Jak profesjonalnie radzić sobie ze złym szefem

Jesteś zmęczony. Jesteś sfrustrowany. Jesteś nieszczęśliwy. Jesteś zdemotywowany. Twoja interakcja z szefem pozostawia ci zimno. Jest tyranem, natrętnym, kontrolującym, wybrednym lub drobnym.

Bierze uznanie za pracę, nigdy nie przekazuje pozytywnych opinii i nie trafia na każde spotkanie, które planuje z tobą. Lub jaskinie natychmiast pod presją i nie wspiera cię w wykonywaniu pracy. Nigdy nie uznaje twoich doskonałych wyników ani innych pracowników, więc biuro jest beztroskie i nieszczęśliwe.

Jest złym szefem, zepsutym. Radzenie sobie z mniej skutecznym menedżerem lub zwykłymi złymi menedżerami i złymi szefami jest wyzwaniem dla wielu pracowników. Niezależnie od charakteru złego szefa, te pomysły pomogą Ci sobie z tym poradzić.

Twój zły szef może nie być świadomy, że jest zły

Rozpocznij kampanię od zrozumienia, że ​​twój szef może nie wiedzieć, że jest złym szefem. Tak jak w przywództwie sytuacyjnym, definicja zły zależy od potrzeb pracownika, umiejętności menedżera i okoliczności.

Menedżer bez obsługi może nie zdawać sobie sprawy z tego, że jego brak zapewnienia jakiegokolwiek kierunku lub opinii czyni go złym szefem. Może myśleć, że jest wzmocnienie jego personel. Menedżer, który zapewnia zbyt wiele kierowania i mikrozarządzania, może czuć się niepewnie i niepewnie o swojej pracy. Może nie zdaje sobie sprawy, że jego kierunek obraża kompetentnego, bezpiecznego, samozwańczego członka personelu.

A może szefowi brakuje szkolenia i jest tak przytłoczony wymaganiami dotyczącymi pracy, że nie może zapewnić ci wsparcia. Być może został zbyt szybko awansowany lub jego obowiązki sprawozdawcze rozszerzyły się poza jego zasięg. W dzisiejszych czasach zmniejszania obowiązków, obowiązki są często dzielone przez mniej pracowników niż kiedykolwiek wcześniej, co może wpłynąć na ich zdolność do dobrego wykonywania pracy.

Ten zły szef może nie udostępniać twoich wartości. Najmłodsze pokolenia pracowników oczekują, że będą mogli wykorzystać swój urlop i podjąć działania mające na celu zapewnienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Elastyczny harmonogram pracy może sprawić, że praca stanie się wymarzoną pracą. Ale nie wszyscy szefowie podzielają te poglądy. Niektórzy na przykład uważają, że pracownicy zdalni szkodzą kulturze i zakłócają rozwój kultury pracy zespołowej.

Jeśli twoje wartości nie są zsynchronizowane z wartościami twojego szefa i nie uważasz, że ta nierównowaga się zmieni, masz problem. Może czas zmienić szefów. Ale do tego czasu działania te są zalecane, aby zachować swój związek, taki jaki jest.

Zalecane podejście do odkręcania złego szefa

• Porozmawiaj z tym szefem. Powiedz mu, czego od niego potrzebujesz, jeśli chodzi o kierunek, informacje zwrotne i wsparcie. Bądź uprzejmy i skup się na swoich potrzebach. Musisz powiedzieć szefowi dokładnie to, czego od niego potrzebujesz. Mówienie szefowi, że jest złym szefem, przynosi efekt przeciwny do zamierzonego i nie pomoże ci osiągnąć celów.
• Zapytaj menedżera, w jaki sposób możesz pomóc mu osiągnąć swoje cele. Upewnij się, że dobrze słuchasz i udzielasz potrzebnej pomocy, o którą prosi.
• Znajdź mentora spośród innych menedżerów lub bardziej wykwalifikowanych rówieśników, z pełną wiedzą i współpracą ze swoim obecnym menedżerem, aby zwiększyć swoją szansę na doświadczenie.

• Jeśli podjąłeś te działania i nie zadziałały, udaj się do kierownika swojego szefa i poproś o pomoc. Możesz też udać się najpierw do personelu działu kadr, aby przećwiczyć i uzyskać porady. Zrozum, że twój obecny szef może ci nigdy nie wybaczyć, więc upewnij się, że zrobiłeś to, co możesz z nim zrobić, zanim podejmiesz kroki.
• Być może nigdy nie usłyszysz, co zrobił szef szefa lub pracownicy działu HR, aby pomóc w rozwiązaniu Twojego złego kierownika. To jest poufne. Ale pozwól, aby minęło trochę czasu, aby działania przyniosły pożądany efekt.

