5 sposobów na wykorzystanie marketingu rekrutacyjnego w celu uzyskania pomocy

Rekrutacja dzisiaj nie jest taka, jak była dziesięć, pięć, a nawet rok temu. Obecnie oczekiwania kandydatów wobec marki pracodawcy firmy są znacznie wyższe. Potencjalni pracownicy mogą pozwolić sobie na wybredność, a ich ogólne doświadczenie jako kandydata w organizacji pozwoli im zdobyć markę lub spowodować utratę ich przez konkurenta.

Aby utrzymać przewagę nad konkurencją, rekruterzy muszą nauczyć się działać bardziej jak marketerzy. Muszą być świadomi najnowszych osiągnięć związanych z doświadczeniem kandydata, a także ogólnych tendencji w zatrudnianiu.

Według niedawnego badania 86 procent specjalistów HR zgadza się, że rekrutacja staje się coraz bardziej marketingowa. Istnieje również powszechna zgoda co do tego, że obecnie oczekuje się, że branża HR wprowadzi strategie i narzędzia tradycyjnie związane z funkcją marketingową do swoich procesów zatrudniania.

Oto pięć sposobów, w jakie rekruterzy mogą skutecznie wdrażać strategie marketingu rekrutacyjnego, aby poprawić ich zatrudnienie.

Wdrażanie systemów śledzenia zgłoszeń

Zasadniczo systemy śledzenia kandydatów (ATS) umożliwiają rekrutującym przechowywanie i śledzenie profili kandydatów, miejsc pracy i przepływów pracy w centralnej lokalizacji. Aby wesprzeć współczesne realia rekrutacji, idealny ATS musi teraz funkcjonować również jako część zintegrowanego rozwiązania do pozyskiwania talentów.

Musi zapewniać narzędzia rekrutacyjne, rejestr kandydatów do punktów kontaktowych, kanały komunikacji, zautomatyzowane przepływy pracy, a przede wszystkim analizę danych.

Aby naprawdę wyprzedzić grę rekrutacyjną, pracodawcy powinni inwestować w platformę pozyskiwania talentów, która obejmuje również silne narzędzia do zarządzania relacjami z kandydatami (CRM). Zwiększy to ich zdolność do dotarcia, przyciągnięcia i zapewnienia zdrowej podaży potencjalnych kandydatów.

Niezależnie od tego, czy kandydaci aktywnie poszukują nowej szansy, czy po prostu chcą biernie zaangażować się w markę, która może być interesująca jako pracodawca, pracodawcy muszą wykorzystać odpowiednie narzędzia, aby uprościć i zautomatyzować dwustronną komunikację.

Aby zwabić dzisiejsze najlepsze talenty, pracodawcy muszą nauczyć się wprowadzać na rynek - a na rynku innych pracodawców rywalizujących o tych samych świetnych kandydatów - a to nie kończy się po prostu reklamowaniem otwartych pozycji.

Pokaż kulturę firmy

Oczywiste jest, że Twoja reputacja jako pracodawcy zależy od unikalnej kultury przedstawionej przez Twoją markę, podobnie jak twoja zdolność do pokładania najlepszych talentów. Istnieje wiele sposobów wykorzystania marketingu rekrutacyjnego w celu podkreślenia kultury firmy i przyciągnięcia najlepszych kandydatów, począwszy od zarządzania marką.

Badania pokazują, że aż 94 procent osób poszukujących pracy może ubiegać się o pracę, jeśli firma aktywnie zarządza marką pracodawcy online. Prawie 80 procent osób poszukujących pracy zgadza się, że wygląd i sposób działania witryny firmy jest dla nich ważny przy określaniu, czy powinny ubiegać się o pracę w firmie.

Mając to na uwadze, musisz zdecydować, jaka jest twoja propozycja wartości pracownika (EVP) i jak możesz jej użyć do wypełnienia kluczowych miejsc w organizacji?

Zwiększenie swojej marki online pracodawcy poprzez pokazanie unikalnych aspektów Twojej firmy może zmienić grę i nie musisz publikować przełomowych informacji.

Publikowanie opinii online wideo od obecnych pracowników, promowanie nagród i uznania oraz tworzenie przyjaznych dla użytkownika puli talentów da potencjalnym pracownikom korzystny wgląd w stosowne informacje o firmie i wydarzenia.

