownikami. Oto sposoby radzenia sobie z sytuacją z dobrej perspektywy zarządzania.
Radzenie sobie z przewlekłą skargą jest wyzwaniem dla większości menedżerów. Ten artykuł oferuje siedem sugestii dotyczących postępowania z tymi pracownikami.
Każdy menedżer będzie musiał w końcu poradzić sobie z trudnym pracownikiem. Oto kilka świetnych wskazówek, które pomogą ci poruszać się w tej sytuacji.
Zanim utworzysz plan outsourcingu, musisz zidentyfikować odpowiednie projekty. Dowiedz się, jak opracować udany program za pomocą kroków.
Kiedy twoja drużyna przestanie działać i zacznie walczyć, nadszedł czas na podjęcie działań. Oto pięć pomysłów, które pomogą liderowi zespołu przywrócić zespół na właściwe tory.
Znajomość mocnych i słabych stron jest kluczową częścią Twojej pracy. Oto 10 niezawodnych sposobów na uzyskanie szczerej opinii kierownictwa od innych.
Podejmij inicjatywę, aby lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma, a następnie naucz swój zespół, jak grać, aby poprawić wyniki.
Jeśli jesteś zainteresowany zostaniem menedżerem, oto pięć sposobów na zdobycie doświadczenia w zarządzaniu bez bycia jednym.
Feedback jest potężnym narzędziem do zarządzania. Oto wskazówki, które pomogą menedżerom zwiększyć pewność siebie i komfort dzięki informacji zwrotnej.
Menedżerowie często mają trudności z dostarczaniem negatywnych opinii pracownikom. Oto 10 wskazówek, które pomogą Ci przekształcić te trudne dyskusje w pozytywne wydarzenia.
Oto wskazówki, których należy unikać jako menedżera przy wydawaniu zamówień, w tym oferowanie instrukcji i upoważnianie pracowników do samodzielnego działania.
Genialny, ale toksyczny pracownik może być wyzwaniem dla każdego menedżera. Oto kilka sposobów radzenia sobie z tą sytuacją.
Dowiedz się, dlaczego innowacje mają zasadnicze znaczenie dla sukcesu firmy i dowiedz się, jak wspierać kulturę, która zachęca pracowników do innowacji.
Chcesz wiedzieć, jak przywódcy tworzą środowisko pracy, które inspiruje pracowników do ciągłego doskonalenia? Oto jak zapytać, aby to zachęcić.
Nie ma ucieczki od spotkań w miejscu pracy i mogą one być produktywne lub marnotrawne, ale dzięki tym wskazówkom każde spotkanie może być skuteczne.
Zarządzanie i podejmowanie decyzji idą w parze. Najbardziej efektywni menedżerowie ciężko pracują, aby z czasem wzmocnić swoje umiejętności podejmowania decyzji.
Wskazówki i techniki mające na celu poprawę jakości i terminowości podejmowania decyzji.
Zbyt wiele spotkań marnuje czas i niszczy morale. Jeśli musisz się spotkać, skup się na ich produktywności dzięki tym wskazówkom.
How to Manage zapewnia krótkie lekcje z podstawowych zadań zarządzania dla menedżerów, którzy chcą się poprawić.
Zwiększenie wartości dla pracodawcy może być kluczem do sukcesu w miejscu pracy, jeśli chodzi o możliwości awansu.
Młodsi menedżerowie mają czasem zadanie zarządzania starszymi pracownikami. Oto kilka motywacyjnych i kierowniczych wskazówek dotyczących postępowania ze starszymi pracownikami.
Chcesz zorganizować spotkanie na wszystkie ręce, aby udostępnić informacje? Oto, jak zaplanować, wdrożyć i sprawić, aby Twoje spotkanie z udziałem wszystkich pracowników było opłacalne dla pracowników.
Zaproszenie do udziału w planowaniu strategicznym Twojej firmy to zaszczyt. Niektóre wcześniejsze przygotowania wzmocnią twoją zdolność do przyczyniania się.
Jako przełożony lub kierownik, udzielanie wskazówek pracownikom jest częścią tej roli. Dowiedz się, jak skutecznie dostarczać wskazówki.
Jeśli jesteś inwestorem lub menedżerem firmy, ten prosty przewodnik do czytania i rozumienia rachunku zysków i strat firmy będzie bardzo pomocny
Znaczna część pracy jako menedżer polega na poruszaniu się po wyzwaniach i błędach pracowników. W tym artykule określono 7 typowych sytuacji i rozwiązań.
