Jak radzić sobie ze złym szefem

Ile razy byłeś świadkiem pracy na stanowisku nadzorczym bez niezbędnych umiejętności nadzorczych? Ile razy zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy przywódcy mają role, które oni pełnią? Prawdopodobnie często. Nie powinno cię to dziwić, że przynajmniej raz w życiu zawodowym będziesz ofiarą złego szefa.

Stanley Bing niedawno zaktualizował swoją książkę z 1992 r. Szaleni Bossowie. W rzeczywistości istnieje kilka popularnych książek, które odnoszą się do nikczemnych, podłych, dysfunkcyjnych lub zwykłych złych szefów. Ale co, jeśli twój szef nie jest taki zły? Co jeśli wszyscy twoi szefowie potrzebują niewielkiego szkolenia w zakresie umiejętności nadzorczych?

Pogodziłeś się z faktem, że twój szef nigdy nie będzie liderem, na którego wyglądał podczas wywiadu. Niechętnie zdajesz sobie sprawę, że twój szef woli golf lub zakupy od mentoringu. Ukradła twoje pomysły. Przydzielił ci nawet kilka głośnych kontrowersyjnych projektów, które poszły źle. Oczywiście, kiedy to się stało, zaginął.

Znaki złego szefa

Jak możesz stwierdzić, czy twój szef jest złośliwy, głupi, toksyczny, chce cię zdobyć, czy po prostu nigdy nie miał przewagi w Umiejętnościach Nadzorczych 101? Wiesz, że promocja dla przełożonego jest często nagrodą dla dobrego pracownika.

Pamiętaj, że zasada Petera sugeruje, że ludzie często awansują do poziomu niekompetencji. Zasada jest wciąż żywa i dobra w korporacyjnej Ameryce. Oto kilka wskazówek, że twój szef może wykorzystać podstawowe umiejętności w zakresie nadzoru.

• Ignoruje klasyczny, uświęcony czasem frazes „Chwal publicznie, krytykuj prywatnie”.
• Ona daje ci zadania i nie śledzi.
• Nie wspiera cię, gdy coś pójdzie nie tak.
• Ona myśli, że wszystko jest w porządku, kiedy nie jest.
• Stale twierdzi, że daje ci siłę, ale nie jest.
• Mikro zarządza i musi wiedzieć wszystko.
• Działa paranoicznie.
• Skacze do wniosków.
• Nie wie, jak planować, ustalać priorytety lub organizować.
• Jeśli to nie jest jej pomysł, to nie może być dobrze.
• Realizuje ataki dwulicowe.

• Mówi sarkastyczne dowcipy lub dokuczanie.

Jak radzić sobie ze swoim złym szefem

Teraz, kiedy doszedłeś do wniosku, że twój szef nie śpi w nocy, myśląc o tym, jak cię dręczyć, czy jest coś, co możesz zrobić? Jednym z działań, które mogą być oczyszczającym doświadczeniem, jest sporządzenie listy umiejętności nadzorczych, których według ciebie brakuje.

Następnie ustaw listę od najbardziej irytujących do najmniej denerwujących. Wybierz dwa najlepsze lub trzy najgorsze wykroczenia. Uznaj, że są to twoje gorące przyciski i zacznij opracowywać strategię. Nie czekaj, aż te rzeczy się powtórzą, nie mając planu własnych działań. Najgorsze, co możesz zrobić, to nic, mając nadzieję, że problemy same się rozwiążą.

Nie poświęcaj swojego zdrowia ani poczucia własnej wartości. Grzeczna konfrontacja powinna być zawsze twoim pierwszym posunięciem. Jednak zły szef pozbawiony umiejętności nadzorczych może nie rozpoznać twojej próby i ta taktyka może przynieść odwrotny skutek. Ograniczający kontakt może ci pomóc osobiście, ale zazwyczaj nie jest dobrym posunięciem zawodowym. Jednak wprowadzenie pewnej odległości między tobą a przełożonym może być rozwiązaniem tymczasowym.

Plan działania: radzić sobie ze złym szefem ze słabymi umiejętnościami nadzorczymi

Oto kilka innych propozycji radzenia sobie ze złym szefem o słabych umiejętnościach nadzorczych:

1. Znajdź kogoś, komu możesz zaufać w celu sprawdzenia stanu zdrowia psychicznego. Prawdopodobnie lepiej, jeśli ta osoba nie pracuje w tym samym środowisku, co ty.
2. Zawrzyj ze sobą pakt, abyś sam wykorzystał czas na dobre opanowanie.
3. Pamiętaj, że najlepsi pracownicy nie zawsze tworzą najlepszych nadzorców.
4. Nie niepokój się, jeśli doświadczyłeś totalnego krachu u tej osoby; nadszedł czas, aby wypróbować nową strategię: przebaczenie. Odzyskaj siły i ruszaj naprzód z pewnością siebie i profesjonalizmem.
5. Zacznij identyfikować inne źródła pozytywnego wzmocnienia, aby wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafisz. Wszyscy chcemy aprobaty i uznania dla dobrze wykonanej pracy.

1. Czytaj i ucz się od ekspertów. Tylko upewnij się, że czytasz właściwy materiał. Jeśli zdecydowałeś, że twój szef po prostu nie ma umiejętności nadzorczych, spróbuj Zarządzanie: Jak stworzyć skuteczny związek z tymi, którzy są ponad tobą.