Znajdowanie znaczenia w twojej roli jako menedżera
Za co odpowiada Project Manager w procesie realizacji projektu
Spisu treści:
- To nauczanie i prowadzenie, a nie nadzorowanie
- Rozwijanie, nie dyscyplinowanie
- Tworzenie środowiska dla sukcesu dla rozwinięcia
- Znalezienie sensu w roli menedżera
- 5 pomysłów na znalezienie znaczenia i celu w pracy
- Dolna linia
Czy potrzebujesz znaleźć nowy cel swojej pracy? Czy chcesz, aby Twoja praca jako menedżera była bardziej satysfakcjonująca? Skorzystaj z tych wskazówek, aby przemyśleć swoją rolę.
To nauczanie i prowadzenie, a nie nadzorowanie
Pojęcie menedżera jako superwizora, obserwującego każdy aspekt pracy i wkraczającego w korygowanie lub dyscyplinowanie, gdy ludzie nie przestrzegają standardów pracy lub tempa, jest pozostałością pozostałą po ostatnich etapach rewolucji przemysłowej. Dzisiejszy menedżer musi służyć jako przewodnik i nauczyciel w następujących kwestiach:
- Pomaganie wszystkim członkom zespołu zrozumieć, w jaki sposób ich rola łączy się z grupą i celami organizacyjnymi.
- Przełożenie celów strategicznych wyższego kierownictwa na programy i podejścia, które wprowadzają je w życie.
- Udostępnianie kolegom nowych pomysłów i podejść do wzmacniania wydajności na poziomie indywidualnym i grupowym.
- Pomaganie zespołowi w poruszaniu trudnych problemów i dylematów etycznych, gdy wybory nie są jasne, a decyzje mają implikacje.
Rozwijanie, nie dyscyplinowanie
Dzisiejszy skuteczny menedżer jest bardziej łowcą talentów i twórcą talentów niż ktoś zajmujący się szczegółami tego, co wszyscy robią co godzinę. Najważniejsze punkty dla tej pracy to:
- Harcerstwo dla osób, które mają potencjał, by odnieść sukces i rozwijać się w środowisku pracy i kulturze firmy.
- Pomaganie ludziom w rozpoznawaniu ich mocnych stron i projektowanie możliwości dla nich dalszego rozwoju i wykorzystania tych umiejętności i umiejętności.
- Dostarczanie jasnych, aktualnych informacji zwrotnych i wskazówek coachingowych dotyczących rozwiązywania lub eliminowania zachowań, które zmniejszają najwyższą wydajność.
- Mentowanie osób, które biorą pod uwagę ich dłuższe ścieżki kariery i plany.
Tworzenie środowiska dla sukcesu dla rozwinięcia
Kiedy piszemy lub mówimy o środowisku pracy, wiele osób natychmiast zakłada, że odnosimy się do fizycznych cech przestrzeni roboczej. Podczas gdy fizyczne atrybuty odgrywają rolę we wspieraniu współpracy i kreatywności, środowisko pracy, które opisujemy, dotyczy znacznie kultury zespołu. Obejmuje:
- Jak ludzie postrzegają ich traktowanie. Czy są cenione jako jednostki i traktowane z szacunkiem i uczciwością?
- Czy ludzie są wolni od strachu w swojej pracy. Czy czują się swobodnie, proponując nowe pomysły lub eksperymentując z nowymi podejściami?
- Czy członkowie zespołu uznają potrzebę rozliczania się ze swoich wkładów i zobowiązań?
- Czy mają pewność, że ich menadżer wesprze i w razie potrzeby będzie ich bronił?
Tworzenie i kształtowanie pozytywnego środowiska pracy opartego na wspólnych wartościach dotyczących szacunku, zaufania i odpowiedzialności jest kluczowym elementem roli menedżera w dzisiejszym świecie.
Znalezienie sensu w roli menedżera
Mój wczesny mentor regularnie odwoływał się do frazy, „Pamiętaj, że chodzi o podróż” słuchając moich ostatnich frustracji i wyzwań. Pamiętam, że nie do końca rozumiałem znaczenie jej słów. Szukałem pomocy w środku tornada w miejscu pracy i tutaj ta osoba dzieliła się filozofią.
Okazuje się, że miała rację.
Od teraz, kiedy zastanawiasz się nad swoim doświadczeniem zawodowym, zapamiętasz ludzi, pracę zespołową i koleżeństwo oraz doświadczenie wspólnej pracy. Nie pamiętasz ani nie obchodzą cię liczby kwartalne, budżety czy bóle głowy. Podróż pracy, dzielenia się i wspólnego uczenia się będzie panować w twojej pamięci. Wyzwaniem dla wielu z nas jest to, jak zachować to w kontekście tu i teraz i znaleźć cel w naszej codziennej pracy jako menedżer.
