Powody, dla których nie uzyskasz drugiego wywiadu

Poszukiwanie pracy jest pełne frustracji, ale być może żadna nie jest bardziej irytująca niż ciągłe utknięcie w tym samym punkcie procesu wywiadu. Bez względu na to, czy masz problem z zwróceniem uwagi menedżera ds. Rekrutacji na pierwszym miejscu, czy z trudnościami z zawarciem umowy i uzyskaniem oferty, trudno jest osiągnąć cel. Może to być jeszcze trudniejsze, gdy nie zostaniesz wybrany do drugiego wywiadu, nawet jeśli myślałeś, że za pierwszym razem zrobiłeś dobrze.

Dobrą wiadomością jest to, że gdy szukanie pracy za każdym razem się kręci, istnieje duża szansa, że ​​jest coś, co możesz zrobić, aby uzyskać lepszy wynik.

Jeśli chcesz zrobić małą autorefleksję, możesz dowiedzieć się, co robisz źle, i spróbować czegoś innego.

Powody, dla których nie uzyskasz drugiego wywiadu (to nie jest związane z Tobą)

Ale zanim zastanowimy się nad możliwymi błędami, ważne jest, aby pamiętać, że istnieje wiele powodów, dla których możesz nie uzyskać drugiego wywiadu, który nie ma nic wspólnego z tobą. Jeśli dopiero rozpoczynasz proces poszukiwania pracy, a miałeś jeden lub dwa pierwsze wywiady, które nie prowadziły do ​​dalszych działań, nie zakładaj, że problemem jest ty.

Potrzeby pracodawcy mogą ulec zmianie

Firmy cały czas dokonują zmian. Obcinają swoje budżety. Przenoszą dolary na różne role. Przenoszą stanowiska do innych zespołów i zespołów do innych lokalizacji. Czasami zmiany te mają miejsce w trakcie procesu rozmowy kwalifikacyjnej.

Zazwyczaj w tym przypadku kierownik ds. Zatrudnienia lub przedstawiciel działu HR przeprosi Cię przepraszająco, że ich potrzeby uległy zmianie. Choć może to brzmieć „To nie ty, to ja”, czasami jest to prawda. Nie możesz już wylądować w pracy, która już nie istnieje.

Może nie pasujesz do dobrej kultury

Kultura pasuje prawie tak samo, jak umiejętności, jeśli chodzi o zatrudnianie. Najbardziej utalentowany pracownik na świecie nie będzie tak wydajny w środowisku, które nie działa dla nich.

Rekruter opisał to kiedyś jako „próbując pisać ręką niedominującą”. Jeśli jesteś osobą i kochasz pracę z zespołami, blisko i osobiście, to praca zdalna nie będzie dobrym doświadczeniem dla Was. Jeśli jesteś introwertykiem, który woli pracować sam, gigantyczne otwarte biuro pełne przywilejów i imprez będzie miało ochotę założyć sklep na środku Grand Central Station.

Nie ma w tobie nic złego, jeśli menedżer ds. Rekrutacji przekona się, że nie będziesz szczęśliwy, pracując tam. Mogli ci zrobić ogromną przysługę, pozwalając ci przejść do miejsca, w którym będziesz bardziej komfortowy i skuteczny.

Kierownik ds. Zatrudnienia może mieć w tajemnicy kogoś innego

To jest najokrutniejsze ze wszystkich, ale zdarza się: czasami menedżer ds. Rekrutacji otrzymał mandat na rozmowę z kandydatami z zewnątrz, ale woli kandydata wewnętrznego… i wie, czego chce. W takim przypadku możesz być najbardziej wykwalifikowanym kandydatem na świecie, ale nie dostaniesz pracy.

Powody, dla których nie uzyskasz drugiego wywiadu (że możesz kontrolować)

Wypuściłeś pierwszy wywiad. Zadzwoniłeś do menedżera ds. Zatrudnienia pod niewłaściwą nazwą. Niewiele wiedziałeś o firmie i to pokazało. Nie możesz wyjaśnić, dlaczego chciałeś pracy, ani nie udzielasz odpowiedzi na inne standardowe pytania podczas rozmowy. Spóźniłeś się lub byłeś niegrzeczny.

Istnieje wiele sposobów na rozmowę kwalifikacyjną, a chociaż możesz nadrobić część z nich w trakcie obserwacji, czasami po prostu nie możesz dojść do siebie. Kiedy to nastąpi, ucz się na błędach i następnym razem lepiej. I nie bij się - złe wywiady zdarzają się wszystkim.

Nie opowiedziałeś właściwej historii. Zanim postawisz stopę w głównej siedzibie firmy, powinieneś przygotować boisko do windy i kilka krótkich, interesujących opowieści o tym, jak twoje umiejętności i kwalifikacje odpowiadają ich wymaganiom. (Przeglądanie reklamy i opisu pracy może być dużą pomocą).

