• 2024-11-23

Wspólne cechy prawdziwych przywódców

Wsp

Wsp

Spisu treści:

Anonim

Przywództwo to trudny do zdefiniowania termin, ale każdy wie, jakie cechy mają według nich wielcy przywódcy. Są również pewni, że znają cechy, które nieefektywni ludzie pokazują, gdy zostają wciągnięci na stanowiska kierownicze.

Jak zidentyfikować prawdziwego przywódcę

Uczestnicy warsztatów szkoleniowych są nieuchronnie proszeni o opisanie atrybutów i zachowań liderów, których podziwiają. Wyniki są spójne.

  • Prawdziwi przywódcy traktują każdego z szacunkiem
  • Ich działania pasują do ich słów
  • Uczą na przykład
  • Rzucają nam wyzwanie, abyśmy byli najlepsi
  • Oni trenują
  • Wspierają rozwój ludzi, którzy dla nich pracują
  • Skutecznie się komunikują
  • Dzielą się dużym obrazem i prezentują szczegóły

Złe cechy dla przywódcy

Cechy kiepskiego przywódcy są równie łatwe do zauważenia.

  • Wstrętni przywódcy
  • Jest arogancki, powściągliwy lub oba
  • Krytyka bez podstaw
  • Komunikuje się rzadko i nieefektywnie
  • Nigdy nie wyjaśnia dużego obrazu i nigdy nie współpracuje z podwładnymi

10 najlepszych cech przywódczych

Ta lista jest również gromadzona na wielu sesjach szkoleniowych dla kadry kierowniczej. Są to cechy, które najczęściej są używane do opisania najlepszych liderów, dla których uczestnicy pracowali.

  1. Skuteczni liderzy wykorzystują to, co najlepsze w innych. Wierzą, że każdy ma niewykorzystany potencjał i daje ludziom pewność, że osiągnie ten potencjał.
  2. Najlepsi liderzy inspirują słowami i czynami. Mają śmiałe wizje i śmiałe cele, ale mają także zdolność komunikowania się w sposób, który inspiruje innych do działania. Angażują innych, aby dać ludziom poczucie własności i kontroli.
  3. Wielcy przywódcy są szczerzy. Wiedzą, kim są i nie boją się pozwolić innym zobaczyć swoich podstawowych wartości, mocnych i słabych stron.
  1. Oni są obecni. Wielcy przywódcy pozostają w momencie, gdy są na scenie lub wchodzą w interakcje z jedną osobą. Zwracają uwagę, słuchają, zadają wielkie pytania i sprawiają, że wszyscy czują, że są słyszani i doceniani.
  2. Można im ufać i ufają innym. Mówią, co mają na myśli, mają na myśli to, co mówią, i robią to, co obiecują.Oczekują tego samego od innych.
  3. Głoszą i praktykują odpowiedzialność. Najlepsi liderzy przyznają się do błędów i nigdy nie wskazują palcem ani nie usprawiedliwiają. Oni także pociągają innych do odpowiedzialności.
  1. Wielcy liderzy prowadzą wspaniałe wyniki. one nigdy nie spuszczaj wzroku z celu.
  2. Są pozytywne i pewne siebie. Wielcy przywódcy mogą zrównoważyć optymizm, pasję i pewność siebie, nie ignorując rzeczywistości. Nie pozwalają, aby zaufanie zamieniło się w pychę.
  3. Skuteczni liderzy napędzają zmiany. Rozumieją także dynamikę zmian organizacyjnych i indywidualnych i radzą sobie z nimi.
  4. Wzmacniają innych. Wielcy przywódcy czują się swobodnie. Rozumieją motywacyjną siłę dawania ludziom kontroli. Nie gromadzą ani nie nadużywają swojej władzy.

Dolna linia:

Kiedy masz okazję pracować dla lidera, który wykazuje wyżej opisane cechy, zwracaj szczególną uwagę i ucz się. Lekcje te oferują bezcenne wskazówki, gdy starasz się wyrosnąć na lidera, inni ludzie pozytywnie opisują warsztaty i seminaria.


Interesujące artykuły

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Szukasz szybkiego, bezobsługowego lodołamacza do wykorzystania podczas treningów, spotkań i budowania zespołu? Te pytania przełamią lód.

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy twoja praca jest zagrożona zastąpieniem robota? Spójrz na niektóre z najważniejszych branż, w których automatyzacja zastępuje miejsca pracy i które miejsca pracy są bezpieczne.

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Nawet jeśli stwierdzisz, że twój staż nie jest tym, czego się spodziewałeś, mogą istnieć sposoby na skorzystanie z tego doświadczenia bez wcześniejszego zaprzestania.

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zaangażowanie jest jednym z kluczowych czynników w budowaniu skutecznego środowiska pracy zespołowej w pracy. Pracownicy muszą chcieć, aby ich zespół odniósł sukces.

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Menedżer liniowy jest odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami i zasobami w dążeniu do osiągnięcia określonych celów funkcjonalnych lub organizacyjnych.

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Rosetta Stone, choć znana ze swojego oprogramowania językowego, oferuje stanowiska online dla nauczycieli pracujących w domu.