5 sposobów na zmotywowanie zespołu małych firm

Prawdopodobnie słuchałeś mówców motywacyjnych, takich jak Tony Robbins, którzy skupiają się na tym, jak ulepszyć cię. Ale w swojej małej firmie musisz wiedzieć, jak zmotywować zespół - nie tylko siebie. Musisz także skoncentrować swoją motywację na czynnikach, które pozwolą Twojemu zespołowi z powodzeniem współpracować. Nie chodzi o samorealizację; chodzi o sukces twojego zespołu i firmy.

Oto pięć sposobów na zmotywowanie zespołu małych firm.

1. Zrozumieć specyficzne marchewki i kije zespołu

Kiedy pracujesz nad motywowaniem firmy liczącej 2000 osób, musisz pracować z ogólnikami. Ale gdy twój zespół składa się z pięciu osób, łatwo jest dowiedzieć się, co naprawdę lubią. (Powinieneś unikać kijów, jeśli to możliwe).

Na przykład duży lunch z ulubioną restauracją może być świetnym sposobem na uczczenie udanego zakończenia projektu. Ale jeśli twój pięcioosobowy zespół składa się z jednego weganina, jednej osoby z ograniczeniami religijnymi, jednego z alergiami na owoce morza i soję, jednego z nietolerancją glutenu i drugiego z dietą keto, lunch grupowy brzmi nieprawdopodobnie.

Bonusy, pochwały i czas wolny to zwykłe marchewki, ale musisz określić, czego grupa chce, aby wybrać najbardziej skuteczną marchewkę. Możesz kreatywnie podchodzić do motywacji, ale także pytać członków zespołu o motywację. Ich odpowiedzi mogą cię zaskoczyć.

2. Zostań Great Managerem, aby zmotywować swój zespół

Zostanie doskonałym menedżerem to poważne wyzwanie dla większości osób. Bardzo niewiele firm oferuje skuteczne szkolenia w zakresie zarządzania, co oznacza, że ​​prawdopodobnie będziesz musiał sam odbyć szkolenie. Sondaże Gallupa wykazały, że 75% dobrowolnych obrotów wynika z czynników, na które menedżer może mieć wpływ. Jeśli członkowie zespołu mają jedną stopę za drzwiami, nie będą zmotywowani, więc nadszedł czas na szkolenie.

Możesz nauczyć się, jak zostać świetnym menedżerem, znajdując mentora, uczęszczając na zajęcia formalne lub zatrudniając trenera. Możesz także czytać książki o zarządzaniu i stosować to, czego się nauczyłeś. Nie ma idealnej odpowiedzi, która będzie działać dla każdego menedżera. Ale kiedy twój zespół wie, że tam jesteś - wspierasz, jesteś uczciwy i ma odwagę - ich motywacja wzrośnie.

3. Podziel się dużym zdjęciem, aby zmotywować swój zespół

Dużo pracy, cóż, działa. Musisz pisać raporty. Musisz złożyć zeznania podatkowe. Lista płac działa co drugi tydzień, deszcz lub połysk. Czasami twój zespół może zobaczyć tylko swoją część pracy, a ich perspektywy mogą stać się przygnębiające. Upewnij się, że Twój zespół ma duży obraz i wie, jak jego część pasuje do innych.

Muszą zrozumieć, dlaczego ich praca jest konieczna dla sukcesu całego zespołu i całej firmy. Muszą wiedzieć, co dzieje się z ich pracą po opuszczeniu biurka. Wiedza o tym, jak praca się łączy, jest ważna dla dobra zespołu, klientów i całego biznesu. Zrozumienie dużego obrazu może pomóc zmotywować zespół małych firm do świetnej pracy.

4. Strzelaj do Bully, aby zmotywować swój zespół

Badanie Tiny Pulse wykazało, że najlepszym sposobem na zmotywowanie pracowników do „pójścia o krok dalej” dla zespołu jest dobra współpraca z rówieśnikami. Nie możesz wymuszać przyjaźni, choć możesz zachęcać do budowania zespołu. Co ważniejsze, możesz pozbyć się ludzi, którzy odrywają swoich kolegów z drużyny, lub którzy ciężko pracują, by stanąć na szczycie, stawiając czoła wszystkim innym.

Dobry menedżer zatrzymuje łobuza w swoich utworach. Czasami coaching może rozwiązać problem, ale innym razem może być konieczne wystrzelenie napastnika. Bez względu na to, jak dobry jest tyran w swojej pracy, jeśli szkodzi zespołowi, ta osoba musi odejść. Twój zespół będzie bardziej zmotywowany, jeśli wszyscy członkowie zespołu będą ćwiczyć pozytywną interakcję w miejscu pracy.

5. Spraw, aby środowisko fizyczne było przyjemne, aby motywować swój zespół

Kierownik zespołu może mieć trudności z wpływaniem na środowisko pracy zespołu. Może się okazać, że otoczenie jest poza twoim zasięgiem - jeśli menedżer nad tobą dzwoni. Przyznaj, że jest to trudne, ale spróbuj zidentyfikować czynniki, na które możesz wpływać.

Harvard Business Review odkrył, że dostęp do naturalnego światła i widoki na zewnątrz sprawiają, że pracownicy są bardziej zadowoleni z lepszego samopoczucia w biurze. Szczęśliwi pracownicy są bardziej zmotywowani do wydajnej pracy.

Podobnie plan otwartego biura może w rzeczywistości sprawić, że pracownicy będą mniej efektywni, mniej współpracujący i mniej zmotywowani. Inne badanie Harvard wykazało, że ludzie w otwartych biurach wydają:

• 73% mniej czasu w kontaktach twarzą w twarz
• 67% więcej czasu na wiadomości e-mail
• 75% więcej czasu na komunikator

Nie brzmi to motywująco lub skutecznie dla Twoich pracowników. Każde środowisko fizyczne, w którym nie czuje się komfortowo, wpłynie na ich motywację. Upewnij się, że Twoi pracownicy mają miejsce i zasoby, których potrzebują, aby wykonywać swoją pracę.

Dolna linia

Ogólnie rzecz biorąc, motywacja pracowników przychodzi i odchodzi, więc nie panikuj, jeśli Twój zespół ma nudny dzień. Jako kierownik zespołu będziesz musiał utrzymać motywację w czołówce. Jeśli twój zespół nie działa dobrze, wiedząc, jak zmotywować zespół - a konkretnie zespół - może stworzyć świat różnicy.

Poznaj swoich ludzi; zapewniać wsparcie, pochwały i zasoby; pozbyć się złych jabłek, a przekonasz się, że twoi pracownicy są zmotywowani i skuteczni.