Jak radzić sobie z apodyktycznym szefem
Trudny szef - jak go sobie "wychować"? | Krzysztof Sarnecki
Spisu treści:
Istnieje wiele czynników, które przyczyniają się do ogólnej satysfakcji z pracy. Jednym z tych czynników jest twój bezpośredni przełożony. Innymi słowy, twój szef ma wiele wspólnego z twoją satysfakcją z pracy. I choć źli szefowie rzadko odnoszą sukcesy długoterminowe i często są zastępowani, dominujący szefowie mogą mieć historię dostarczania wyników i zyskać szacunek swoich przełożonych.
Na szczęście istnieją pewne sprawdzone strategie lub „wskazówki”, które mogą pomóc w zapewnieniu jak najlepszych warunków pracy.
Przydatne porady
- Skup się na wyniku końcowym: Najważniejsze rzeczy, o których należy pamiętać w kontaktach z apodyktycznym szefem, to wyniki końcowe, które motywują jego zachowanie. Najprawdopodobniej wymagający szef koncentruje się na dostarczaniu wyników dla firmy, dla której oboje pracujesz. A twoim celem powinno być zapewnienie doskonałości w swojej pozycji. Jeśli zajmujesz się sprzedażą, musisz skupić się na generowaniu zyskownych przychodów poprzez zapewnienie najwyższej jakości obsługi klienta.
- Jeśli stwierdzisz, że skupiasz się na unikaniu lub uspokajaniu swojego szefa bardziej niż na swoich klientach, będziesz sprawiał, że Twoja praca będzie jeszcze bardziej nie do zniesienia, narażając się na działania dyscyplinarne lub zwolnienie z powodu słabych wyników.
- Dostarczyć wyniki: Zgodnie z Tip # 1, coś magicznego dzieje się, gdy osiągasz wyniki powyżej oczekiwań. Trudni szefowie wydają się być łatwiejsi w pracy i dla. Każdego ranka lubisz chodzić do biura, a twoje doświadczenie zawodowe ogólnie się poprawia.
- Powodem tej magii jest to, że jeśli twój szef nie jest po prostu strasznym przełożonym, będzie miał niewiele powodów, aby dać ci szczególnie trudny czas, jeśli osiągniesz lepsze wyniki. Ci, którzy wykonują swoją pracę, stają się niemal niezbędni, podczas gdy osoby niedoświadczone spędzają więcej czasu w biurze szefa i więcej czasu martwią się o to, jak długo będą pracować.
- Unikaj Sesji Chwytów Grupowych: Dyskusja na temat tego, jak bardzo nie lubisz swojego szefa ze współpracownikami, może sprawić, że poczujesz się lepiej, nic nie da się rozwiązać. Większość sesji grupowych jest pełna krytyki, to antyproduktywne, marnujące czas rozmowy, podczas których nic wartościowego nie jest osiągane i ostatecznie prowadzi do bardziej negatywnych doświadczeń w pracy. Za wszelką cenę należy unikać wszelkich godzin spędzonych w godzinach pracy (lub nawet po godzinach pracy), które nie zwiększają możliwości dostarczania wyników i posuwania się do końcowych wyników. Oczywiście, dołączenie do sesji grupowej może dać ci wsparcie i zbudować więź ze współpracownikami, musisz skupić się na swojej karierze i nie tylko nawiązywać przyjaźnie.
- Inną rzeczą, o której należy pamiętać, jest zamiar innych osób w grupie osób, które mają problem. Zadaj sobie pytanie, co zyskują, skarżąc się na swojego szefa? Wszystko, co wszyscy robią, odbywa się z jakiegoś powodu
- Ustaw swoje osobiste oczekiwania: Pewnym sposobem na utratę motywacji jest rezygnacja z osobistej mocy. Jeśli żyjesz każdego dnia zgodnie z oczekiwaniami kogoś innego, twoja pasja do pracy (a nawet do życia) będzie powoli, ale pewnie słabnąć.
- Trudni szefowie stają się jeszcze trudniejsi, gdy pracownicy tracą z oczu swoje cele i osobiste oczekiwania. Jeśli koncentrujesz się na zapewnieniu najlepszej obsługi klienta, ale możesz się przekonać, że skupiasz się na tym, aby utrzymać zadowolenie szefa i pozostać z dala od niego, wkrótce stracisz swoją pasję do skupienia.
- Kiedy tak się dzieje, nie obwiniaj swojego nierozsądnego szefa. Błąd jest twój.
- Z twarzą w twarz z szefem: Niedoświadczeni lub niedojrzali pracownicy często niechętnie rozmawiają ze swoimi przełożonymi uczciwie, twarzą w twarz. Obawiają się, że ich praca będzie zagrożona, jeśli „odepchną” się od polityki lub warunków pracy, które uważają za niesprawiedliwe. Dla tych, którzy mają „złych szefów”, mogą mieć rację. Jednak dla tych, którzy pracują dla apodyktycznych lub nierozsądnych nadzorców, twarzą w twarz może być absolutnie najlepszą rzeczą, jaką mogą zrobić dla swojej kariery.
- Przeważający szefowie są często osobami o wysokim poziomie koncentracji typu „A”, które mają słabe umiejętności interpersonalne. Mogą nie być świadomi tego, w jaki sposób ich działania są odbierane przez ich bezpośrednich podwładnych. Kiedy pracownik ma odwagę i szacunek do profesjonalnego omówienia, w jaki sposób jego zachowanie ma negatywny wpływ na pracowników, przełożony otrzymuje bezpośrednią informację zwrotną, której w przeciwnym razie nigdy nie otrzyma. W zależności od ich dojrzałości i profesjonalizmu informacje zwrotne mogą pomóc im w poprawie słabych stron i stać się lepiej przygotowanymi do osiągania rezultatów, które są do wynajęcia.
Czego potrzebujesz
Oto kilka prostych rzeczy, które należy przygotować przed skierowaniem się do przełożonego lub przełożonego na temat ich działań mających wpływ na doświadczenie zawodowe.
- Jasna lista osobistych celów.
- Kopia opisu stanowiska pracy.
- Otwarty umysł.
- Biznes plan, który zawiera szczegółowe informacje o tym, w jaki sposób uzyskasz oczekiwane wyniki.
- Odwaga.
Jak radzić sobie z protekcjonalnym szefem
Dlaczego nowy, nieprzeszkolony pracownik rozmawiał z jej szefem? Możliwe, że zderzają się potrzeby pracownika i preferencje szefa. Co ona może zrobić?
Jak radzić sobie ze złym szefem
Czy twój zły szef jest zły, ponieważ brakuje mu umiejętności nadzorczych? Nie uwierzysz, jak często tak się dzieje. Oto wskazówki, jak radzić sobie ze złym szefem.
Jak profesjonalnie radzić sobie ze złym szefem
Potrzebujesz wskazówek dotyczących radzenia sobie ze złym szefem? Niektórzy nie zdają sobie sprawy, że są złymi szefami. Inni rozkoszują się swoim złem. Dowiedz się, jak sobie z tym poradzić.