5 pomysłów na znalezienie znaczenia i celu w pracy
Rozpoznaj szansę, którą musisz pozytywnie wpłynąć na czyjeś życie poprzez swoje wysiłki jako menedżer
Wykorzystanie szansy na kogoś lub okazanie im wsparcia po porażce może mieć długotrwałe skutki w życiu naszych współpracowników. Menedżer, który wierzył w moje umiejętności jako młody profesjonalista, aby wykonać pracę na znacznie wyższym poziomie pomimo mojego braku doświadczenia, dał mi dar pewności siebie. Osoba, której nie miałem wyboru, musiała przerwać zapętloną dekadę później i zaoferować, że szacunek, jaki okazałem mu w tym procesie, zmusił go do ponownej oceny tego, gdzie poszedł źle. W tej trudnej sytuacji postanowił obrócić karierę i życie.
Spójrz w lusterko wsteczne raz w roku i zachwyć się na odległość, którą Ty i członkowie zespołu podróżowaliście i co stworzyliście po drodze
Często praca wydaje się niekończącym się pędem do gaszenia pożarów i rozwiązywania kryzysów. Niemniej jednak dobre zespoły kierowane przez aktywnych menedżerów uczą się wzmacniać swoją wydajność, poprawiać jakość, wprowadzać innowacje, aby wypróbowywać nowe rzeczy i powoli, z dnia na dzień, odkrywać się na nowo. Jeden z menedżerów użył nowego roku fiskalnego, aby nie mówić tak wiele o oczekiwanych celach, ale poprosić zespół, aby spojrzał wstecz na poprzedni rok i zidentyfikował wszystkie te rzeczy, które działały i które chciały zrobić więcej w tym nadchodzący okres.
Cele wydawały się łatwe do strawienia, gdy rozpatrywane były przez filtr tak wielu pozytywnych osiągnięć i zachowań.
Wzmocnij swoje umiejętności coachingowe i pomóż jednostkom przejść na nowy poziom wydajności
Rano wchodząc do drzwi z uznaniem, że najważniejszą pracą, jaką możesz wykonywać przez cały dzień, jest oferowanie wsparcia coachingowego poprzez dostarczanie konstruktywnych i pozytywnych opinii, które nadają ton pozytywnemu dniu. Dobrzy ludzie chcą opinii. Doceniają pomoc w rozwijaniu swoich mocnych stron i pokonywaniu lub omijaniu ich słabości. Twoja praca mająca na celu pomóc ludziom rozwijać się poprzez serię unikalnych i trudnych doświadczeń jest formą okazywania wysokiego szacunku dla współpracowników. Pamiętaj, że dzisiejsi członkowie zespołu są jutrzejszymi menedżerami, dyrektorami, a nawet dyrektorami generalnymi.
Twój coaching może zmienić trajektorię ich kariery i życia.
Skoncentruj się na codziennym wzmacnianiu środowiska pracy
Pozytywne środowisko pracy jest wynikiem niemal niekończących się interakcji, jakie mamy jako menedżerowie każdego dnia. Każde spotkanie i każde spotkanie jest okazją do pokazania jednostkom i większemu zespołowi, że wartości szacunku, zaufania i odpowiedzialności są realne i znaczące.
Weź złe dni w kroku i pamiętaj, że zaczniesz świeże jutro
Nawigacja i uczenie się z walk jest częścią podróży. Będziesz miał złe dni - wszyscy to robimy. Wspaniałą wiadomością jest to, że jutro dostaniesz odlot. A problemy, które pewnego dnia wydają się trudne, są po prostu nieco łatwiejsze do rozwiązania po nocnym śnie.
Dolna linia
Życie menedżera to w dużej mierze liczby, produktywność i terminy oraz radzenie sobie z problemami ludzi wymagających. Codzienna praca i stresory są zawsze obecne. Jednak koncentrując się na możliwościach, które musisz wspierać i rozwijać innych, budując jednocześnie środowisko, które wyciąga najlepsze z twoich współpracowników, rozwijasz uznanie dla swojego prawdziwego celu jako menedżera. Długo po tym, jak zapomnisz o liczbach i wynikach, zapamiętasz ludzi, którzy wywarli na tobie wpływ i pozytywnie wpłynęli na ciebie.
Pamiętaj, aby cieszyć się podróżą!
10 fraz reklamowych, które są w rzeczywistości bez znaczenia
Kiedy przejdziesz do starannie opracowanego języka reklamowego, odkryjesz wiele bezsensownych obietnic.
O roli menedżera
Uzyskaj aktualne spojrzenie na rolę i funkcję stanowiska menedżera w dzisiejszej erze zmian i niepewności.
Poznawanie roli menedżera studenta
Wywiad z Andrew Heinleinem, menedżerem studenckim drużyny koszykówki mężczyzn w Santa Rosa Junior College, na temat roli i codziennych obowiązków.