W jaki sposób pracodawca decyduje o tym, kogo zatrudnić?

Jako kandydat do pracy bardzo pomocne może być rozważenie, w jaki sposób pracodawcy podejmują decyzje o zatrudnieniu podczas planowania strategii. Pracodawcy sporządzą opis stanowiska na początku procesu, który będzie zawierał wymagane i preferowane kwalifikacje, których poszukują.

W jaki sposób pracodawca decyduje o tym, który wnioskodawca chce wynająć?

W jaki sposób pracodawca decyduje, kogo zatrudnić? Zaczyna się od określenia, kto będzie dobrym kandydatem do pracy. Zwykle przyszły przełożony będzie współpracować z pracownikiem działu kadr, aby upewnić się, że w tym dokumencie przedstawiono zarówno perspektywy departamentu, jak i wymagania organizacyjne.

Screening wnioskodawcy: W niektórych przypadkach menedżer ds. Zatrudnienia zorganizuje komisję przeglądową, która przejrzy wnioski i wywiady oraz oceni kandydatów. Kierownik ds. Zatrudnienia zazwyczaj organizuje spotkanie w celu przeglądu idealnego profilu kandydata i obciążenia komisji.

Każdy członek komitetu ds. Badań przesiewowych będzie miał preferencje co do kwalifikacji i cech kandydata, biorąc pod uwagę, w jaki sposób krzyżują się ze stanowiskiem. O ile to możliwe, powinieneś dowiedzieć się o składzie komisji przed rozmową i spróbować przewidzieć ich żywotny interes w pracy.

Ocena kandydatów: Po zakończeniu wywiadów większość pracodawców będzie starała się uzyskać informacje od wszystkich stron, które spotkały się z kandydatami podczas procesu wywiadu.

Pamiętaj, że nawet pozornie niżsi pracownicy, tacy jak asystenci administracyjni, którzy cię witali i ustawili dzień przesłuchania, mogą zostać poproszeni o wrażenia. Traktuj wszystkich z szacunkiem i bądź najlepszym profesjonalistą przez cały czas, w tym nieformalnym obiadem lub kolacją z potencjalnymi kolegami.

Trudno przewidzieć, czego każdy pracodawca będzie szukał, podejmując ostateczne decyzje dotyczące kandydatów, ale warto rozważyć kilka wspólnych czynników.

Kryteria wyboru używane przez pracodawców

Oto kilka kryteriów, z których często korzystają pracodawcy, kiedy decydują, który kandydat do zatrudnienia:

• Czy jednostka pasowałaby do kolegów w swoim dziale?
• Czy finalista ma atrakcyjną osobowość? Czy chcielibyśmy z nią pracować?
• Czy kandydat posiada umiejętności niezbędne do osiągnięcia doskonałej pracy?
• Czy dana osoba ma odpowiednią głębokość i rodzaj wcześniejszego doświadczenia?
• Czy kandydat ma biegłość techniczną, aby wykonać zadanie?
• Czy wnioskodawca posiada licencje i / lub certyfikaty wymagane do pracy?
• Czy dana osoba ma wiedzę, doświadczenie i bazę informacyjną do skutecznego wykonywania pracy?

• Czy finalista ma wymagane wykształcenie akademickie?
• Czy kandydat ma pozytywną postawę „może”?
• Czy wnioskodawca ma silną etykę pracy i wysoki poziom energii?
• Czy kandydat ma zaufanie i doświadczenie, aby być liderem?
• Czy wnioskodawca udowodnił, że ma wartość dodaną, dokonał ulepszeń i pozytywnie wpłynął na wynik finansowy?
• Czy jednostka byłaby dobrym graczem zespołowym?
• Czy finalista może komunikować się jasno i skutecznie?
• Czy kandydat ma dobrą perspektywę długoterminową, aby podjąć pracę na wyższym poziomie?

• Czy wnioskodawca może pozostać na tym stanowisku przez wystarczająco długi okres? Czy będzie szczęśliwa w tej roli? Czy jest przesadzona?
• Czy jednostka pasuje do kultury korporacyjnej?
• Czy kandydat może poradzić sobie z presją i stresem związanym z pracą?
• Jak entuzjastyczny jest kandydat na tę pracę?
• Czy finalista może wprowadzać innowacje, myśleć nieszablonowo i kreatywnie sprostać wyzwaniom?
• Czy jednostka jest świadoma swoich słabości, czuje się komfortowo z konstruktywną krytyką i zmotywowana do poprawy siebie?

Jak zwiększyć szanse na wybór

Nawet jeśli niektóre procesy selekcji są poza twoją kontrolą, inne części nie są. Możesz użyć CV, listów motywacyjnych i wywiadów, aby wyjaśnić, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do pracy:

• Poświęć trochę czasu, aby dopasować swoje kwalifikacje do opisu pracy: Będziesz mógł pokazać, dlaczego jesteś silnym kandydatem i ułatwić tym, którzy przeglądają Twoje materiały aplikacyjne i którzy spotykają się z Tobą, aby podjąć pozytywną decyzję w sprawie Twojej aplikacji. Zwiększy to również twoje szanse na sukces.
• Zachowaj to pozytywnie i promuj się: Pracodawcy uwielbiają optymistycznych i pozytywnych kandydatów, ponieważ przyniosą to nastawienie do pracy z nimi. Nawet jeśli myślisz negatywnie o swoich dawnych pracodawcach, zachowaj je dla siebie. Nikt ich nie chce słyszeć. Nie chcesz być zbyt apodyktyczny lub arogancki, ale promuj swoje kwalifikacje do pracy. Podziel się przykładami tego, w jaki sposób udało ci się zdobyć wcześniejsze stanowiska, aby pomóc w ustaleniu, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem.

• Napisz notatkę z podziękowaniami po rozmowie: powtarzając swoje kwalifikacje na stanowisko i dodając wszystko, co sobie życzyłeś podczas rozmowy. To jeszcze jeden sposób na zgłoszenie kandydatury do pracy.