• Jeśli nic się nie zmieni, pomimo twoich najlepszych wysiłków i uważasz, że problem polega na tym, że ci nie wierzą, zbierz współpracowników, którzy również doświadczają tego zachowania. Odwiedź menedżera szefa, aby pomóc mu zobaczyć rozmiar i wpływ zachowania.
• Jeśli uważasz, że problem polega na tym, że twój szef nie może - lub nie zmieni - poprosić o przeniesienie do innego działu. To zalecenie zakłada, że ​​lubisz swojego pracodawcę i swoją pracę, więc nie uważaj rzucenia pracy lub poszukiwania pracy za najlepszą opcję.
• Jeśli transfer lub promocja są niedostępne, rozpocznij wyszukiwanie nowej pracy. Ucieczka jest zawsze opcją. Możesz potajemnie przeprowadzić poszukiwania pracy, ale w tych okolicznościach może być czas, abyś poszedł.

Kiedy zły szef wie

Menedżer w średniej wielkości firmie produkcyjnej chciał poprawić swoje podejście do pracy ze swoimi pracownikami. Wiedział, że spojrzał na nich nosem. Krytykował i krzyczał na pracowników. Jako przykład publicznie upokorzył każdego pracownika, który popełnił błąd.

Pewnego dnia zadzwonił, aby zadać pytanie swojemu konsultantowi. Pytanie skazało ją na rozczarowanie, gdy powiedział: „Wiem, że nie aprobujesz, żebym krzyczał na personel jako zwykłą rzecz”. Zgodziła się, powiedziała. „Czy możesz mi powiedzieć, jakie są okoliczności, w których mogę na nich krzyczeć?”

Ten menedżer uważał, że jego zachowanie jest całkowicie do przyjęcia. (Koniec historii? Nigdy się nie zmienił i został ostatecznie usunięty jako menedżer.) Większość menedżerów, którzy nękają, zastraszają, okrutnie krytykują, nazywają i traktują cię tak, jakbyś był głupi, prawdopodobnie wie, co robią. Mogą wiedzieć, że są źli, a nawet rozkoszują się ich złem.

Mogą czuć, że ich zachowanie zostało zaakceptowane - a nawet zachęcane - w ich organizacji. Być może nauczyli się zachowań od swojego byłego przełożonego, którego uznano za udanego.

Nie musisz znosić poniżających zachowań.

Zasługujesz na dobrego szefa, który pomaga zwiększyć pewność siebie i poczucie własnej wartości. Zasługujesz na dobrego szefa, który pomaga ci rozwijać karierę. Zasługujesz na cywilne, profesjonalne traktowanie w pracy.

Zalecane podejście do Bad Boss Kto wie, że jest zły

• Zacznij od uznania, że ​​masz prawo do profesjonalnego środowiska w swoim miejscu pracy. Nie jesteś problemem. Masz złego szefa. On jest problemem. Musisz sobie z nim poradzić.
• Możesz spróbować porozmawiać ze złym szefem, aby poinformować go o wpływie jego działań lub słów na ciebie lub na twoje wyniki. W rzadkim niebieskim księżycu zły szef może się troszczyć o to, by zmienić swoje zachowanie. Jeśli zdecyduje się pracować nad swoim zachowaniem, trzymaj się jego zobowiązań. Jeśli pozwolisz mu na ciebie krzyczeć, choćby trochę, trenujesz go, aby mógł uchronić się przed swoim poprzednim zachowaniem.

  Nie idź na wojnę publicznie, ale zwróć uwagę na jego zachowanie, gdy tylko będziesz miał okazję, prywatnie.

• Jeśli zachowanie się nie zmieni, zwróć się do swojego przełożonego i pracowników działu kadr. Opisz dokładnie, co robi i jaki wpływ ma na Ciebie i Twoją pracę.

  Być może nigdy nie usłyszysz, co zrobił szef szefa lub pracownicy działu HR, aby pomóc w rozwiązaniu Twojego złego kierownika. To jest poufne. Ale pozwól, aby upłynęło trochę czasu na działania, które mogli podjąć, aby uzyskać pożądany efekt.

• Jeśli nic się nie zmieni, pomimo twoich najlepszych wysiłków i uważasz, że problem polega na tym, że ci nie wierzą, zbierz współpracowników, którzy również doświadczają tego zachowania. Odwiedź menedżera szefa, aby pomóc mu zobaczyć rozmiar i wpływ zachowania.
• Jeśli uważasz, że problem polega na tym, że twój szef nie może - lub nie zmieni - poprosić o przeniesienie do innego działu. To zalecenie zakłada, że ​​lubisz swojego pracodawcę i swoją pracę. Jeśli nie, szukanie pracy może być kolejną najlepszą opcją.
• Jeśli transfer lub promocja są niedostępne, zacznij na pewno szukać nowej pracy. Ucieczka jest zawsze opcją, jeśli twój zły szef nie zmieni się. Możesz potajemnie przeprowadzić poszukiwania pracy, ale w tych okolicznościach może być czas, abyś poszedł.