Dowiedz się, jak zostać liderem współpracy

Aby skutecznie prowadzić działalność w coraz bardziej VUCA (zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność), dzisiejsi liderzy muszą rozwijać umiejętność budowania relacji opartych na współpracy.

Zdolność do budowania koalicji i wspólnej pracy staje się jeszcze ważniejsza, ponieważ lider przyjmuje coraz większą odpowiedzialność, a organizacja rośnie. Współpraca nie jest już „miła” - to wymóg przywództwa potrzebny do uzyskania wyników i awansu w każdej organizacji.

Oto dziesięć sposobów na zbudowanie przez lidera bardziej opartych na współpracy relacji pracy:

1. Pozwól sobie być ekspertem i mieć wszystkie odpowiedzi: W rzeczywistości żaden przywódca nie może mieć wszystkich odpowiedzi. Złożone decyzje biznesowe wymagają wspólnego wkładu wielu interesariuszy. Trzymanie się przekonania, że ​​trzeba uzyskać wszystkie odpowiedzi prowadzi do dwóch negatywnych rezultatów: wypalenia i postrzegania arogancji ze strony innych. Puść potrzebę bycia „właściwym” i „przygotowanym” i pozwól sobie na wpływ opinii innych.
2. Naucz się słuchać:Aby być otwartym na opinie innych i brać je pod uwagę, musisz słuchać. Zobacz „Jak zostać lepszym słuchaczem”, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak poprawić swoje umiejętności słuchania. Aktywne słuchanie to umiejętność, która wymaga skupienia, energii i zaangażowania.

1. Naucz się prowadzić bokiem, nie tylko w górę iw dół: Prowadzenie na boki oznacza bycie liderem - a czasem naśladowcą - wśród rówieśników. Oznacza to zwracanie uwagi na to, co jest ważne dla rówieśników i szukanie sposobów, które pomogą im osiągnąć ich cele. Współpraca nie polega tylko na politycznym handlu końmi (myjesz ręce i myję twoje) - chodzi o poszukiwanie sposobów łączenia zasobów i talentów, aby osiągnąć nadzwyczajne wyniki dla organizacji.
2. Buduj osobiste relacje: Kiedy poświęcasz trochę czasu na poznanie kogoś osobiście, łatwiej jest budować zaufanie, rozwiązywać konflikty i współpracować. Regularna kawa, lunch lub nieformalne spotkania po godzinach pomogą stworzyć podstawy do współpracy. Wydarzenia i działania związane z budowaniem zespołu mogą pomóc w budowaniu relacji w grupie lub zespole, pozwalając każdemu lepiej się poznać.

1. Ustanów zaufanie: Zobacz „12 sposobów na zbudowanie solidnej podstawy zaufania z pracownikami przez liderów”. Większość, jeśli nie wszystkie wskazówki (nie przejmuj się, nie ufaj, itp.), Odnosi się również do rówieśników, klientów, dostawców, i innych interesariuszy, w których wymagana jest współpraca.
2. Zachowaj swoje zobowiązania: Kiedy wychodzisz ze spotkania lub kończysz rozmowę telefoniczną i mówisz, że zamierzasz coś zrobić, dotrzymaj zobowiązań! Współpraca to ciężka praca i wymaga dodatkowego wysiłku, aby nie tylko wykonywać własną pracę, ale także dostarczać informacje i zasoby komuś innemu, aby mogli wykonywać swoją pracę. Brakujące terminy i ignorowanie obaw innych jest pewnym sposobem na osłabienie zaufania i szacunku.

1. Objąć różnorodność: Łatwo jest współpracować z ludźmi, którzy są „PLU” (ludzie tacy jak my). Robi się bałagan, gdy próbujemy rozwiązywać problemy i podejmować decyzje za pomocą „PNLU” (ludzie nas nie lubią). Jednak, gdy ludzie spotykają się z różnymi perspektywami, aby rozwiązać problem, częściej pojawiają się odważniejsze i bardziej kreatywne rozwiązania.
2. Poznaj sztukę i umiejętność zadawania pytań: Pytać, zamiast mówić (patrz numer jeden), to świetny sposób na zaangażowanie innych. Użyj tych czterech magicznych słów, aby zachęcić do współpracy: „Co o tym sądzisz?”

1. Naucz się rozwiązywać konflikty: Współpraca może być niechlujna, a konflikt jest nieunikniony. Jeśli tak nie jest, prawdopodobnie nie współpracujesz. Zobacz „Rozwiązywanie konfliktów dla małych grup”.
2. Dowiedz się, jak podejmować wspólne decyzje: Zaangażowanie innych w proces podejmowania decyzji może wykorzystać zbiorową mądrość utalentowanych osób i zyskać krytyczne zaangażowanie dzięki posiadaniu decyzji, przyspieszając wdrażanie.

Postępuj zgodnie z tymi dziesięcioma wskazówkami, a staniesz się znany jako lider współpracy - lider, który pomaga osiągać nadzwyczajne wyniki, wykorzystując zbiorowy talent całego przedsiębiorstwa.

Opublikowano 7/3/2015