Dyrektor generalny: Definicja i obowiązki

Biznes jest pełen terminów, które wydają się oczywiste na powierzchni, ale często mają niuanse, które nie są zrozumiałe lub brane pod uwagę. Tytuł dyrektora generalnego, czasem nazywany po prostu GM, jest jednym z tych terminów. Ta osoba ma szeroką, ogólną odpowiedzialność za firmę lub jednostkę biznesową w większej organizacji.

Rola ta jest szczególnie powszechna w dużych globalnych lub międzynarodowych organizacjach, w których przedsiębiorstwa są zorganizowane według linii produktów, grup klientów lub lokalizacji geograficznych. Dyrektor generalny zazwyczaj pełni funkcję głównego kierownika jednostki i odpowiada za metryki strategii, struktury, budżetów, osób, wyników finansowych i karty wyników.

W większych organizacjach dyrektor generalny podlega dyrektorowi korporacyjnemu, często dyrektorowi naczelnemu lub dyrektorowi operacyjnemu.

Obowiązki dyrektora generalnego

Obowiązki i obowiązki GM obejmują wiele obszarów, ale są to jedne z najbardziej powszechnych. Zazwyczaj muszą:

• Nadzorowanie codziennych operacji jednostki biznesowej lub organizacji
• Zapewnij stworzenie i wdrożenie strategii mającej na celu rozwój biznesu
• Koordynuj rozwój kluczowych celów wydajnościowych dla funkcji i bezpośrednich raportów
• Zapewnia bezpośrednie zarządzanie kluczowymi kierownikami funkcjonalnymi i kierownictwem w jednostce biznesowej
• Zapewnienie rozwoju programów taktycznych w celu realizacji ukierunkowanych celów i założeń
• Zapewnienie ogólnej dostawy i jakości oferty jednostki dla klientów
• Angażuj się w kluczowe lub ukierunkowane działania klientów

• Nadzoruj kluczowe programy rekrutacji i rozwoju talentów
• Oceń i zdecyduj o kluczowych inwestycjach w sprzęt, infrastrukturę i talent
• Przekazuj strategię i wyniki pracownikom jednostki
• Zgłoś kluczowe wyniki urzędnikom korporacyjnym
• Zaangażuj się z urzędnikami korporacyjnymi w szersze organizacyjne planowanie strategiczne

Zostanie dyrektorem generalnym

Osoba w roli GM jest specjalistą, który zna wszystkie obszary działalności i może koordynować procesy i operacje w całej organizacji. Dyrektor generalny musi mówić językami finansów i księgowości, operacji, sprzedaży, marketingu, zasobów ludzkich oraz badań i rozwoju lub inżynierii.

W większych organizacjach osoby postrzegane jako posiadające ogólny potencjał zarządzania często pracują w szeregu zadań, obracając się między różnymi funkcjami i stopniowo rozwijając swoją wiedzę i obowiązki przez wiele lat.

Dyrektorzy generalni zazwyczaj mają duże doświadczenie w branży, a jeśli nie pojawią się w większej organizacji, najprawdopodobniej mają długą historię pracy dla jednego lub więcej konkurentów w tej samej branży.

Biorąc pod uwagę szeroką bazę wiedzy specjalistycznej i wiedzy wymaganej do osiągnięcia sukcesu w tej roli, dyrektorzy generalni często mają wyższe stopnie naukowe, ze szczególnym naciskiem na stopień magistra w zarządzaniu biznesem (MBA). Ważne jest, aby podjąć pewne kroki, jeśli jesteś zainteresowany przejściem do roli dyrektora generalnego.

• Współpracuj ze swoim dyrektorem wykonawczym lub menedżerem, aby uzyskać wsparcie dla regularnej rotacji pracy w nowe zadania
• Rozważ przemieszczenie boczne na inne działy, aby zwiększyć swoje doświadczenie
• Zgłaszaj się na ochotnika lub zaangażuj się w projekty międzyfunkcyjne jako sposób na naukę biznesu i poszerzanie profesjonalnej sieci kontaktów
• Szukaj dodatkowego wykształcenia w podstawowych zagadnieniach związanych z zarządzaniem, w tym rachunkowością, operacjami, sprzedażą i marketingiem
• Rozważ poszukiwanie zaawansowanego stopnia, szczególnie MBA

Wyzwania bycia dyrektorem generalnym

Rola dyrektora generalnego nie jest łatwa. GM odpowiada przed swoim szefem lub grupą korporacyjną za wszystkie działania jednostki biznesowej z naciskiem na wyniki finansowe. Podczas gdy GM mają dużą autonomię w działaniu w ramach swojej jednostki biznesowej, zazwyczaj muszą uzasadniać znaczące inwestycje, jak również zmiany w kluczowych strategiach lub personelu. Mają wszystkie wyzwania związane z prowadzeniem działalności gospodarczej oraz wyzwania związane z raportowaniem do grupy korporacyjnej, która najprawdopodobniej koncentruje się głównie na wynikach finansowych.

Dodatkowe wyzwania obejmują:

• Zapewnienie rozwoju i wdrożenia jasnego planu strategicznego
• Patrząc w przyszłość biznesu i dokonując kluczowych inwestycji i rekomendacji inwestycyjnych
• Wspieranie rozwoju zdrowej kultury wewnętrznej, która zachowuje kluczowych pracowników i zachęca do ich rozwoju zawodowego.

Możliwości awansu zawodowego dla dyrektora generalnego

Chociaż rola dyrektora generalnego jest rolą wyższego szczebla i być może najwyższego poziomu, jaki może osiągnąć jednostka, niektóre organizacje aktywnie przyciągają kadrę kierowniczą wyższego szczebla z szeregów dyrektorów generalnych. Wyzwania i złożoność roli sprawiają, że jest to idealny grunt do prowadzenia wielu jednostek biznesowych lub przejścia do roli dyrektora ds. Operacyjnych lub dyrektora generalnego.