Czy jest jeszcze coś, co powinniśmy wiedzieć o Tobie?
Ich Troje - Zawsze Z Toba Chcialbym Byc
Spisu treści:
Jednym z pytań, które zwykle zadawane są na końcu rozmowy kwalifikacyjnej, jest to, czy jest coś jeszcze, co chciałbyś się podzielić lub cokolwiek innego, co powinien wiedzieć o tobie prowadzący wywiad.
Najprawdopodobniej, zanim usłyszysz to pytanie, rozmawiałeś już przez chwilę i odpowiedziałeś na wiele pytań dotyczących swoich umiejętności i doświadczenia. Może być kuszące, aby uprzejmie odpowiedzieć, mówiąc, że czujesz, że wszystko zostało pokryte. Oprzyj się temu pragnieniu. Zamiast tego wykorzystaj to jako okazję do zamknięcia wywiadu w mocnej notatce. Pomyśl o swojej odpowiedzi jako o końcowym oświadczeniu w procesie: podsumowujesz główne punkty omawiane podczas rozmowy i przedstawisz ostateczną sprawę dla swojej kandydatury.
Podobnie jak pytanie „Opowiedz mi o sobie”, to otwarte pytanie pozwala przejąć kontrolę nad rozmową i udostępniać informacje pomocne w Twojej kandydaturze.
Jak przygotować
Pierwszym krokiem w przygotowaniu do tego typu pytań jest przejście do wywiadu z jasnym zrozumieniem tego, co masz do zaoferowania. Przygotuj listę 8 do 10 zasobów, które pomogłyby ci się wyróżnić w pracy. Aby sporządzić tę listę, przejrzyj pracę i zrób listę swoich umiejętności (zarówno twardych, jak i miękkich), osiągnięć, obszarów wiedzy, doświadczeń i / lub cech osobistych, które pomogłyby ci w spełnieniu kwalifikacji do tej konkretnej pracy. Na liście spróbuj dołączyć słowa kluczowe z listy ofert pracy.
Przygotuj się do podania przykładów z pracy, wolontariatu lub historii akademickiej, które dowodzą, że masz wartość dodaną dla innych firm, stosując te umiejętności w przeszłości.
Twoja lista aktywów pomoże Ci odpowiedzieć na pytania dotyczące Twoich mocnych stron w trakcie całego wywiadu. Ponadto, gdy na koniec spotkania zostaniesz zapytany, czy masz coś do dodania, będziesz gotowy do wymienienia wszelkich cech, o których nie byłeś jeszcze w stanie powiedzieć ankieterowi.
Jak odpowiedzieć
Zacznij swoją odpowiedź od podsumowania niektórych kluczowych zalet, które już udostępniłeś. Pomoże to ankieterowi w krótkim zapamiętaniu, dlaczego jesteś silnym kandydatem na to stanowisko.
Po podsumowaniu kwalifikacji i dodaniu jednego lub dwóch przedmiotów z listy, które nie zostały uwzględnione. Mogą to być umiejętności lub umiejętności, o których jeszcze nie wspomniałeś, lub doświadczenia, które miałeś.
Upewnij się, że cokolwiek wspominasz, ma znaczenie dla stanowiska.
Jeśli jest czas, wspomnij o konkretnym przykładzie czasu, w którym pokazałeś tę jakość. Jeśli to możliwe, wyjaśnij, w jaki sposób ta jakość pomogła zwiększyć wartość innej firmy. Po tym, jak to zrobisz, jeszcze raz podkreśl swoje silne zainteresowanie pracą i pracą dla organizacji.
Ten rodzaj reakcji ma dwie rzeczy: podsumowuje, dlaczego jesteś silnym kandydatem, i pokazuje ankieterowi, że jesteś entuzjastycznie nastawiony do stanowiska. Pamiętaj, że jest to Twoje oświadczenie końcowe, więc chcesz przypomnieć ankieterowi o wszystkich powodach, dla których jesteś idealnym kandydatem.
Przykłady najlepszych odpowiedzi
Oto przykładowe odpowiedzi na pytania, które można edytować, aby dopasować je do osobistych doświadczeń i tła:
- Wykonałeś bardzo dokładną robotę, aby zdobyć moje mocne strony. Omówiliśmy moje umiejętności pisania, prezentacji i obsługi komputera, ale nie miałem okazji opowiedzieć o moich zdolnościach perswazyjnych. Na przykład udało mi się przekonać siedem lokalnych firm do sponsorowania biegu charytatywnego, który zorganizowałem dla mojej wspólnoty, i z powodzeniem umieściłem kilka historii w lokalnych mediach na temat klienta podczas mojego stażu public relations.
- Myślę, że byłeś niezwykle dokładny i omówiliśmy moje kluczowe atuty, takie jak umiejętności komunikacyjne, umiejętność pracy w różnych działach oraz doświadczenie w public relations. Jednak ważną umiejętnością, o której jeszcze nie wspomniałem, jest projektowanie stron internetowych. Niedawno ukończyłem staż w firmie XYZ Public Relations, w której pomogłem zaprojektować nową stronę internetową dla jednego z ich klientów. Klient był bardzo zadowolony z mojego projektu i nawet wysłał list do naszego dyrektora naczelnego chwaląc moje umiejętności. Znam wiele platform projektowania stron internetowych, w tym Squarespace, Webflow i Wix. Ta umiejętność jest czymś, co chciałbym przedstawić Twojej firmie.
- Myślę, że omówiliśmy wiele moich doświadczeń zawodowych, które czynią mnie silnym kandydatem na to stanowisko, w tym moje dziesięcioletnie doświadczenie w nauczaniu, moje doświadczenie administracyjne i umiejętności komunikacyjne. Chciałbym dodać, że mam również doświadczenie w prowadzeniu programów poszkolnych dla nastolatków. Podczas mojej poprzedniej pracy prowadziłem dwa programy poszkolne: gazetę szkolną, która zatrudniała dwudziestu pięciu uczniów, oraz dziennik literacki, który liczył piętnaście osób. Chciałbym również zapewnić, że jestem bardzo podekscytowany tą szansą. Jestem bardzo zmotywowany do wykonywania tej pracy i poświęcę maksymalną energię na sukces, jeśli zostanę zatrudniony.
- Omówiliśmy wiele moich umiejętności, zdolności i doświadczeń, które czynią mnie silnym kandydatem, w tym moje doświadczenie w pracy z klientami oraz moje umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej. Chciałbym też dodać, że obecnie rozwijam kolejną umiejętność, która sprawi, że będę jeszcze bardziej skutecznym pracownikiem, jeśli zostanę zatrudniony. Obecnie uczę się programowania komputerowego, a obecnie uczę się języka SQL i Java. Jestem bardzo pasjonatem tej możliwości pracy i wierzę, że moje umiejętności (w tym umiejętności, które obecnie rozwijam) czynią mnie silnym kandydatem.
Czy lepiej jest rzucać pierwszy, czy też pitch last?
Kiedy zaproszono Cię do działania w firmie, która ocenia dostawców, czy lepiej jest pójść pierwszy czy przejść na ostatnią? Odpowiedź: to zależy.
Skąd mam wiedzieć, czy mój nowy pomysł jest dobry?
Skąd wiesz, czy twój pomysł jest nowatorski? Oto kilka pytań, które pomogą Ci rozwinąć pomysły.
10 rzeczy o Tobie HR naprawdę nie chce wiedzieć
Czy są tematy, których nie powinieneś omawiać i informacje, których nie chcesz udostępniać swoim pracownikom działu kadr? Oto 10 tematów, których chcesz uniknąć.