Jak przejąć na własność swoją pracę jako menedżer i lider

Każda praca, którą wykonujesz, od najprostszych zadań zarządczych po prowadzenie i prowadzenie najbardziej złożonych projektów, jest bezpośrednim odzwierciedleniem Ciebie jako profesjonalisty. W świecie, w którym bezpieczeństwo ekonomiczne jest funkcją twoich umiejętności, wiedzy i reputacji, ważne jest, abyś przejął na własność swoją pracę i zadbał o to, aby odzwierciedlała to pozytywnie jako profesjonalista.

Pielęgnuj pasję do swojej pracy

Jednym ze sposobów na ugruntowanie swojej reputacji wśród członków zespołu i współpracowników jest okazanie prawdziwej pasji do pracy. Jako ludzie bierzemy nasze sygnały od innych, często naśladując ich emocje i postawy. Jeśli kiedykolwiek pracowałeś lub pracowałeś z entuzjazmem, wiesz, że ich pasja jest zaraźliwa. Żadna praca nie jest zbyt mała lub zbyt trudna, a czas spędzony na pracy z tymi, którzy są naprawdę entuzjastyczni, wydaje się latać z niesamowitą prędkością.

Porównaj to bardzo pozytywne doświadczenie z alternatywą pracy dla kogoś, kto jest nieco ambiwalentny lub negatywny w stosunku do swojej pracy. Praca nabiera tonu znoju i czas zwalnia z pełzaniem z tymi kwaśnymi lub mniej niż w pełni zaangażowanymi osobami.

Nie ma wątpliwości, dla kogo większość z nas woli pracować, i nie ma wątpliwości, że lepiej jest być znanym jako ktoś entuzjastyczny i oddany swojej pracy. Zaprezentuj swoją energię i entuzjazm przy każdej okazji!

Posiadanie swojej roli jako menedżera

Chociaż często porównujemy i kontrastujemy przywództwo i zarządzanie jako dwie różne role, są one częścią tej samej pozycji. Na potrzeby tego postu opisuję możliwości zaprezentowania swojej własności poprzez odrębne działania.

• Rozpoznaj, że praca w zarządzaniu jest szlachetna

  Jako menedżer masz wyjątkową okazję do tworzenia wartości dla swojej firmy, swojego zespołu i dla siebie, realizując swoje działania z pasją opisaną powyżej i wykazując zaangażowanie konieczne, aby zbliżyć swoją organizację do osiągnięcia kluczowych celów. Jako menedżer angażujesz członków zespołu, współpracowników i klientów, a Ty angażujesz się w wiele działań procesowych. Oto kilka pomysłów, które pozwolą zaprezentować Twój entuzjazm i poczucie odpowiedzialności za Twoją rolę menedżera:

• Run Efektywne, celowe spotkania

  Naucz się prowadzić z programem; skup się na zadaniu i upewnij się, że wszystkie pomysły są wysłuchane i rozważone z szacunkiem. Bądź wydajny z czasem. Staraj się rozpocząć o czasie i zakończyć wcześnie. Unikaj zarządzania tymi wydarzeniami, nieustannie ożywiając nowe spotkania.

• Zapewnij przejrzystość swojego zespołu i cele organizacji

  Ludzie wykonują swoją najlepszą pracę, gdy mają kontekst, w jaki sposób ich wysiłki wpisują się w szerszy obraz. Upewnij się, że regularnie wzmacniasz kluczowe cele i podkreślasz wyniki.

• Zobacz problemy z procesem jako szanse na poprawę

  Duża część naszej codziennej pracy koncentruje się na zapewnieniu kontynuacji kluczowych procesów. Doskonali menedżerowie szukają i słuchają możliwości uproszczenia złożonych lub nieefektywnych procesów oraz poprawy jakości i świadczenia usług. Członkowie Twojego zespołu docenią twoje wysiłki na rzecz ciągłego doskonalenia.

• Skoncentruj się na dostarczaniu niezwykłych doświadczeń swoim klientom

  Nie ma znaczenia, czy obsługujesz klientów na rynku, czy klientów wewnętrznych w innym dziale, staraj się oferować niezwykłą obsługę przy każdej okazji. Twoja reputacja związana z tworzeniem doświadczeń „Wow” będzie dobrze służyć Tobie i Twojemu zespołowi.

Wielcy menedżerowie skupiają się na wynikach i starają się tworzyć wspaniałe doświadczenia dla pracowników, współpracowników i klientów. Upraszczają złożone zadania, zapewniają odpowiednie środki do oceny postępów i zapewnienia odpowiedzialności, a także uznają swoją zdolność uczenia innych, jak to zrobić. Noś ten rodzaj postawy podczas codziennej pracy jako menedżer, a twoja reputacja za posiadanie pracy wzrośnie przy każdym spotkaniu.

Posiadanie swojej roli jako lidera

W twoim życiu zawodowym jest niewiele zajęć, w których masz większą szansę na zmianę życia innych, a następnie pełnienie roli przywódcy. Rola lidera z definicji koncentruje się na bezpiecznym prowadzeniu innych do określonego miejsca przeznaczenia. Podczas podróży masz okazję uczyć, wspierać uczenie się i rozwój członków zespołu oraz pomagać jednostkom w poruszaniu się w wyzwaniach życia i kariery. Oto kilka świetnych okazji, by pokazać, że jesteś właścicielem swojej roli lidera:

• Obejmuj swoją rolę

  Zapytaj i odpowiedz: „Pod koniec naszej wspólnej pracy, co członkowie mojego zespołu powiedzą, że zrobiłem dla nich?” Staraj się zdefiniować misję dla swojej roli i szeroko podziel się swoją misją. Wielcy przywódcy ciągle przypominają sobie o swoim celu i starają się dostosować swoje codzienne czynności do tego celu.

• Sukces jednego spotkania na raz

  Zamiast szukać magicznej formuły sukcesu jako lidera, zauważ, że każdy dzień oferuje szereg wspaniałych okazji, aby wywrzeć pozytywny wpływ na osoby wokół ciebie. Skoncentruj się na sukcesie każdej z tych możliwości. Pamiętaj, że okazywanie szacunku innym, nawet w trudnych warunkach, jest twoim biletem wstępu do skutecznego prowadzenia.

• Uczyć

  Wielcy przywódcy uczą. Rola polega nie tyle na mówieniu, ile na wspieraniu rozwoju kluczowych umiejętności i praktyk. Od pomagania członkom zespołu w doskonaleniu się jako decydentom, po identyfikowanie i wspieranie nowych liderów w swoim zespole - jesteś w wyjątkowej sytuacji, aby służyć jako pedagog.

• Stań za czymś

  Wielcy przywódcy kierują się wartościami. Identyfikują się, dzielą i żyją, kierując się podstawowymi wartościami, niezależnie od tego, czy są to firmy, czy własne.

Dolna linia

Spędzasz ogromną ilość czasu swojego życia w pracy. Masz wybór, aby inwestować siebie fizycznie, psychicznie i duchowo w swoje codzienne czynności, lub podejść do tego transakcyjnie. Zwycięstwo pod względem satysfakcji, radości i sukcesu odnosi się do tych, którzy podejmują świadomą decyzję o posiadaniu pracy.