Jak zarządzać pracownikami pod względem jakości i terminowości, dając im swobodę wykonywania pracy najlepiej jak potrafią.
Przeczytaj, jak skonfigurować „Program wymiany menedżerów” w organizacji jako sposób na ułatwienie menedżerom rozwoju międzyfunkcyjnego.
Czy chcesz zapewnić swoim pracownikom rozwój osobisty, zawodowy i zawodowy? Rozpocznij udany program mentorski wykorzystując pomysły.
Zespoły w miejscu pracy nie wiedzą naturalnie, jak współpracować. Skuteczni menedżerowie stosują te osiem technik w celu wzmocnienia umiejętności rozwiązywania problemów zespołowych.
Możliwość pracy z trenerem wykonawczym jest dla wielu profesjonalistów transformująca. Skorzystaj z tej wspaniałej okazji do nauki i rozwoju
Prowadzenie i kierowanie pierwszym działaniem projektu może być zastraszającym doświadczeniem. Oto wszystkie podstawowe kroki zarządzania projektem.
Budowanie siły przywódczej jest kluczowe dla sukcesu. Oto kilka pomysłów na wsparcie nowego menedżera w zespole.
Każdego dnia masz wyjątkową możliwość przejęcia na własność swojej pracy. Ci, którzy wykazują pasję i zaangażowanie, osiągają sukces i satysfakcję z pracy.
Dowiedz się, jak napisać zapytanie ofertowe, dokument wydany przez firmę, która chce kupić produkt i chce, aby oferenci znali jego specyfikacje.
Często możesz zostać wezwany do zgłoszenia postępów w tym, nad czym pracujesz lub za który jesteś odpowiedzialny. Oto jak napisać raport o postępie.
Szybkość często oznacza przetrwanie w biznesie. Przeczytaj, jak efektywni menedżerowie skupiają się na usprawnieniach procesowych i środowiskowych, aby pomóc swoim zespołom poruszać się szybciej.
Przywództwo jest trudne do zdefiniowania. Ale cechy wielkich przywódców są łatwiejsze do zidentyfikowania, podobnie jak najgorsze cechy, jakie może mieć przywódca.
Wzmacnianie wydajności zespołu zaczyna się od wzmocnienia własnej wydajności jako menedżera. Dowiedz się 12 porad, które pomogą Ci zacząć.
Oto kilka sposobów na poprawę umiejętności komunikacyjnych w pracy. Zwiększenie zdolności w tym obszarze zwiększa zdolność do osiągnięcia sukcesu.
Indywidualny plan rozwoju (IDP) to narzędzie ułatwiające rozwój pracowników. Dowiedz się, jak przygotować i omówić to ze swoim przełożonym.
Indywidualny plan rozwoju (IDP) to narzędzie ułatwiające rozwój pracowników. Dowiedz się o korzyściach płynących z przesiedleńców tutaj.
Przejrzyj parę przykładowych indywidualnych planów rozwoju (IDP) - jeden dla doświadczonego średniego menedżera, a drugi dla nowego menedżera pierwszego poziomu.
Idea doskonałości zarządzania jest trudna do opisania, ale dążenie do tego aspiracyjnego stanu jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym niestabilnym świecie
Menedżerowie zatrudnieni oceniają kandydatów według ich umiejętności, jak dobrze pracują niezależnie, a także czy są dobrzy w zespole i firmie.
Naruszenie zasad wykorzystywania informacji poufnych jest poważnym przestępstwem w Stanach Zjednoczonych. Dowiedz się, co stanowi wewnętrzny przedsiębiorca i jakie są potencjalne kary.
Wiele firm stara się pokonać wewnętrzny opór przed zmianą. Oto kilka pomysłów, które pomogą menedżerom w pozyskaniu pracowników.
Kuszące jest rozważenie przejścia do zarządzania, aby rozwijać swoją karierę. Oto spojrzenie na zalety i wady przyjmowania roli menedżera.
Dowiedz się, jak stara fraza menedżerów „There Is No” I „in Team” może być przestarzała, jeśli chodzi o indywidualność w grupie.
Twoja dobrze zaplanowana, ale źle dostarczona opinia może być szkodliwa dla twojego zespołu. Czy nadszedł czas, aby uzyskać informacje zwrotne na temat swoich umiejętności w zakresie opinii?