Jak przyciągnąć i zatrudnić właściwych pracowników

Co mówią Twoi pracownicy o Twojej małej firmie, gdy nie ma Cię w pokoju? Kiedy mieszają się na imprezie i mówią innym, co robią na życie, czy są entuzjastyczni? Czy dobrze reprezentują twoją małą firmę? Mam nadzieję, że odpowiedź na te pytania brzmi „tak”. Ale jeśli tak nie jest, istnieje jeden pewny sposób na odwrócenie sytuacji: przyciągnąć i zatrudnić właściwych pracowników.

Jeśli nie jesteś ekspertem w dziedzinie zasobów ludzkich, możesz nie zdawać sobie sprawy z tego, że zatrudnianie właściwych osób przynosi wiele korzyści:

• Szczęśliwi pracownicy budują swoją reputację w społeczności
• Pracownicy, którzy „pasują” pielęgnują relacje z klientami i klientami
• Odpowiedni pracownicy pozostają w Twojej małej firmie na dłuższą metę
• Najlepsi pracownicy Twojej małej firmy pomagają zarabiać więcej

Przyciągnij najlepszych kandydatów dzięki świetnej reklamie

Zanim zaczniesz pisać reklamę w miejscu pracy lub sekcji ogłoszeń, zobowiązaj się do opisania pozycji tak dokładnie i mocno, jak to możliwe. Oszukując prawdę trochę, aby praca brzmiała atrakcyjniej niż jest w rzeczywistości, może przynieść odwrotny skutek. Nie oznacza to, że nie możesz wyróżnić dobrych rzeczy; po prostu nie trać kontroli nad rzeczywistością.

Ogólnie rzecz biorąc, reklama powinna informować potencjalnego pracownika o tym, czego można oczekiwać w pracy, zarówno w perspektywie krótkoterminowej, jak i długoterminowej. Powinien również informować kandydatów o tym, co będą w stanie osiągnąć, jakich umiejętnościach będą potrzebować i jakie umiejętności będą mieli okazję rozwinąć, a także powinien omawiać odszkodowania i świadczenia - przynajmniej w ogólnym ujęciu.

Możesz być skłonny do omawiania rekompensat w ogłoszeniu o pracy, ale włączenie zakresu wynagrodzeń może pomóc w sprawdzeniu pracowników przed otrzymaniem pierwszego CV. Wymienienie korzyści związanych z pozycją może również pomóc w przyciąganiu pracowników poszukujących długoterminowej pozycji.

Wywiad

Skorzystaj z CV pracownika i wywiadu indywidualnego, aby dowiedzieć się więcej o celach i aspiracjach kandydata. Sprawdzając wcześniejsze zatrudnienie, poszukaj pracowników, którzy nie mają historii przeskakiwania z pracy do pracy. Poproś również prospektów, aby powiedzieli ci, gdzie widzą siebie w ciągu najbliższych pięciu lat. Obie te rzeczy pomogą ci ustalić, czy kandydat prawdopodobnie będzie Cię trzymał.

Podczas rozmowy powinieneś również zadać otwarte pytania, które skłonią kandydata do pracy, aby ujawnił ci swoją osobowość. Dowiedz się, czy rzeczy, które ją interesują i które motywują, są rzeczami, z którymi możesz się zmierzyć po opanowaniu podstawowych funkcji pracy.

Środowisko pracy

Zapewnienie czystej, bezpiecznej i atrakcyjnej przestrzeni roboczej jest ważnym czynnikiem w pozyskiwaniu właściwych pracowników do pracy. Nie ma potrzeby, aby najmodniejszy projektant wnętrz przemodelował swój wystrój, ale kilka roślin, przyjemna paleta kolorów i pewne naturalne światło znacznie przyczynią się do tego, że Twoja mała firma stanie się przyjemnym miejscem do pracy.

Kultura firmy

Jeśli chcesz zatrudnić najlepszych i najzdolniejszych pracowników do pracy i chcesz utrzymać tych pracowników na dłuższą metę, niezbędna jest zachęcająca kultura firmy. Elastyczność i zaangażowanie w edukację i rozwój zawodowy to dwie rzeczy, które mogą sprawić, że Twoja mała firma stanie się niezwykle atrakcyjnym miejscem do pracy.

Ponadto mała firma, która zachęca do otwartej komunikacji między właścicielami, menedżerami i pracownikami, to rodzaj małej firmy, która przemawia do dzisiejszych pracowników. Porozmawiaj ze swoimi pracownikami, gdy wpadniesz w kłopoty, i poproś ich o ich wkład i wiedzę o rozwiązywaniu problemów. Dowiedz się, jak zaufać swoim pracownikom i oprzeć się pokusie mikrozarządzania każdym aspektem operacji.

Zawsze pamiętaj, że to, co przyciąga najlepszych i najzdolniejszych pracowników, to rzeczy, które sprawiają, że ci sami pracownicy wracają do pracy rok po roku.