Znaczenie odszkodowań i świadczeń dla pracowników

Jeśli chodzi o przyciąganie i rekrutację najlepszych pracowników, gdzie dokładnie znajduje się pakiet świadczeń pracowniczych? Według ostatniego raportu JobVite i infografiki, 71,6 procent firm oferuje korzyści, które wykraczają poza zwykłe produkty zdrowotne i finansowe, które są standardem w miejscach pracy.

Najbardziej pożądane korzyści obejmują możliwości pracy w czasie wolnym i pracy zdalnej, korporacyjne ośrodki wypoczynkowe i członkostwo w siłowni, bezpłatne posiłki lub wyżywienie, programy mentorskie i rozwojowe oraz codzienne kody ubioru. Ponadto 31,2% ankietowanych osób poszukujących pracy stwierdziło, że korzyści i korzyści były „umiarkowanie ważne”, podczas gdy 33,8% stwierdziło, że są „nieco ważne”.

Korzyści i profity są bezpośrednio powiązane z pokoleniowymi wartościami rekrutów

Jeśli chodzi o rekrutację, często rodzaje świadczeń pracowniczych, które mają największe znaczenie, mają wiele wspólnego z generowaniem talentów, które firma stara się przyciągnąć. Badanie JobVite wykazało, że 52,8% starszych pracowników (w wieku 45–54 lat) wolałoby podwyżkę wynagrodzenia niż 36,1% młodszych pracowników (w wieku 25–34 lat). Milenialsi, którzy mają tendencję do pozostawania na stanowisku pracy przez 4 lata lub mniej, bardziej troszczą się o dobrą równowagę między życiem a pracą, a priorytetem są takie przywileje, jak zwrot czesnego, elastyczne harmonogramy pracy i bezpłatne wsparcie wellness na miejscu.

Jak firma może korzystać ze świadczeń pracowniczych w celu pozyskania lepszej siły roboczej

Podczas rekrutacji możliwe jest wykorzystanie pakietu świadczeń pracowniczych w celu przyciągnięcia i utrzymania najlepszych kandydatów. Istnieje kilka najlepszych praktyk, które należy zastosować, aby uzyskać bardziej kompleksowe podejście do osiągnięcia tego celu.

Zaprojektuj oświadczenie o całkowitej rekompensacie przeciętnego pracownika.

Wybierz pracownika średniego szczebla i utwórz oświadczenie, które pokazuje ich całkowite wynagrodzenie za jeden rok. To oświadczenie powinno zawierać wynagrodzenie (roczne zarobki brutto), w tym wszelkie potencjalne premie lub prowizje. Następnie należy podać pełną wartość świadczeń z tytułu ubezpieczenia zdrowotnego, świadczeń dentystycznych i wzroku, świadczeń emerytalnych, maksymalnych rocznych świadczeń zdrowotnych lub elastycznych planów oszczędnościowych, kosztów szkoleń firmowych, dodatkowej wartości dolara rocznie i wszelkich dodatkowych korzyści, które mają roczny koszt do firmy.

Dodaj informacje o świadczeniach pracowniczych oferowanych w portalu kariery.

Po utworzeniu migawki całkowitego wynagrodzenia swoich pracowników dodaj te informacje do portalu kariery. Organizuj korzyści według rodzaju, dzieląc korzyści i kwoty w dolarach na łączną wartość na dole. Grafika może być dobrym sposobem na uwzględnienie tych informacji, takich jak wykres kołowy, który pokazuje podział korzyści. Użyj tego jako narzędzia wizualnego podczas rekrutacji i przeprowadzania wywiadów z kandydatami.

Dołącz przegląd świadczeń pracowniczych do wszystkich ofert pracy.

Informacje o Twoich świadczeniach pracowniczych mogą być uwzględnione we wszystkich pracach, koncentrując się na najlepszych aspektach programu świadczeń. Na przykład, wyślij informację o świadczeniach, aby powiedzieć coś w rodzaju: „wszyscy pracownicy kwalifikujący się do pełnego ubezpieczenia zdrowotnego w 30-dniowym okresie zatrudnienia, w tym wiele dodatkowych przywilejów, takich jak swobodny kod ubioru, bezpłatne napoje i obiady pokrywane, i dostęp do członkostwa w siłowni”.

Określ, jakie wyjątkowe korzyści i korzyści może wyróżnić Twoja organizacja.

Poświęć trochę czasu, aby zaoferować coś, czego nie oferuje żadna inna firma w branży. Możesz zaoferować opiekę dzienną dla pracujących rodziców, hojny czas na profesjonalną naukę lub specjalny program odnowy biologicznej, który pozwala pracownikom na drzemkę w godzinach popołudniowych. Spróbuj wymyślić unikalną propozycję korzyści, która spodoba się twoim kandydatom.

Ciągle słuchaj pracowników, aby zwiększyć wartość swojej strategii kompensacyjnej.

Programy świadczeń pracowniczych muszą nadal ewoluować, ponieważ zmieniają się zainteresowania i potrzeby kandydatów. Upewnij się, że filozofia świadczeń pozostaje płynna w miarę rozwoju i wprowadzania na rynek programów każdego roku. Współpracuj z pracownikami każdego roku, przed otwarciem okresów rejestracji, i dowiedz się, czego szukają w korzyściach, co wykorzystali najbardziej i co nowego na horyzoncie.