• 2025-04-02

Jakie umiejętności potrzebuję, aby odnieść sukces jako Business Manager?

Spisu treści:

Anonim

Działanie jako menedżer biznesu może być trudną ścieżką kariery. Jest to rola z niesamowitą odpowiedzialnością, od osiągania celów w zakresie sprzedaży po zarządzanie produktywnością biura. Podczas gdy Twoje specyficzne obowiązki mogą się różnić w zależności od firmy, wszyscy menedżerowie biznesowi mają za zadanie utrzymywać swoje działy w postępie i pracować z maksymalną wydajnością.

Aby odnieść sukces jako menedżer biznesowy, musisz posiadać następujące umiejętności:

Talenty motywacyjne

Aby być skutecznym, musisz być w stanie inspirować, prowadzić i popychać ludzi do pracy. Nie możesz tego zrobić bez profesjonalnej obecności i charyzmy. Musisz zdobyć szacunek i zaufanie swoich pracowników, aby byli gotowi, aby pomóc Ci osiągnąć cele produkcyjne i cele biznesowe. Kluczowe umiejętności motywacyjne w miejscu pracy obejmują:

  • Ocena indywidualnych i zespołowych mocnych stron, słabości i cech osobowości
  • Definiowanie skutecznych strategii motywacyjnych
  • Przekazywanie oczekiwań i odpowiedzialności za role i projekty w pracy
  • Dostarczanie konstruktywnych informacji zwrotnych członkom zespołu
  • Rozpoznawanie osiągnięć poszczególnych autorów
  • Pośrednictwo konfliktu między członkami zespołu
  • Wdrożenie konsekwencji dla pracy poniżej norm

Planowanie i organizacja

Jako menedżer biznesowy zazwyczaj otrzymujesz wytyczne od kadry kierowniczej wyższego szczebla, z celami lub minimalnymi zarobkami, które musisz spełnić. Twoim zadaniem jest dowiedzieć się, jak osiągnąć te cele, począwszy od planowania nowych kierunków biznesowych, a skończywszy na identyfikacji sposobów usprawnienia procesów pracy, aby zaoszczędzić czas i pieniądze. Oto kilka przykładów obowiązków związanych z planowaniem i organizacją:

  • Organizacja fizyczna (planowanie personelu, zarządzanie zasobami, kreatywne myślenie)
  • Planowanie (planowanie strategiczne, planowanie siły roboczej, podejmowanie decyzji, zarządzanie projektami, decyzje dotyczące outsourcingu)
  • Praca zespołowa (delegowanie zadań, współpraca, wyznaczanie celów, porównywanie projektów, przywództwo)
  • Koordynacja imprez (spotkania personelu, konferencje, warsztaty, uroczystości sezonowe)
  • Kwartalne i roczne sprawozdania finansowe i projektowe

Porozumiewanie się

Aby skutecznie współpracować z zespołem, musisz być najwyższej klasy komunikatorem. Potrzebujesz doskonałych umiejętności werbalnych, aby przekazać swoje oczekiwania i opinie, ale musisz także być w stanie słuchać uważnie, aby dowiedzieć się o obszarach słabości lub trudności. Ponadto, musisz mieć silną obecność na kierowniczym stanowisku, abyś mógł zaprezentować się jako gotowy i profesjonalny podczas spotkania z liderami biznesu i przedstawicielami społeczności. Ważne umiejętności komunikacyjne obejmują:

  • Aktywne słuchanie
  • Życzliwość
  • Otwartość
  • Informacje zwrotne (przejrzystość, precyzja, pozytywne wzmocnienie)
  • Pewność siebie
  • Komunikacja niewerbalna (język ciała, kontakt wzrokowy, ton głosu, gesty rąk)
  • Empatia
  • Poszanowanie

Podejmowanie decyzji

Jako menedżer biznesowy nie masz luksusu, aby ktoś inny podejmował kluczowe decyzje; ta odpowiedzialność spoczywa na tobie. Będziesz podejmował decyzje każdego dnia, niektóre drobne, a niektóre niezwykle wpływowe. Musisz być przygotowany i skuteczny w ocenie sytuacji, określaniu opcji i wyborze sposobu działania, który najlepiej sprawdza się w Twojej firmie.

Te decyzje mogą być trudne; mogą wymagać trudnych wyborów, takich jak zwolnienie kogoś lub zwolnienie całego zespołu. Musisz być gotowy do podejmowania trudnych wyborów dla dobra firmy. Typowe decyzje, które podejmiesz, obejmują:

  • Decyzje o zatrudnieniu i rozwiązaniu umowy
  • Tworzenie i zarządzanie zespołem
  • Przydział zadań
  • Decyzje promocyjne
  • Harmonogram nadgodzin
  • Przydziały budżetowe

Technologia

Jako menedżer biznesowy musisz być gotowy do całodobowej komunikacji zarówno z pracownikami, jak i kierownictwem. Dlatego musisz być biegły w obsłudze aplikacji na smartfony, oprogramowania do wirtualnych spotkań i innych programów. Konieczne będzie również oprogramowanie do zarządzania projektami, aby śledzić postępy i obowiązki pracowników. Technologie oprogramowania często stosowane w biurach biznesowych obejmują:

  • Pakiet Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook)
  • QuickBooks lub inne oprogramowanie księgowe
  • Technologie wideokonferencji, takie jak Skype lub Zoom
  • Systemy zarządzania relacjami z klientami
  • Systemy kontroli zapasów
  • Oprogramowanie do zarządzania projektami (Microsoft Project, SAP do zarządzania projektami, Evernote)

Jeśli lubisz podejmować decyzje i działać jako lider, wtedy kariera menedżera biznesowego może być dla Ciebie. Wymaga szerokiego zakresu umiejętności, od komfortu z technologią po efektywną komunikację. Poza tymi umiejętnościami musisz być gruboskóry, odważny i chętny do podejmowania ryzyka, jeśli oznacza to dobry zwrot dla firmy. To ekscytująca kariera, która nie nudzi się, ponieważ każdy dzień jest inny niż wcześniej.


Interesujące artykuły

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Prowadzenie i kierowanie pierwszym działaniem projektu może być zastraszającym doświadczeniem. Oto wszystkie podstawowe kroki zarządzania projektem.

Jak wspierać żołnierzy

Jak wspierać żołnierzy

Istnieje wiele sposobów na pokazanie wsparcia dla członków wojskowych Stanów Zjednoczonych.

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Budowanie siły przywódczej jest kluczowe dla sukcesu. Oto kilka pomysłów na wsparcie nowego menedżera w zespole.

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Podstawowe szkolenie w amerykańskiej armii to miejsce, w którym dowiesz się, czy masz to, czego potrzebujesz, aby służyć. To także miejsce, w którym wojsko decyduje, kto dokonuje cięcia.

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Czy współpracujesz z innymi pracownikami, którzy mają irytujące nawyki i problemy, które prowadzą cię do muru? Dowiedz się, jak prowadzić z nimi trudną rozmowę.

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Kodeks Specjalności Sił Powietrznych (AFSC) 3E3X1, Specjalista ds. Strukturalnych, buduje różnorodne konstrukcje do użytku w Siłach Powietrznych, w tym w schronach awaryjnych.