Czy jesteś gotowy na praktykę weterynaryjną?

Szkoła weterynaryjna uczy cię, jak ćwiczyć medycynę, ale nie przygotowuje cię do wszystkich obowiązków, które będziesz musiał podjąć jako właściciel firmy. Oto kilka pytań, które należy sobie zadać przed podjęciem decyzji o otwarciu własnej kliniki weterynaryjnej:

Czy masz dobre umiejętności biznesowe?

Lekarz weterynarii posiadający praktykę musi posiadać doskonałe umiejętności biznesowe (lub środki do zatrudniania osób, które są w stanie zadbać o wszystkie niezbędne funkcje biznesowe). Właściciel praktyki zwykle odpowiada za podejmowanie wszystkich decyzji biznesowych dotyczących przedsięwzięcia. Chociaż MBA nie jest konieczne, właściciel powinien dobrze rozumieć planowanie finansowe i umiejętność opracowania biznesplanu wysokiej jakości.

Czy czujesz się komfortowo dzięki nabyciu dodatkowego długu?

W większości przypadków początkujący właściciel praktyki nie będzie miał wystarczających oszczędności, aby sfinansować zakup praktyki bez zaciągania pożyczki. Ważne jest, abyś czuł się komfortowo biorąc na siebie dług jako inwestycję w biznes. Powinieneś wziąć pod uwagę dług edukacyjny, który już możesz już ponieść ze szkoły weterynarza, a także możliwość spłaty dwóch pożyczek jednocześnie. Musisz także określić, czy posiadasz niezbędne oceny kredytowe, aby zakwalifikować się do dodatkowych pożyczek biznesowych, i czy masz dostęp do pieniędzy wymaganych do zaliczki.

(W niektórych przypadkach sprzedawca może częściowo sfinansować nowego lekarza weterynarii, który kupuje zgodnie z ustaloną praktyką).

Czy masz solidne umiejętności weterynaryjne?

Ważne jest, aby właściciel praktyki miał doskonałe umiejętności weterynaryjne. Właściciel jest odpowiedzialny za ustalanie zasad postępowania, wydawanie zaleceń w przypadku konsultacji z innymi lekarzami weterynarii oraz zapewnienie ogólnego nadzoru medycznego. Właściciel powinien mieć solidne umiejętności techniczne i silne doświadczenie w pracy z gatunkiem, który będzie leczony w klinice.

Czy potrafisz radzić sobie ze stresem i zajętym harmonogramem?

Posiadanie praktyki weterynaryjnej to odpowiedzialność 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, która wiąże się z wysokim poziomem stresu i dużym obciążeniem pracą, nawet jeśli jesteś w stanie przekazać część obowiązków zespołowi pracowników. Czy możesz pozwolić sobie na zainwestowanie znacznej ilości czasu, który zajmie stworzenie firmy? Czy możesz być pierwszym, który przybędzie rano i będzie ostatnim, który odejdzie pod koniec dnia? Czy masz zobowiązania rodzinne do rozważenia? Ważne jest, aby przed podjęciem tak poważnej inwestycji dokonać realistycznej oceny swoich obowiązków i priorytetów.

Czy masz umiejętności przywódcze i umiejętności zarządzania?

Właściciel praktyki ponosi odpowiedzialność za prowadzenie praktyki. Muszą również być pewni, że aktywnie promują środowisko pracy zespołowej, które obejmuje wszystkich lekarzy weterynarii, techników weterynarii, pracowników hodowli, recepcjonistów, menedżerów praktyki i innych pracowników.

Czy uważałeś za zalety i wady kupowania ustalonej praktyki a od początku?

Upewnij się, że zastanawiałeś się, czy wolisz rozpocząć własną praktykę od podstaw, czy też byłbyś bardziej komfortowy, kupując założoną firmę. Rozpoczęcie od zera zapewni pełną kontrolę, ale ustalenie masy krytycznej klientów może zająć dużo czasu. Zakup istniejącej praktyki daje tę bazę klientów, jak również w pełni wyposażoną i ustaloną lokalizację, ale wiąże się ze znacznym kosztem finansowym.

Czy jesteś gotowy na długoterminowe zobowiązanie?

Włączenie prawdziwego zysku jako właściciela praktyki może zająć dekadę lub więcej, więc musisz mieć pewność, że jesteś w stanie spojrzeć na duży obraz i skupić się na długoterminowych celach. Praktyka nie staje się skutecznym przedsięwzięciem z dnia na dzień. Upewnij się, że naprawdę chcesz mieć prawo własności. Jest to duże zobowiązanie, którego nie należy lekceważyć.