Czego potrzebują menedżerowie umiejętności miękkich

Jako menedżer nigdy nie był wystarczająco zaawansowany technicznie. Musisz także osiągać doskonałe umiejętności miękkie. Umiejętności miękkie to cechy osobowości, postawy, nawyki i zachowania, które okazujesz podczas pracy z innymi. Podczas gdy dobre umiejętności miękkie są również ważne dla pracowników, są krytyczne dla menedżerów - i dla tych, którzy chcą być menedżerami. Oto dziesięć najważniejszych menedżerów umiejętności miękkich, których należy opanować.

Najlepsze umiejętności miękkie dla menedżerów

• Rzetelność:Czy możesz polegać na tym, gdzie chcesz być, robić to, co należy zrobić, robić to, co powiesz? Twój szef musi być w stanie polegać na tobie lub nie pójdziesz naprzód. Równie ważne jest, aby twoi rówieśnicy i podwładni wierzyli, że również mogą polegać na tobie. Bez tego nie zapewnią Ci wsparcia, którego potrzebujesz, jeśli chcesz odnieść sukces.
• Szczerość:Powiedz to tak, jak jest. Nie podbijaj rzeczy. Nie mów, co myślisz, że szef chce usłyszeć. W miejscu pracy ludzie mają tendencję do szanowania ludzi na stanowiskach powyżej lub poniżej nich, którzy są szczerzy.

• Etyka zawodowa:Czy wykonujesz swoją pracę, czy siadasz i oglądasz, jak inni pracują? Czy jesteś najtrudniejszą osobą w swojej grupie? Jeśli nie, powinieneś być.
• Umiejętność komunikacji:Jak dobrze komunikujesz się ze swoim szefem, rówieśnikami, podwładnymi? Czy jesteś w stanie komunikować się tak dobrze na piśmie, jak jesteś ustnie? Jest to obszar, w którym każdy może skorzystać z pewnej poprawy. Na szczęście istnieją różne metody dla menedżerów do doskonalenia umiejętności komunikacyjnych.
• Społeczność i praca zespołowa:Wiele napisano o potrzebie wykazania się umiejętnością współpracy z innymi członkami zespołu. Jest to umiejętność, która staje się coraz ważniejsza, gdy świat biznesu zmierza w kierunku bardziej złożonych zespołów. Ale ważne jest również, aby menedżer budował społeczność. Nie tylko bądź częścią swojego zespołu, ale zrozum, jak pasuje do większej organizacji i pracuj nad wzmocnieniem tych połączeń.

• Zdolności zarządzania czasem:Jedynym zasobem, którego menedżer nigdy nie będzie miał dość, jest czas. Aby odnieść sukces jako menedżer, niezwykle ważne jest, abyś rozwijał i nieustannie doskonalił swoje umiejętności w zarządzaniu czasem. Oprócz możliwości ustalania priorytetów i delegowania zadań, które zmniejszają liczbę czynności, które musisz zrobić, musisz być w stanie zmaksymalizować to, co robisz, w swoim czasie.
• Ustalanie celów:Dobrzy menedżerowie są w stanie określić, co należy zrobić i wyznaczyć cele, aby się tam dostać. Nie dryfuj przez cały dzień, zajmując się tym, co ląduje na twoim talerzu. Priorytet. Dowiedz się, co należy zrobić i określ konkretne cele dla siebie i swojego zespołu.

• Sprawność umysłowa:Podczas rekrutacji poszukaj kandydata, który jest o krok przed mną w wywiadzie, ponieważ ta osoba będzie taka sama, gdy zostanie zatrudniona. Ci ludzie łapią się szybko. Rozumieją biznes w ogóle, aw szczególności ich przemysł. Są krytycznymi myślicielami i rozwiązującymi problemy.
• Elastyczność:Zmieniamy się codziennie. Zmieniają się przepisy i regulacje. Konkurenci wydają nowe produkty. Katastrofy się zdarzają. Dobrzy menedżerowie mają swobodę radzenia sobie z ciągłymi zmianami. Dobrzy menedżerowie oczekują zmian i zaplanują to. W rezultacie są lepiej przygotowani na nieoczekiwane zmiany. Ich elastyczność pozwala im szybciej reagować i minimalizować zmiany zakłóceń.

• Kieruje się dobrze:Chociaż menedżerowie są cenieni za swoją zdolność do określania, co należy zrobić, aby to zrobić, są jeszcze chwile, kiedy trzeba im powiedzieć, żeby coś zrobili. Niezależnie od tego, czy chodzi o zmianę kierunku strategicznego, czy coaching dotyczący ich wyników, dobry menedżer musi być w stanie nie tylko zaakceptować kierunki, ale zrobić to z pozytywnym nastawieniem i uczyć się od nich.

Twoje umiejętności techniczne mogą sprawić, że zauważyłeś i awansowałeś, ale to nie wystarczy. Aby odnieść sukces jako menedżer, musisz być tak utalentowany w swoich umiejętnościach miękkich. W obszarach, w których masz dobrze rozwiniętą umiejętność, nadążaj. W innych obszarach ciężej pracuj nad poprawą. W ten sposób możesz zwiększyć swoje szanse na sukces.