Jak i dlaczego należy rozpoznawać pracowników z nagrodą za usługi

Czy korzystasz z ogólnej wartości nagrody za usługę jako elementu w procesach rozpoznawania pracowników i programie Twojej organizacji? Nagroda za usługi jest cennym elementem ogólnych wysiłków organizacji w zakresie rozpoznawania pracowników. Wystarczy zrozumieć, docenić i odpowiednio wykorzystać nagrodę za usługę w swoim oficjalnym zestawie uznawania pracowników.

Nagroda za usługi jest dla organizacji okazją do uznania pracownika za jego długowieczność lub kadencję w organizacji. Nagroda za usługę ma wiele wariantów, podobnie jak podejście stosowane przez organizację do uznania pracownika za nagrodę za usługi.

Oto, co musisz wiedzieć o tym, kto, co, kiedy, gdzie i dlaczego organizacja może chcieć przyznać pracownikowi nagrodę za usługi. Dlaczego nie spróbować? Pracownicy uwielbiają nagrody za usługi - to tylko kolejny sposób na określenie, jak bardzo cenisz swoich pracowników. Twoi pracownicy chcą się troszczyć, a ich długowieczność i lojalność zasługują na nagrodę.

Zalety przyznawania nagrody za usługi dla pracowników

Pracodawcy będą chcieli rozważyć zaoferowanie nagrody za usługi w celu rozpoznania i uczczenia długowieczności pracownika z następujących powodów.

• Nagroda za usługę powinna być jedynym składnikiem premii lub wynagrodzenia, który rozpoznaje czas pracy pracownika w organizacji. Długość stażu jest generalnie uznawana tylko w zawodach sektora publicznego oraz w sektorze publicznym i prywatnym na stanowiskach reprezentowanych przez związki zawodowe. Pracodawcy mogą nieformalnie rozpoznawać pracowników długoterminowych z powodu wyższych wynagrodzeń z powodu rocznych podwyżek w danym okresie. Ale w przyszłości, która jest napędzana indywidualną rekompensatą opartą na składkach, zasiłek za zasługi będzie rządził dniem.

• Przyznanie usługi świadczy o tym, że pracownik pracował w Twojej organizacji w uznanym okresie. Nagroda za usługi pozwala pracodawcy podziękować pracownikowi za jego usługi. W związku z tym widzisz pracodawców uznających rok służby z nagrodą. Następnie nagrody serwisowe uznają, w zależności od organizacji, trzy lata, pięć lat, dziesięć lat, piętnaście lat itd. Za coraz bardziej wartościowe prezenty i nagrody. Niektóre organizacje dołączają do nagrody za usługi z plakietką, pisemnym listem rozpoznawczym i dodatkowym płatnym czasem wolnym.

• Historycznie, nagroda za usługi była również świętem dla firmy. Nagroda za usługi przyznała, że ​​udało jej się utrzymać pracowników przez długi czas. To pokazało, że firma była dobrym miejscem do pracy i zasługuje na lojalność pracowników i długowieczność. To posłużyło jako pozytywna reputacja dla rekrutacji nowych pracowników.
• Nagroda za usługi to sposób na uznanie solidnych wykonawców, którzy mogą nie zdobywać najwyższej premii, nagrody punktowej lub uznania za osiągnięcie organizacyjne. Dla twoich najlepszych wykonawców nagroda za usługę to jeszcze jeden sposób, aby podziękować za nieustające zaskakujące wyniki.

• Nagroda za usługę, jako forma uznania, powstała w okresie, gdy organizacje i społeczeństwo czciły starszych ludzi w swojej kulturze, być może bardziej niż dziś. Tak więc nagroda za usługi przeżywa starszą tradycję od wolniejszego czasu, kiedy mądrość, wiedza i doświadczenie mogły być honorowane i cenione bardziej publicznie. Nie wydaje się to tak złą tradycją, nawet dzisiaj: uhonorowanie i docenienie doświadczonych pracowników za ich wiedzę i ciągły wkład.
• Pomyśl o przyznaniu usługi jako sposobie uznania usługi, jako symbolu ciągłości i pamięci organizacyjnej. Publicznie przyznana nagroda za usługi pozwala opowiadać historie firmy i chodzić pracownikom wzdłuż pasa pamięci, którym mogą się dzielić lub nie.

