10 Pewnych wskazówek, które pomogą zmotywować pracowników

Chociaż powiedzenie „Nie możesz nikogo zmotywować, muszą się motywować” może być prawdą z psychologicznego punktu widzenia, ludzie są bardziej skłonni do motywowania się, gdy menedżer tworzy motywujące środowisko pracy. Pracownicy dają 110 procent, ponieważ chcą ciężko pracować, a nie dlatego, że muszą. Dobry menedżer często wykorzystuje pewne umiejętności, aby zmusić pracowników do optymalnej wydajności i satysfakcji.

Utwórz lub podkreśl znaczenie dobrej pracy

Najważniejszą rzeczą, jaką każdy lider może zrobić, aby stworzyć środowisko motywujące, jest upewnienie się, że praca każdego członka jest znacząca. Oznacza to, że praca wykonywana przez pracownika jest ważna dla sukcesu firmy w połączeniu z uczeniem się pracowników, które robią różnicę.

Zapewnienie sensu pracy jest najlepszą formą bezpieczeństwa pracy, którą lider może dać zespołowi. Zadaniem każdego lidera jest kontrola pracy każdego członka zespołu w taki sam sposób, w jaki dyrektor generalny może szukać sposobów na obniżenie kosztów ogólnych. I oczywiście, jeśli praca wykonywana przez pracownika jest uważana za ważną, jest mniej prawdopodobne, że zostanie wyeliminowana.

Zatrudnij wysokich wykonawców i pozbywaj się słabszych zawodników

Wysocy wykonawcy zazwyczaj są zmotywowani. Tworząc zespół wysokiej klasy, kończą się nawzajem. Standardy są podniesione, poziom energii wzrasta, poprawia się praca zespołowa i istnieje niska tolerancja na coś mniej niż doskonałość. Z drugiej strony, jeden lub więcej zwolenników złych postaw może zainfekować zespół jak wirus, wywołać urazę i pociągnąć wszystkich w dół.

Nie Micromanage

Nikt nie lubi, gdy menedżer oddycha im po szyi - w rzeczywistości doprowadza pracowników do szaleństwa, ponieważ czują, że nie można im ufać, że wykonają dobrze swoją pracę. Twój zespół odniesie większy sukces, jeśli pokażesz mu, że interesujesz się tym, co robią, a jednocześnie ufasz im na tyle, by podejmowali własne decyzje - nawet jeśli robią rzeczy inaczej niż ty możesz to zrobić.

Promuj osiągnięcia zespołu

Jako lider, Twoim zadaniem jest być wzmacniaczem PR pracownika. Upewnij się, że ich dobra praca zostanie zauważona, rozpoznana i doceniona. Tylko upewnij się, że przechwala się o nich, a nie o tobie.

Zminimalizuj reguły i biurokrację

Tak długo, jak twój zespół skupia się na tym, co naprawdę ważne i działa na wysokim poziomie, odciąć je trochę. Nie przejmuj się tymi drobiazgami. Zamiast tego daj im elastyczność w godzinach pracy i chroń ich przed nonsensownymi zasadami i czasochłonną biurokracją.

Traktuj ludzi z szacunkiem

Każdy zasługuje na traktowanie z godnością i szacunkiem. Krzyczeć, krzyczeć, nachmurzyć, rzucać obelgi i oskarżenia oraz sarkastyczne komentarze tworzą środowisko strachu i urazy. Możesz uzyskać natychmiastowe wyniki z tego rodzaju zachowaniem (ze strachu), ale pracownicy będą zmotywowani tylko do wykonania tego minimum - a twoi utalentowani pracodawcy pójdą do drzwi.

Uzyskaj osobiste kontakty z personelem

Poznaj swoich pracowników jako ludzi i dowiedz się o ich rodzinach, celach zawodowych i pokaż, że naprawdę na nich dbasz. Wyślij odręczną notatkę do pracownika, który wychodzi za mąż lub którego dziecko kończy studia. To może nie wydawać się zbyt wiele, ale pokazuje, że inwestujesz w pracownika jako człowieka, a nie tylko pracownika.

Stanowić dobry przykład

Bądź zmotywowany, zachwycony, pełen energii i pasji do własnej pracy i pracy zespołu. W końcu jesteś liderem, a twój zespół podąży za twoim dobrym przykładem.

Zachęcaj do koleżeństwa podczas godzin pracy

Zabierz swój zespół na lunch lub przynieś gadżety na spotkanie zespołu, aby świętować kamienie milowe lub po prostu rozjaśnić. Grupy, które dogadują się i czują się odpowiedzialne za wzajemną odpowiedzialność, mogą stworzyć bardziej zorganizowaną i produktywną jednostkę.

Płać ludziom, którzy są warci

Chociaż wynagrodzenie nie jest czynnikiem motywującym, może być czynnikiem motywującym, jeśli ludzie czują, że są niedostatecznie wynagradzani. Zrób wszystko, co możesz, jako lider, aby walczyć o zasłużone podwyżki zasług, promocje i premie.