• 2024-11-21

Skonfiguruj wywiady informacyjne w poszukiwaniu pracy - znajdź wymarzoną pracę

Wywiad z... Bronisław Cieślak

Wywiad z... Bronisław Cieślak

Spisu treści:

Anonim

Dzisiaj przygotujesz trzy wywiady informacyjne ze specjalistami z dowolnej firmy docelowej. Wywiad informacyjny jest niezwykle przydatnym narzędziem do zbierania informacji o branży, pracy lub firmie.

Wywiad informacyjny to także wspaniała okazja do nawiązania kontaktów, ponieważ pozwala poznać i poznać osoby znające branżę. Jeśli zrobisz silne wrażenie, pracownik może nawet pamiętać o tym, że firma ma przyszłe otwarcie pracy.

Kto i jak poprosić o wywiad

Wywiady informacyjne dostarczają informacji z pierwszej ręki i wrażenia z określonego zawodu, firmy lub branży. Dlatego ważne jest, aby wybrać tę informację wewnętrzną.

Przejrzyj listę firm docelowych, aby sprawdzić, czy masz jakieś kontakty w tych firmach. Przejrzyj listę kontaktów LinkedIn, aby znaleźć połączenia. Jeśli znajomy znajomego zna kogoś w jednej z twoich firm docelowych, poproś znajomego, aby przedstawił Cię za pośrednictwem poczty elektronicznej lub osobiście.

Większość szkół wyższych i uniwersytetów posiada również bazy danych absolwentów, którzy chętnie oferują porady zawodowe studentom lub innym absolwentom. Wyszukaj dowolne dostępne bazy danych pod kątem połączeń.

Wybierz trzy osoby, które pracują w podobnej branży lub branży na własną rękę. Skontaktuj się z nimi, przypominając im, jak jesteś połączony, i prosząc o umówienie się na spotkanie w celu omówienia możliwości rozwoju zawodowego lub uzyskania wglądu w branżę.

5 porad dotyczących wywiadu informacyjnego

  1. Być profesjonalistą:Te wywiady to spotkania biznesowe, więc powinieneś zachowywać się profesjonalnie. Przyjdź na spotkanie na czas. Ubierz się w sposób profesjonalny, pasujący do branży, w której pracuje rozmówca. Upewnij się, że znasz imię i nazwisko osoby, z którą się spotykasz, poprawną wymowę swojego nazwiska i tytuł swojego stanowiska.
  2. Zadaj właściwe pytania:Wywiad będzie kierowany przez twoje pytania, więc przyjdź na wywiad z kilkoma przygotowanymi pytaniami. Możesz zadawać pytania, które mogą być mniej odpowiednie dla typowej pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej (pytania dotyczące wynagrodzenia, świadczeń, wakacji itp.). Możesz dyskutować o tym, co dzieje się na co dzień, i odnosić to do własnych zainteresowań.
  1. Nie pytaj o pracę:Pamiętaj, że ten wywiad dotyczy zdobywania informacji. Nie starasz się o pracę. Chociaż z pewnością powinieneś wyjaśnić swoje zainteresowanie pracą lub firmą i wyjaśnić, dlaczego uważasz, że może to być idealna pozycja dla ciebie, nie pozwól, by to zdominowało rozmowę. Skup się na uczeniu się od rozmówcy, zamiast mówić mu, dlaczego zasługujesz na pracę.
  2. Robić notatki:Zastanów się nad ograniczoną ilością notatek, aby śledzić wszystkie uzyskane informacje. Upewnij się, że twoja notatka nie przerywa komunikacji między wami. Zaraz po rozmowie szkicuj krótki zarys poruszanych tematów i ogólne wrażenia z omawianej branży / pracy / firmy.
  1. Zagryźć:Napisz notatkę z podziękowaniami do wszystkich osób, z którymi rozmawiasz. Wyślij im wszelkie dodatkowe pytania. Nadal utrzymuj kontakt ze swoimi kontaktami po rozmowach. Zwiększy to prawdopodobieństwo, że w przyszłości zaoferują ci pomoc w poszukiwaniu pracy.

Interesujące artykuły

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Przykład Asystenta administracyjnego i słowa kluczowe

Oto przykładowe CV dla asystenta administracyjnego / stanowiska kierownika biura, zawierające wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić, w tym odpowiednie słowa kluczowe.

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Czy Twoi pracownicy są gotowi zobowiązać się do zmiany?

Pracownicy są bardziej skłonni wspierać zmiany, jeśli są gotowi je zaakceptować i budują swoje zaangażowanie.

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Porady dotyczące uznawania pracowników - Spraw, by były skuteczne

Dlaczego menedżerowie zachowują się tak, jakby uznanie pracowników było tak rzadkim zasobem? Może pomóc motywować pracowników każdego dnia. Oto wskazówki, jak to zrobić.

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Wybierz Into the Power of Employee Referral Program

Chcesz skorzystać z sieci swoich pracowników? Poproś swoich pracowników, aby polecili swoich znajomych i kontakty z mediami społecznościowymi, aby poszerzyć pulę kandydatów do pracy.

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Porady dotyczące pisania listu referencyjnego dotyczącego zatrudnienia i próbki

Zobacz przykładowy list referencyjny napisany w celu zatrudnienia przez kierownika pracownika, zawierający wskazówki dotyczące tego, co należy uwzględnić.

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Czy represjonowanie pracowników poprawia wydajność?

Brzmi to sprzecznie z intuicją, ale pracownik upomina się o poprawę wydajności. Oto jak upomnieć pracownika, chroniąc się legalnie.