  Ceremonia wręczenia nagród jest dla członków firmy okazją do przypomnienia historii organizacji i jej założenia. Jest to okazja do inkulturacji nowszych pracowników z legendami i historiami, które uczyniły firmę tym, czym jest dzisiaj.

  W niektórych organizacjach, takich jak armia amerykańska, marines i marynarka wojenna, wojskowy członek zaciągu otrzymuje pasek usługi zwany znakiem krzyżyka dla każdego okresu czasu. Znak haszujący jest noszony na strojach mundurowych jako świętowanie i uznanie służby.

• Dzięki długiej służbie ci pracownicy, którzy otrzymują nagrodę za usługi, są na ogół pozytywnie nastawieni do pracy w Twojej organizacji. Przyczyniają się do pozytywnej kultury i środowiska twojej organizacji, dlatego warto je rozpoznać i ich stały wkład.

Zalecenia dotyczące nagrody za usługi

Organizacje dobrze wykorzystują pozytywne uczucia pracowników, które generuje nagroda za usługi. Nagroda za służbę, udzielana po cichu, bez przepychu i okoliczności, nie pozwala uchwycić zalet i możliwości, które mają pozytywny wpływ na morale pracowników. Nagrody i uznanie, które są publicznie rozszerzane, zwiększają wartość uznania dla pracowników, którzy je otrzymują.

Są to zalecenia dotyczące sposobu przyznawania usług, przy jednoczesnym zapewnieniu najbardziej pozytywnego wpływu i zwiększeniu morale pracowników oraz poczucia uznania.

• Poproś zespół pracowników o wiele funkcji, aby przygotowali Twój program lub proces przyznawania usług. Pracownicy ci będą wiedzieć, co inni pracownicy uznają za satysfakcjonujące i uznające. Daj zespołowi budżet, aby mogli wybrać odpowiednie prezenty.
• Podaj parametry zespołu nagród za usługi. Na przykład, nagroda za usługę musi zawierać komponent, który trwa przez dłuższy czas, taki jak tablica lub dodatkowe potwierdzenie uznania, na które pracownik może patrzeć przez lata. Dar pieniędzy jest wydawany bez pamięci, dlaczego pieniądze zostały przekazane i ma niewielką trwałą wartość jako pozytywna pamięć pracownika.

  To samo dotyczy prezentów towarowych. Gdy walizka, teczka lub zegarek zostaną włączone do życia pracownika, ma on niewielką wartość jako nagroda za usługi. Tak więc towar musi mieć komponent, który odróżnia go od tego, co pracownik może kupić dla siebie w sklepie. Być może oficjalna tablica firmowa z nazwiskiem pracownika sprawi, że serwis nagrodzi dumną pamięć.

• Z tego samego powodu będziesz chciał zaprezentować nagrodę serwisową na spotkaniu dla wszystkich pracowników lub ceremonię w celu zwiększenia i nagłośnienia wartości uznania usługi. Idealnym prezenterem jest dyrektor generalny firmy, prezes lub kierownik działu, w zależności od wielkości organizacji.
• Każdy pracownik, który osiągnie wyznaczone lata służby, powinien otrzymać tę samą nagrodę za usługi. Jest to jedna z możliwości rozpoznawania pracowników, która powinna być spójna, uczciwa i sprawiedliwa.
• Uzupełnij nagrodę serwisową o pisemne potwierdzenie usługi pracownika. Ten list rozpoznawczy powinien określać staż pracy, podziękować pracownikowi i podać pamiętne szczegóły dotyczące tego, dlaczego pracownik otrzymuje nagrodę za usługę.

Program nagród za usługi jest cennym i cenionym elementem ogólnych działań związanych z rozpoznawaniem pracowników. Nie pozwól, aby szansa, jaką daje nagroda za świadczone usługi, została usunięta, ponieważ nie wykorzystujesz okazji do odpowiedniego rozpoznania pracowników - na swoją korzyść i ich.