Jak naprawdę podjęto decyzję o zatrudnieniu

Istnieje wiele informacji na temat sposobu podejmowania decyzji o zatrudnieniu. W rzeczywistości wszystko sprowadza się do tego, czy ułatwisz pracę menedżerowi ds. Zatrudnienia.

Co menedżerowie chcą wiedzieć o tobie

Im lepiej przygotujesz się do wykonywania zadań, tym więcej czasu i pieniędzy zaoszczędzisz swojemu menedżerowi.

Każdy potencjalny menedżer, z którym rozmawiasz, zadaje sobie następujące pytania:

• Czy masz podstawowe umiejętności wymagane do pracy?
• Ile doświadczenia miałeś do wykonania w tej pracy?
• Jakie masz zaawansowane umiejętności związane z tą pracą?
• Ile szkoleń potrzebujesz?
• Jak szybko będziesz mógł pracować samodzielnie?
• Czy będziesz w stanie trenować innych?

Jeśli dobrze pasujesz do zespołu i kultury

Ogólnie rzecz biorąc, im lepiej pasujesz do zespołu i kultury korporacyjnej, tym bardziej prawdopodobne jest, że zostaniesz zatrudniony. Menedżer ds. Zatrudnienia wie, że jeśli dobrze pasujesz do zespołu, nie będzie musiał spędzać czasu na rozwiązywanie osobistych konfliktów między tobą a innymi członkami zespołu. Dobre dopasowanie zespołu oznacza, że ​​będziesz prawdopodobnie zaznajomiony z ustalonymi wzorcami i procedurami, a ostatecznie pomoże poprawić produkcję. Menedżerowie muszą również zapytać: „czy dobrze pasujesz do ogólnej kultury firmy?”

Twój stosunek kosztów do wartości

Każdy menedżer zatrudniający ma budżet, który pokrywa wynagrodzenie i świadczenia nowego zatrudnienia oraz ewentualne korekty wynagrodzeń innych członków zespołu, jeśli jesteś zatrudniony. Jeśli menedżer ds. Zatrudnienia może zatrudnić cię do docelowej pensji lub poniżej, może pozostać w budżecie, a nie tracić czasu i dostosowywać energię. Wszyscy menedżerowie będą pytać, jak szybko będziesz w stanie osiągnąć pełną wydajność.

Jeśli potrzebujesz wynagrodzenia powyżej celu, menedżer ds. Zatrudnienia może ci pomóc, ale musi dowiedzieć się, jak dokonać zmian. Inną zmienną jest to, czy potrzebujesz dodatkowych świadczeń, takich jak dodatkowy tydzień urlopu.

Nawet jeśli menedżer ds. Zatrudnienia może zorganizować czas urlopu, będzie musiał poświęcić trochę czasu i podjąć próbę wynegocjowania tych warunków. Nie oznacza to, że nie powinieneś prosić o wynagrodzenie i świadczenia, na które uważasz, że zasługują. Kierownik ds. Zatrudnienia może zdecydować, że jesteś wart kosztów i wysiłku, ale pamiętaj, że mogą one mieć wpływ na decyzję o zatrudnieniu. Każdy potencjalny menedżer, z którym rozmawiasz, klasyfikuje kandydatów na podstawie ich kosztów, zarówno pod względem czasu, jak i pieniędzy:

• Czy twoje wymagania płacowe są na poziomie lub poniżej celu dla danej pozycji?
• Czy żądasz jakichkolwiek korzyści wykraczających poza normę firmy?
• Czy zatrudnienie wymaga od menedżera ds. Zatrudnienia zmiany wynagrodzenia innego członka zespołu?
• Czy zatrudnienie wymaga dodatkowego wysiłku ze strony menedżera ds. Zatrudnienia, aby uzasadnić dodatkowe wydatki?
• Czy menedżer ds. Zatrudnienia uważa, że ​​jesteś wart dodatkowych kosztów?

Zewnętrzne naciski

Żaden menedżer ds. Zatrudnienia nie działa w próżni. Menedżer ma szefa, któremu się zgłasza i musi się podobać. Pozycja, którą wypełnia menedżer ds. Zatrudnienia, prawdopodobnie będzie współdziałać z innymi działami w firmie, a menedżerowie tych działów mogą mieć preferencje co do rodzaju zatrudnianej osoby.

Zasoby ludzkie (HR) są również czynnikiem, ponieważ mogą być zaniepokojeni rządowymi zasadami i przepisami dotyczącymi właściwej procedury związanej z praktykami zatrudniania. Jeśli zatrudnienie powoduje jakiekolwiek problemy z wpływami zewnętrznymi, jest mniej prawdopodobne, że otrzymasz ofertę pracy, pomimo twoich umiejętności lub doświadczenia. Każdy potencjalny menedżer, z którym przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną, klasyfikuje kandydatów na podstawie tego, czy nowe zatrudnienie spowoduje problemy poza ich kontrolą:

• Czy zatrudnienie spowoduje jakiekolwiek problemy z szefem menedżera ds. Zatrudnienia?
• Z jakimi innymi działami będziesz pracować i czy któreś z nich ma preferencje, których nie spełniasz?
• Czy zatrudnienie Cię spowoduje problemy z zatrudnianiem firmy, które wymagają czasu lub wysiłku ze strony kierownika, aby wyjaśnić lub uzasadnić?
• Czy zatrudnienie spowoduje jakiekolwiek problemy z przepisami lub regulacjami rządowymi, z którymi firma będzie musiała się zmierzyć, a menedżer ds. Zatrudnienia będzie musiał poświęcić czas na wsparcie?

Kierownik ds. Zatrudnienia zatrudni kandydata, który według niego zrobi najwięcej, aby jego praca stała się najłatwiejsza. Każdy menedżer ma więcej pracy, niż jest w stanie obsłużyć, i chociaż rozpoznaje rekrutację, kontrolę i zatrudnianie nowych pracowników, jest kluczowym elementem ich pracy, zawsze wybiera kandydata, który zrobi najwięcej, aby pomóc im, wykonując swoją pracę łatwiej we wszystkich aspektach.