8 sposobów rozwijania lepszego zarządzania Zdrowy rozsądek
ARK | СОЛО ВЫЖИВАНИЕ #8 - Новый способ РЕЙДА базы в АРК! Рейд Базы суицидом в ARK Survival Evolved
Spisu treści:
- Przyznaj, że masz problem
- Zwolnij
- Ugryźć się w język
- Uzyskaj opinię od innych
- Zrób ocenę osobowości
- Zdobądź trenera
- Znajdź wzór ról
- Angażuj się w samopomoc
Wszyscy lubimy myśleć, że mamy zdrowy rozsądek. Przecież to „powszechne”, więc większość ludzi musi je mieć, prawda? Kiedy się rozglądamy, wydaje się, że często jesteśmy otoczeni przez ludzi, którzy nie mają zdrowego rozsądku. Ale co to jest zdrowy rozsądek? Większość z nas wie, kiedy to widzimy; Co więcej, większość z nas nie ma problemu z jej wskazaniem, kiedy jej brakuje. Według Merriama-Webstera jest to: „Rozsądny i rozważny osąd oparty na prostym postrzeganiu sytuacji lub faktów”.
Kiedy myślimy o kimś, komu brakuje poczucia wspólnoty, mówimy o powtarzających się przestępcach, którzy z jakiegoś powodu wydają się konsekwentnie popełniać błędy w ocenie, których większość ludzi by nie popełniła. Ale czy zdrowy rozsądek można nauczyć, czy też jest to cecha wrodzona?
Wierzymy, że zdrowego rozsądku można się nauczyć. W rzeczywistości nie skupiamy się na przekonaniu, że ktoś nie ma na tyle zdrowego rozsądku. Spróbuj postępować zgodnie z poniższymi krokami, aby poprawić swój zdrowy rozsądek. Podczas gdy różni ludzie będą mieli różne wyniki z każdym z tych kroków, ludzie mogą się zmienić, jeśli chcą i chcą pracować nad tym.
Przyznaj, że masz problem
Pierwszym krokiem - i najtrudniejszym i najważniejszym - jest rozpoznanie problemu. Dzięki konsekwentnej i opiekuńczej informacji zwrotnej, a także po wielokrotnym spaleniu, ktoś może mieć wystarczającą samoświadomość, by wystąpić i oświadczyć: „Brakuje mi zdrowego rozsądku i potrzebuję pomocy!” Bez zrobienia pierwszego kroku nie ma nadziei. Ty, twój pracownik lub współpracownik jesteście skazani na karierę pełną ruchów z głową.
Zwolnij
Wiele błędów w ocenie wynika z impulsywnych, pochopnych decyzji. Jeśli wiesz, że masz problem ze zdrowym rozsądkiem, musisz poświęcić szybkość decyzji na jakość decyzji. W razie wątpliwości śpij na nim.
Ugryźć się w język
Jeśli istnieje jakakolwiek wątpliwość, że to, co myślisz o powiedzeniu, może zostać zepsute lub wpakowane w kłopoty, to nie mów tego. Tak, będziesz mniej gadatliwy i mniej zabawny, ale to o wiele lepsze niż trzymanie stopy w ustach przez cały czas.
Uzyskaj opinię od innych
Zanim wyślesz ten e-mail, porozmawiaj, wydaj te pieniądze lub podejmij jakiekolwiek decyzje, zasięgnij porady innych. Przetestuj decyzję ze swoim przełożonym, współpracownikami, bezpośrednimi raportami lub innymi osobami, które mogą dać Ci szczerą, konstruktywną opinię. Następnie upewnij się, że wysłuchałeś tej opinii.
Zrób ocenę osobowości
Weź DISC, Hogan lub inną wiarygodną ocenę osobowości, aby zidentyfikować swoje naturalne tendencje i uprzedzenia oraz jak te tendencje mogą wpływać na twoją analizę, osąd i podejmowanie decyzji. Co więcej, dysponuj profesjonalną pomocą w interpretacji danych.
Zdobądź trenera
W tym przypadku możesz nawet chcieć uzyskać trenera z doświadczeniem klinicznym - kogoś, kto pomoże ci zbadać twój proces myślenia; płyta dźwiękowa do testowania decyzji oczekujących i ktoś, kto uderzy cię w bok głowy.
Znajdź wzór ról
Znajdź kogoś, kogo podziwiasz, który zawsze wydaje właściwe decyzje i pyta, jak to robi. Przejdź przez kilka przykładów decyzji, które podjęli, i poproś ich, aby wyjaśnili swój proces myślenia.
Angażuj się w samopomoc
Przeczytaj kilka książek na temat osądu, podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów i / lub krytycznego myślenia.
8 sposobów zarządzania może zachęcać do motywacji w miejscu pracy
Menedżerowie nie mogą motywować pracowników - pracownicy muszą znaleźć własną motywację. Ale możesz stworzyć środowisko, w którym pracownicy wybierają motywację.
Wskazówki dotyczące lepszego ukierunkowania na nowych pracowników
Nowe orientacje pracowników nowoczesnych organizacji wykraczają daleko poza tradycyjne podpisywanie deklaracji politycznych.
Zobacz 14 najlepszych sposobów rozwijania pracowników
Interesuje Cię potencjalny zwrot z rozwoju pracowników? Możesz wpływać na motywację i utrzymanie pracowników, pomagając pracownikom podnosić umiejętności.