Indywidualne próbki planu rozwoju dla zapracowanych menedżerów

Indywidualny plan rozwoju (IDP) to dokument określający przewidywany wzrost pracownika. Jest to porozumienie między pracownikiem a pracodawcą, że pewne umiejętności powinny zostać ulepszone lub nabyte, lub że ogólna wydajność powinna spełniać określony standard w określonym czasie.

Specyfika IDP może się znacznie różnić w zależności od pracy i statusu pracownika.Niektórzy IDP są standardowymi dokumentami dla wszystkich pracowników.

Czasami są tworzone, gdy pracownicy mają konkretnie zadanie wykazania poprawy.

Przegląd przykładowych IDP może pomóc w ustaleniu, jak powinny wyglądać.

Przykład # 1: Doświadczony menedżer średniego szczebla

Imię i nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, kierownik itp.…

Okres czasu: 1/2019 – 1/2020

Focus Development: Zwiększona efektywność w obecnej roli i przygotowanie do potencjalnej roli lidera.

Najlepsze 3 mocne strony

1. Ekspertyza funkcjonalna i przemysłowa

2. Rozumienie finansowe

3. Rozwiązywanie problemów i Podejmowanie decyzji

3 najważniejsze potrzeby rozwojowe

1. Popraw zdolność prowadzenia zmian

2. Strategiczne myślenie

3. Ekspertyza międzyfunkcyjna

Działania rozwojowe:

Porozmawiaj z moim menedżerem o moim pragnieniu kierowania zespołem doskonalenia procesów na wysokim poziomie. Pozwoliłoby to wykorzystać niektóre z moich obecnych atutów i pozwoliłoby mi zdobyć doświadczenie w prowadzeniu zmian i myśleniu strategicznym, a także dowiedzieć się o innych funkcjach firmy.

• Wyczucie czasu: w przyszłym tygodniu na potencjalny projekt w drugim kwartale
• Koszt: brak, tylko mój czas

Skonfiguruj comiesięczne, godzinne rozmowy telefoniczne z Joe Smith i Jen Jones. Obaj mieli doświadczenie w prowadzeniu takich projektów i osiągnęli znakomite wyniki.

• Wyczucie czasu: zacznij w przyszłym tygodniu, harmonogram na resztę roku
• Koszt: brak, tylko mój czas

Weź udział w prowadzeniu zmian strategicznych. Sprawdź 3-4 3-5-dniowe programy dla szkół biznesu.

• Wyczucie czasu: W tym kwartale.
• Koszt: około 500 do 1000 USD

Przeczytaj następujące książki:

• Zmiana wiodąca
• Strategia niebieskiego oceanu
• Wyczucie czasu: jedna książka miesięcznie
• Koszt: około. 20 dolarów za sztukę, mniej za e-book.

Dokonaj oceny przywództwa 360, aby uzyskać więcej informacji na temat moich potrzeb rozwojowych. Włącz nowe spojrzenie na mój IDP. Recenzja z trenerem wykonawczym

• Wyczucie czasu: kompletny o 6/1
• Koszt: 300 USD za ocenę, ok. 2000 USD za coaching.

Przykład # 2: Nowy menedżer pierwszego poziomu

Imię i nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, kierownik itp.…

Okres czasu: 1/2019 – 1/2020

Focus Development: Nowo promowany, rozwój w zupełnie nowej roli

Najlepsze 3 mocne strony:

1. Zarządzanie projektem
2. Wpływ
3. Zdolność do prowadzenia wyników

3 najważniejsze potrzeby rozwojowe:

1. Coaching i rozwój mojego zespołu
2. Obsługa konfliktu
3. Umiejętność słuchania

Działania rozwojowe:

Współpracuj z każdym z członków mojego zespołu, aby tworzyć IDP. Pamiętaj, aby zastosować podejście coachingowe, prosząc o to, a nie opowiadając. Ćwicz moje umiejętności słuchania i poproś o opinię.

• Wyczucie czasu: Rozpocznij w przyszłym tygodniu, jeden na tydzień.
• Koszt: brak, tylko mój czas

Pracuj z moim menedżerem i Susan z HR na moim własnym IDP; uzyskać pomoc w pracy z moimi pracownikami. Zapisz się do newslettera zarządzania firmą.

• Wyczucie czasu: w tym tygodniu iw razie potrzeby.
• Koszt: brak, tylko mój czas

Weź udział w wewnętrznym kursie Supervisor's Essentials

• Wyczucie czasu: następnym razem będzie to oferowane w tym roku.
• Koszt: około 500 USD, 3 dni

Przeczytaj „Najważniejsze rozmowy”. Ćwicz to, czego się uczę, przynajmniej w jednej pracy i jednej sytuacji osobistej. Włącz także umiejętności słuchania. Uzyskaj informacje zwrotne dotyczące mojej skuteczności.

• Wyczucie czasu: następne 3 miesiące.
• Koszt: 20 dolarów za książkę, mój czas.

Modele ról: Znajdź jeden wzór do naśladowania dla każdego z moich potrzeb rozwojowych. Wywiad z każdym wzorem na temat najlepszych praktyk, wskazówek i porad. Wypróbuj co najmniej jedną nową wskazówkę dla każdej potrzeby rozwoju i kontynuuj z wzorami do naśladowania dla dodatkowych opinii i porad.