Zrozumienie roli mentora

Służenie jako mentor niesie ze sobą wiele wyzwań i nagród, a najlepsi mentorzy pracują nad kształtowaniem swoich podopiecznych w innych liderów, a nie tylko dobrych zwolenników. Jeśli zostanie to zrobione dobrze, długoterminowy wpływ mentoringu może przynieść obu stronom korzyści zmieniające życie i karierę.

Mentoring i coaching: podobne, ale nie takie same

Terminy mentoring i coaching często są używane zamiennie, co wprowadza odbiorców w błąd. Chociaż są podobne do wsparcia czyjegoś rozwoju, w praktyce obejmują bardzo różne dyscypliny.

Mentoring składa się z długoterminowej relacji skoncentrowanej na wspieraniu wzrostu i rozwoju podopiecznego. Mentor staje się źródłem mądrości, nauczania i wsparcia, ale nie kimś, kto obserwuje i doradza w konkretnych działaniach lub zmianach zachowań w codziennej pracy.

Coaching zazwyczaj wiąże się ze skończonym czasem trwania, z naciskiem na wzmocnienie lub wyeliminowanie określonych zachowań tu i teraz. Trenerzy pomagają profesjonalistom w poprawianiu zachowań, które zmniejszają ich wydajność lub wzmacniają te, które wspierają silniejsze działanie wokół danego zestawu działań.

Zarówno mentoring, jak i coaching oferują niezwykle cenne wsparcie rozwojowe. Jednak jeden z nich oferuje wytyczne na wysokim szczeblu dotyczące długoterminowego rozwoju, a drugi pomaga zapewnić szybszą poprawę w docelowych obszarach.

Historia i definicja

Postać w epickim poemacie Homera „Odyseja” można nazwać pierwotnym mentorem. Kiedy Odyseusz, król Itaki, walczył w wojnie trojańskiej, powierzył opiekę nad swoim królestwem Mentorowi. Mentor służył jako nauczyciel i nadzorca syna Odyseusza, Telemacha.

Słownik Merriam-Webster Online definiuje mentora jako „zaufanego doradcę lub przewodnika”. Inne źródła poszerzają tę definicję, sugerując, że mentor to ktoś, kto pomaga ci w karierze, konkretnych projektach pracy lub ogólnych poradach życiowych z dobroci jego serca.

Po co szukać mentora?

Przypuśćmy, że utalentowana osoba dostanie pracę sprzedażową i uzyska starszego kierownika sprzedaży jako swojego mentora. Kierownik wyższego szczebla może kierować nią w rozwoju jako lider, strateg i profesjonalista w dziedzinie biznesu.

Mentor może nie dokładnie poinstruować ją lub zapewnić coaching lub szkolenie na miejscu. Zamiast tego rzuci jej wyzwanie i zachęci ją do przemyślenia problemów i podejść, zadając trudne do odpowiedzi pytania i służąc jako źródło mądrości w razie potrzeby. Relacje jako mentora i podopiecznego kończą się po tym, jak kobieta zmieni firmę, ale wpływ kierownictwa wyższego szczebla niesie za sobą jej pracę przez resztę kariery.

Wiele osób przypisuje część swojego rozwoju zawodowego kierownictwu mentora pacjenta, który rzucił im wyzwanie, by myśleli inaczej i otworzyli oczy i umysł na różne perspektywy. Podczas gdy każdy z nas rozwija się w naszym własnym tempie, ten wpływ może mieć wiele pozytywnych i trwałych efektów.

Mentor staje się dla ciebie osobistym orędownikiem, nie tyle w środowisku publicznym, ile w życiu zawodowym. Wiele organizacji zdaje sobie sprawę z siły skutecznego mentoringu i ustanowiło programy, które pomagają młodszym profesjonalistom zidentyfikować i uzyskać wsparcie bardziej doświadczonego profesjonalisty w tym formacie.

