Z powodzeniem rozwijaj menedżerów firmy

Rozwój zarządzania to ogólna koncepcja, która opisuje wiele sposobów, w jakie organizacje pomagają pracownikom rozwijać ich umiejętności osobiste i organizacyjne, zarówno jako menedżerowie na stanowisku kierowniczym, jak i na ewentualnej pracy kierowniczej.

Organizacje potrzebują procesu rozwijania umiejętności swoich menedżerów, ponieważ ci pracownicy kierują i organizują pracę wszystkich innych pracowników.Ponadto, jeśli chcesz zachować najlepszych menedżerów i potencjalnych menedżerów, najważniejsze z ich potrzeb związanych z pracą to możliwość dalszego rozwoju osobistego i zawodowego oraz rozwoju kariery.

Kiedy pracownicy myślą o rozwoju zarządzania, prawdopodobnie myślą o zajęciach uniwersyteckich i programach MBA, szkoleniach zewnętrznych prowadzonych przez konsultantów oraz uczestnictwie w konferencjach, targach, warsztatach i seminariach. Są to częste sposoby inwestowania czasu i pieniędzy przez pracodawców w rozwój menedżerów.

Większość programów do zarządzania nie obejmuje uczestnictwa w zajęciach zewnętrznych

Jednak większość rozwoju zarządzania nie obejmuje klas zewnętrznych ani profesjonalnych trenerów. Obejmuje codzienną pracę pracownika, zadania rozciągające umiejętności, odgrywane role przywódcze, mentoring przez wyższego kierownika, szkolenia krzyżowe i inne możliwości rozwoju w miejscu pracy.

Budowanie umiejętności menedżerów poprzez opcje rozwoju zarządzania ma kluczowe znaczenie dla skutecznego funkcjonowania organizacji. To z powodu siły menedżera wpływającej na organizację poprzez jego nadzór nad pracą innych pracowników.

Oczekuje się, że zwłaszcza menedżerowie średniego szczebla będą informować pracowników firmy o kierunku, celach i wizji firmy. Tylko wygodne komunikatory biznesowe mogą skutecznie wykonywać swoje zadania komunikacyjne.

Starsi liderzy firmy zależą od ich komunikacji, ponieważ ci starsi liderzy nie mogą łatwo komunikować się z każdym pracownikiem.

Nic dziwnego, że menedżerowie w twoim miejscu pracy są najważniejszym czynnikiem w zaangażowaniu pracowników, motywacji pracowników i tworzeniu wydajnego miejsca pracy. Menedżerowie są kluczem do utrzymania pracowników, a głównym powodem, dla którego pracownicy powołują się na opuszczenie obecnego pracodawcy.

Zatem potrzeba rozwoju zarządzania jest znacząca i może zapewnić znaczny zwrot z inwestycji.

Zalety rozwoju zarządzania wewnętrznego

Rozwój zarządzania wewnętrznego ma przewagę nad zewnętrznymi seminariami i zajęciami. Przedstawia i wzmacnia potrzebne umiejętności i techniki zarządzania. Mówi wspólnym językiem, który zrozumieją ludzie w twojej organizacji - i daje im wspólny język, z którego mogą korzystać.

Rozwój zarządzania wewnętrznego jest prezentowany wokół twoich wyzwań i problemów, więc jest dostosowany do osób, które uczestniczą. Jest on oferowany na twoich warunkach w preferowanych czasach i preferowanej długości.

Rozwój zarządzania wewnętrznego wzmacnia kulturę organizacji i odnosi się do norm i oczekiwań w miejscu pracy menedżera. Zawiera znane przykłady miejsca pracy i wzmacnia pożądany kierunek organizacji, wartości i cele.

Rozwój zarządzania wewnętrznego wzmacnia również stosowanie umiejętności zdobytych podczas szkolenia w miejscu pracy. Ta znacząca zdolność do wykonywania czynności niezbędnych do przeniesienia szkolenia do miejsca pracy przed, w trakcie i po szkoleniu jest uzasadnieniem dla rozwoju wewnętrznego zarządzania.

Może wymagać cotygodniowych zadań, czytania i szkolenia w miejscu pracy. Pracownicy mogą współpracować w grupach badawczych poza rzeczywistym szkoleniem. Możesz także zapewnić szkolenia z zakresu zarządzania w ramach trwającego, regularnego spotkania zarządczego.

Opcje

Opcje szkoleniowe pracodawcy są powszechne i obejmują wiele możliwości.

Rozwój zarządzania może obejmować takie możliwości zewnętrzne, jak zajęcia uniwersyteckie, seminaria, warsztaty, kursy, konferencje i wycieczki terenowe. Pracodawcy mogą pomagać pracownikom w realizacji tych opcji, płacąc za zajęcia i seminaria.

Mogą również oferować pomoc w nauce dla pracowników uczęszczających na studia lub studia uniwersyteckie, którzy planują zdobyć dyplom.

Opcje rozwoju zarządzania wewnętrznego obfitują i mogą obejmować następujące możliwości rozwoju pracowników i ciągłego rozwoju.

• Szkolenie pracowników
• Ścieżki kariery pracowników
• Coaching
• Mentoring
• Rotacja pracy
• Promocje
• Zarządzanie wydajnością i rozwój
• Planowanie sukcesji

Zawartość

Są to obszary treści, które szkolenia z zakresu zarządzania, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, powinny zawierać, aby Twoja organizacja działała skutecznie. Twoi menedżerowie skorzystają tak samo, jak członkowie personelu raportującego i cała organizacja.

Oprócz rozwoju umiejętności, rozwój zarządzania jest również okazją do nauczania kultury organizacji. Normy, zasady i oczekiwania w Twoim miejscu pracy są wyjątkowe. Nawet doświadczeni menedżerowie skorzystają z przypomnień o szkoleniach w oczekiwaniu na kulturę i politykę miejsca pracy.

Wszystkie aspekty rozwoju zarządzania koncentrują się na umożliwieniu menedżerom skuteczniejszej pracy jako menedżerowie. Nie przegap okazji, aby mieć wpływ na jeden z najbardziej krytycznych zasobów.

Twoi średni menedżerowie to szprychy, które trzymają kierownicę twojej organizacji razem. Pomóż im stać się najlepszymi, jakie mogą być.