Noworoczne cele rozwoju przywództwa dla liderów

Grudzień. Dla wielu liderów nadszedł czas, aby zastanowić się nad osiągnięciami za rok i ustalić cele na nadchodzący Nowy Rok. Jest to również dobry czas na wyznaczenie celów rozwoju przywództwa, albo jako część formalnego procesu planowania rozwoju, albo po prostu dlatego, że jest to sprawdzony sposób ciągłego doskonalenia się jako lider.

Cele rozwoju przywództwa powinny być zawsze konkretne i odpowiednie dla ciebie, indywidualnego lidera i powiązane z celami w miejscu pracy, najprawdopodobniej jest kilka wspólnych, z których większość liderów mogłaby skorzystać.

Oto lista do wyboru. Chociaż wszystkie z nich są godnymi celami, najlepiej jest skupić się na tych od jednego do trzech. Następnie, po osiągnięciu wystarczającego postępu, zawsze możesz wrócić i wybrać nowy cel lub cele. Może się również okazać, że wiele celów jest powiązanych ze sobą, co często ma miejsce. Kluczem jest wybór tego, który wydaje się być przyczyną.

W nadchodzącym Nowym Roku moim celem jest:

Deleguj więcej. Moja niechęć lub niezdolność do odejścia powoduje, że pracuję przez długie godziny, uniemożliwiając mi posiadanie czasu na bycie bardziej strategicznym i opóźnia rozwój mojego zespołu. Zrobię poważną autorefleksję lub pracuję z trenerem lub mentorem, aby dowiedzieć się, co powoduje, że nie deleguję. Czy to moje własne ego? Czy to brak zaufania do mojego zespołu? Gdy dojdę do pierwotnej przyczyny, utworzę listę wszystkiego, co robię i podejmuję trudne decyzje dotyczące tego, co delegować, komu delegować, jak to zrobić i kiedy.

Bądź bardziej strategiczny. Bycie bardziej strategicznym pomoże mi poprawić moją zdolność widzenia dużego obrazu i zdobycia dłuższego zasięgu, szerszej perspektywy biznesowej. Nauczę się wycofywać z codziennych szczegółów taktycznych mojej firmy i skupię się na „dlaczego” nie tylko „co” i „jak”.

Bądź lepszym słuchaczem. potrzebuję lzarabiaj, aby zwracać uwagę i pokazywać innym, że cenię to, co mają do powiedzenia. Będę używał aktywnego słuchania, pytań otwartych, języka ciała i eliminował zakłócenia, które przeszkadzają w mojej zdolności słuchania.

Micromanage mniej (albo wcale). Nikt nie lubi myśleć o sobie jako mikromanager, ale po podjęciu tego quizu zdałem sobie sprawę, że mam pole do poprawy. Pomocne będzie delegowanie większej liczby osób, ale ważne będzie, aby dać członkom mojego zespołu swobodę robienia tego na swój sposób, nie oddychając mi po szyję.

Popraw moją przenikliwość finansową. Muszę nauczyć się rozumieć, interpretować i używać „liczb”, aby poprawić swoją działalność. Zacznę od kursu w Excelu, a następnie kursu „Finanse dla menedżerów niefinansowych”.

Podejmij działania w przypadku przewlekłych słabych wyników. Pozwalam na to, by od jednego do dwóch pracowników C-Playerów na zbyt długi czas unikało niedostatecznej wydajności. Wpływa to na moją organizację, na moje wyniki, na morale reszty mojego zespołu i nie robię tych słabych wykonawców, zasłaniając się nimi.

Bądź lepszym trenerem. Dla reszty mojego zespołu (graczy B i C) muszę poświęcić więcej czasu na coaching i rozwijanie ich. Muszę odwrócić mój styl przywództwa od ciągłego kierowania i opowiadania i nauczyć się prowadzić i rozwijać moich bezpośrednich podwładnych. Będę pracować z każdym z moich bezpośrednich raportów, aby tworzyć własne indywidualne plany rozwoju.

Popraw równowagę między pracą a życiem prywatnym. Moje szalenie długie godziny mają wpływ na moje wyniki, zdrowie, osobiste relacje i stawiam straszny przykład dla moich pracowników. Pomoże nam delegowanie większej liczby osób, a także mikrozarządzanie - praktykowanie uważności we wszystkich dziedzinach mojego życia pomoże niesamowicie. Zajmę się tym, gdzie tracę czas i skupię się na działaniach o większej wartości dodanej. Nauczę się, jak pracować wydajniej i ustalać priorytety zadań.

Utwórz mój własny plan sukcesji. Nigdy nie dostanę promocji, której chcę, jeśli jestem zbyt niezbędna w mojej obecnej roli. Nadszedł czas, aby stworzyć plan sukcesji, aby nie tylko wytyczyć własną ścieżkę, ale także ścieżkę dla innych.

Popraw współpracę. Muszę poprawić relacje z moimi rówieśnikami. Będę lepszym partnerem, staram się zrozumieć ich cele i potrzeby oraz nauczyć się współpracować, aby pomóc sobie nawzajem osiągnąć cele. Jeśli któryś z nich osiągnie słabe wyniki lub będzie się starał, zaoferuję moją pomoc.