Co robi dla ciebie mentor

• Przyjmuje dalekosiężny obraz twojego wzrostu i rozwoju.
• Pomaga zobaczyć cel, ale nie daje szczegółowej mapy, aby się tam dostać.
• Oferuje zachęty i cheerleaderek, ale nie „jak” doradzić.

Mentor nie działa

• Służ jako trener, jak wyjaśniono powyżej.
• Funkcjonować jako rzecznik twojego w środowisku organizacyjnym, takim jak twój szef; związek jest bardziej nieformalny.
• Powiedz, jak robić rzeczy.
• Wspieraj Cię przy problemach transakcyjnych i krótkoterminowych.
• Służ jako doradca lub terapeuta.

Obowiązki Mentee

Kiedy po raz pierwszy zidentyfikujesz mentora i nawiążesz związek, przedyskutuj i porównaj z nim oczekiwania zarówno wobec mentora, jak i roli podopiecznego. Wyjaśnij obowiązki każdej osoby i proces, który wykorzystasz, aby komunikować się, zrozumieć swoje cele zawodowe, śledzić i rozwiązywać problemy w razie potrzeby.

Postaraj się zmaksymalizować to doświadczenie, aby czerpać pełne korzyści, okazując wdzięczność i szacunek swojemu mentorowi.

• Skoncentruj się na byciu trenowanym i otwartym na informacje zwrotne od mentora, niezależnie od tego, czy jest to pozytywne.
• Nie bój się prosić o nieskazitelne rady lub krytyki. Ćwicz swoje umiejętności jako dobry słuchacz, weź co możesz użyć i zostaw resztę.
• Aby zapewnić strukturę relacji, określ z góry niektóre początkowe cele zawodowe, takie jak np. Nauka określonych procedur lub procesów lub przygotowanie do awansu.
• Przedyskutuj ze swoim mentorem, w jaki sposób możesz najlepiej zmierzyć sukces i skuteczność współpracy.

• Warto zaplanować rozmowy ze swoim mentorem i zachować te spotkania wiernie.
• Gdy zobowiązujesz się do pewnych kroków w rozwoju lub omawiasz podejmowane ryzyko, aby wspierać rozwój swojej kariery i podążać w kierunku swoich celów, śledź swoje dyskusje ze swoim mentorem i obserwuj konkretne kroki, gdy się spotkasz.

Burza mózgów na różne sposoby, które mogą pomóc w utrzymaniu relacji z mentorem. Podczas gdy twój mentor poświęca swój czas, aby ci pomóc, musisz także uczestniczyć i aktywnie kontynuować naukę.

Osiem pomysłów, które pomogą Ci odnieść sukces z mentorem

Zrozumienie roli mentora stanowi kluczowy punkt wyjścia do sukcesu w tym związku. Dodatkowe wymagania obejmują:

1. Inwestowanie swojego czasu w szukanie mentora, z którym czujesz się naturalnie dopasowany.
2. Dzielenie się swoimi celami i obawami otwarcie.
3. Nie oczekując, że mentor rozwiąże twoje krótkoterminowe problemy lub wykona pracę za ciebie.
4. Nie oczekuję konkretnej porady.
5. Dzielenie się tam, gdzie walczysz lub nie.
6. Słuchanie uważnie, a następnie badanie i stosowanie wskazówek mentora.
7. Pokazywanie, że cenisz wsparcie mentora.
8. Nie nadużywanie relacji przez oczekiwanie wsparcia politycznego w organizacji.

Dolna linia

Mentor może naprawdę zmienić twoją karierę i życie. Przyjdź do związku z realistycznymi oczekiwaniami co do roli i chęcią ciężkiej pracy. Wpływ wskazówek i mądrości mentora może nie być odczuwalny przez kilka następnych lat, ale z czasem zdasz sobie sprawę z jego pozytywnego wpływu i staniesz się mentorem dla innych.