Wspólne cechy specjalistów X generacji

Pokolenie X, zwane pokoleniem „średniego dziecka”, obejmuje Amerykanów urodzonych w latach 1965–1980. Oczekuje się, że pokolenie to przyczyni się do wzrostu siły roboczej o 65,8 mln do 2018 r. To pokolenie oznacza okres spadku liczby urodzeń po wyżu demograficznym i jest znacznie mniejszy niż poprzednie i kolejne pokolenia, ale oczekuje się, że przewyższy liczbę pokoleń wyżu demograficznego - urodzonych między 1946 a 1964 rokiem - do 2028 roku.

Milenium od 18 do 35 lat trąciły pokolenie X na bok w 2015 r., Aby stanowić największy odsetek siły roboczej, ale wpływu genów X nie należy ignorować.

Pomiędzy 35 a 50 rokiem życia, począwszy od 2015 r., Pokolenia Xers są bardziej zróżnicowane etnicznie i lepiej wykształceni niż wyżu demograficznego. Ponad 60 procent pokolenia X uczęszczało na studia.

Charakterystyka

Specjaliści prawni z pokolenia X mogą zajmować stanowiska młodszego partnera, starszego współpracownika, pracownika pomocniczego i średniego szczebla w kancelariach prawnych. Zajmują również stanowiska kierownicze średniego szczebla w rządzie, korporacyjnych departamentach prawnych i innych środowiskach prawnych. Niektóre cechy generacji X są dość powszechne w miejscu pracy.

Indywidualistyczny

Pokolenie X osiągnęło pełnoletność w erze rodzin o dwóch dochodach, rosnących wskaźnikach rozwodów i słabnącej gospodarce, chociaż ostatecznie weszłyby do siły roboczej w zdrowszych latach gospodarczych administracji Clintona. Kobiety przyłączyły się do siły roboczej w dużych ilościach w czasie swoich narodzin, rodząc wiek dzieci z kluczem. W rezultacie Generacja X jest niezależna, zaradna i samowystarczalna. Cenią wolność i odpowiedzialność w miejscu pracy. Wiele osób w tym pokoleniu wykazuje niechęć do władzy i zorganizowanych godzin pracy.

Nie lubią być mikro-zarządzani i przyjmują filozofię zarządzania bez użycia rąk.

Adept technologiczny

Mentalność generacji X odzwierciedla przejście od gospodarki produkcyjnej do gospodarki usługowej. Pierwsza generacja, w której dorastają komputery, jest nierozerwalnie związana z ich życiem. Ponieważ kancelarie prawne i korporacyjne działy prawne integrują nowe narzędzia technologiczne, to pokolenie nauczyło się i dostosowało. Wspólną cechą Gen Xers jest poziom komfortu z urządzeniami PDA, smartfonami, pocztą elektroniczną, laptopami, tabletami i innymi technologiami stosowanymi w legalnym miejscu pracy.

Elastyczne

Wielu generałów X przeżywało trudne czasy ekonomiczne w latach 80. i widzieli, jak ich pracoholiczni rodzice tracą ciężko zarobione pozycje. W rezultacie są mniej zaangażowani w jednego pracodawcę. Są bardziej skłonni do zmiany pracy, aby wyprzedzić poprzednie pokolenia. Dostosowują się dobrze do zmian i tolerują alternatywny styl życia. Generacja X jest ambitna i chętna do uczenia się nowych umiejętności, ale lubi robić rzeczy na własnych warunkach.

Wartości Równowaga praca / życie

W przeciwieństwie do poprzednich generacji, Generation X działa, aby żyć, a nie żyć. Od 2010 r. Ich aktywa były statystycznie dwukrotnie dłuższe. Porównaj to z tymi, które urodziły się w bardziej oszczędnych latach kryzysu i drugiej wojny światowej - aktywa tego pokolenia zostały wycenione na 27 razy więcej niż w tym samym roku. Gen Xers doceniają zabawę w miejscu pracy i wspierają mentalność ciężkiej pracy / zabawy. Menedżerowie tego pokolenia często włączają humor i gry do zajęć.