Zarządzanie relacjami z kandydatami (CRM)

Nie jest tajemnicą, że pozostawienie niewypełnionych pozycji przez długi okres czasu może całkowicie wykoleić wyniki biznesowe. Właśnie dlatego technologia CRM jest kluczem do pielęgnowania bycia prekwalifikowanymi kandydatami. Takie podejście będzie zaoszczędź czas i pieniądze, gdy chcesz znaleźć odpowiednich pracowników, gdy stanowiska staną się dostępne.

72% rekrutujących zgadza się, że narzędzia do zarządzania relacjami z kandydatami (CRM) powinny funkcjonować w ramach systemu pozyskiwania talentów. Dzięki automatyzacji marketingu rekrutacyjnego rekruterzy mogą budować pule talentów lub społeczności talentów, przyciągając i angażując pasywnych kandydatów.

Są to ludzie, którzy nie są jeszcze gotowi do ubiegania się o pracę, ale są zainteresowani marką zatrudnienia Twojej firmy. Zostały one przyciągnięte przez Twój w pełni markowy, zoptymalizowany pod kątem telefonów komórkowych portal dla kariery.

Gdy pasywne dane kandydata znajdą się w systemie, rekruterzy mogą korzystać z puli talentów do zarządzania określonymi grupami kandydatów według funkcji (np. Sprzedaż, inżynieria, G&A). Mogą personalizować doświadczenia swoich kandydatów w oparciu o ich odpowiednie zainteresowania.

Co więcej, narzędzia CRM oferują niesamowitą możliwość rozsiewania markowych treści w formie zaplanowanych kampanii e-mailowych. Kampanie mają charakter informacyjny, np. Możliwości kariery, rejestracja wydarzeń w sieci, informacje o firmie i biuletyny.

Problem

Zarówno organizacje talentów, jak i osoby poszukujące pracy dostrzegają korzyści płynące z marketingu rekrutacyjnego. Spośród ankietowanych specjalistów ds. HR 76% uznało, że ich organizacje uzyskały wysoki zwrot z inwestycji w marketing rekrutacyjny i / lub technologię CRM. 71 procent osób poszukujących pracy twierdzi, że jest to skuteczny sposób identyfikacji, przyciągania i angażowania najlepszych talentów.

Istnieje jednak duży rozdźwięk między wartością, jaką przywiązuje się do marketingu rekrutacyjnego, a narzędziami, które organizacje faktycznie wdrażają, aby odnieść sukces.

Rzeczywistość jest taka, że ​​wiele zespołów zajmujących się pozyskiwaniem talentów nie wydaje się uzyskać programu marketingu rekrutacyjnego od podstaw. Dane pokazują, że dział HR kontroluje inwestycje w marketing rekrutacyjny w 61 procentach firm, ale tylko 44 procent rzeczywiście czuje się na nie gotowych, aby go posiadać.

Respondenci wskazują na brak budżetu, brak wsparcia ze strony marketingu korporacyjnego i nieodpowiednią technologię, jako część wyzwań, które uniemożliwiają silny program marketingu rekrutacyjnego.

Rozwiązanie

Organizacje muszą przyjrzeć się istniejącym procesom i strategiom oraz zdecydować, czy rekrutujący, marketingowcy czy nowo utworzone partnerstwo między pozyskiwaniem talentów a marketingiem przyniesie najlepsze rezultaty.

W przeciwnym razie brakuje im ogromnej szansy na zbudowanie potoku wielkich talentów i wyróżnienie się na tle konkurencji.

Marketing rekrutacyjny jest zdecydowanie procesem wieloaspektowym, a pracodawcy, którzy starają się znaleźć wysokiej jakości pracowników, potrzebują swoich zespołów rekrutacyjnych i narzędzi do wykonywania wielu różnych funkcji.

Ostatecznie jednak wszystko sprowadza się do zrozumienia, jak i dlaczego kandydaci szukają pracya następnie dostarczenie odpowiedniej treści do ich zaangażowania.

Dzisiejsi najlepsi rekruterzy dostosowują się do zmieniających się zachowań osób poszukujących pracy i do bardziej przyjaznego konsumentom krajobrazu technologicznego. Małżeństwo między śledzeniem kandydatów a marketingiem rekrutacyjnym jest po prostu niezbędne do osiągnięcia jak najszerszego zakresu pożądanego talentu na wysoce konkurencyjnym i dynamicznym rynku pracy.