To nie znaczy, że powinieneś iść do wywiadu, czekając na szansę dostarczenia swojego monologu. Oznacza to po prostu, że powinieneś być gotowy podzielić się swoimi osiągnięciami w sposób, który będzie pasował do zespołu zatrudniającego. Historie miłosne ludzi. Jeśli możesz powiedzieć coś dobrego, będziesz miał przewagę nad konkurencją.

Ważne jest, aby upewnić się, że tworząc swoje historie, koncentrujesz się na właściwej rzeczy. Na przykład twoje umiejętności przywódcze mogą być imponujące, ale mogą działać przeciwko tobie, jeśli firma nie szuka menedżerów lub ludzie, których się boją, odejdą na stanowisko kierownicze. Zwróć uwagę na ich specyfikacje w wykazie zadań i zaznacz odpowiednie doświadczenie.

Nie wysłałeś notki z podziękowaniami. Notatki z podziękowaniami były częścią procesu poszukiwania pracy prawdopodobnie od czasu wynalezienia pisma, ale nie popełnij błędu, myśląc, że należą do przeszłości. W ankiecie TopResume z 2017 r. 68% zatrudnionych menedżerów i rekrutujących stwierdziło, że otrzymanie notki z podziękowaniami wpłynęło na decyzję o zatrudnieniu kandydata.

Wyślij notatkę z podziękowaniami - odręcznie lub e-mailem - w ciągu 24 godzin od rozmowy. Upewnij się, że podkreślasz swoje umiejętności i pasujesz do pracy oraz wyrażasz swoją wdzięczność za rozmowę. Sprawdź swoją notatkę i sprawdź pisownię nazwisk i nazw firm.

Nie podążałeś za wskazówkami. We wszystkich punktach procesu wywiadu ważne jest przestrzeganie wskazówek. Wyślij żądane materiały (np. CV, list motywacyjny, portfolio itp.) I użyj określonych formatów plików. Po przesłuchaniu upewnij się, że podążasz śladem menedżera ds. Zatrudnienia. Na przykład, jeśli powiedzą, że przeprowadzają wywiady z kandydatami w ciągu najbliższych dwóch tygodni, wyślij swoją notkę z podziękowaniami natychmiast, ale poczekaj, aż przeprowadzisz dalsze działania do momentu, aż ich proces się zakończy.

Byłeś zbyt wytrwały. Kontynuacja po rozmowie kwalifikacyjnej jest trudna. Musisz wyrazić swoje podziękowania i zainteresowanie pracą, ale nie chcesz wyglądać, jakbyś śledził menedżera ds. Zatrudnienia. Jeśli wysłałeś notatkę z podziękowaniami i e-mailem uzupełniającym, a nie odsłuchałeś wiadomości, być może najlepiej będzie to zrobić. Nikt nie chce pracować z kimś, kto nigdy nic nie pozwala.

Twoje media społecznościowe są zbyt odkrywcze. Według badania CareerBuilder 57% pracodawców zdecydowało się nie zatrudniać kandydata na podstawie czegoś, co znaleźli w Internecie. Jeśli twoje media społecznościowe zawierają materiały, które pracodawcy mogą uznać za nieodpowiednie - pomyśl o czymkolwiek, od zdjęć z bikini po zdjęcia imprezowe, do poglądów politycznych - możesz być ranny w poszukiwaniu pracy. Najlepszą praktyką jest zablokowanie profili, tak aby menedżerowie zatrudniający byli widoczni tylko dla materiałów odpowiednich do pracy.

Ale nie usuwaj swoich kont. Czterdzieści siedem procent pracodawców w tej ankiecie stwierdziło również, że najprawdopodobniej nie zatrudnią kandydata, którego nie znajdą w Internecie.

Jedna z twoich referencji nie jest po twojej stronie. Czy wiesz, co mówią o tobie referencje? Jeśli nie, czas się dowiedzieć.

Po pierwsze, upewnij się, że prosisz o referencje od osób, które są zaznajomione z twoją pracą i które z pewnością będą miały korzystne rzeczy do powiedzenia o tobie. Zawsze pytaj o potencjalne referencje, jeśli chcą i są w stanie potwierdzić Twoje dobre cechy, zanim przekażą informacje, i przejrzyj z nimi szczegóły pracy, aby wiedzieć, co chce usłyszeć menedżer ds. Zatrudnienia.

Jeśli nadal nie masz pewności, jaki obraz przedstawiają Twoje referencje dla potencjalnych pracodawców, zawsze możesz spróbować poprosić menedżerów o zatrudnienie, dlaczego przekazują Twoją kandydaturę. Utrzymuj to w tajemnicy i szacunku - nie wymagaj szczegółowych wyjaśnień i nie wkładaj słów do ust. Ale nie wahaj się zapytać, czy mieli jakiś szczególny powód do przejścia.

Ustaw to jako prośbę o informacje zwrotne (tj. „Zawsze staram się ulepszać. Jeśli to możliwe, z przyjemnością wysłucham opinii na temat mojej kandydatury lub procesu wywiadu”). Następnie podziękuj im za poświęcony czas i ruszaj dalej.