Jak HR wykorzystuje dane do rekrutacji utalentowanych pracowników

Wiele osób rozpoczyna karierę w dziale kadr, ponieważ lubią pracować z ludźmi - nie z liczbami. Ważne jest jednak, aby HR korzystał z liczb w celu znalezienia i rekrutacji najlepszych kandydatów. Odpowiednio wykorzystane dane HR mogą mieć znaczący wpływ na Twoją firmę i zdolność do rekrutacji.

Możesz myśleć, że rekrutacja dobrych talentów polega na relacjach - a relacje są niezbędne - ale dane mogą usprawnić proces rekrutacji.

Używanie danych wewnętrznych do pomocy przy rekrutacji

Większość firm ma jakiś system informacji HR (HRIS). Możesz również mieć rozwiązanie do zarządzania kapitałem ludzkim (HCMS), które zapewnia jeszcze lepsze dane. Niezależnie od tego, wiesz, ilu masz pracowników i wiesz, jak wyglądają Twoje obroty i wzrost.

Jeśli w ciągu ostatnich kilku lat rozwijasz się w stałym tempie, możesz przewidzieć, ile osób będziesz musiał zatrudnić w przyszłości. Połącz to z danymi o obrotach, a możesz dowiedzieć się, ile osób będziesz musiał zatrudnić w ciągu najbliższego roku.

Te dane mogą pomóc w zaplanowaniu i wypełnieniu listy talentów. Pamiętaj, że ponieważ dobra rekrutacja dotyczy relacji, chcesz z wyprzedzeniem budować relacje z potencjalnymi kandydatami. Nie oznacza to publikowania fałszywych opisów stanowisk ani przeprowadzania wywiadów z osobami, które nie mają dostępnych stanowisk; Oznacza to budowanie relacji z potencjalnymi pracownikami poprzez tworzenie sieci.

W ten sposób, gdy masz dostępne pozycje, masz listę osób, które mogą być zainteresowane. Dodatkowo masz dobre pojęcie o tym, jakie umiejętności są dostępne, więc możesz szukać luk w swojej firmie i powiedzieć: „Hej, wiem, że możemy kogoś zrobić X, co pomoże nam rozwinąć naszą działalność”.

Więcej wewnętrznych danych HR, które mogą pomóc w powodzeniu

Innym źródłem wewnętrznych danych HR, które mogą pomóc w skutecznym rekrutowaniu, są wewnętrzne dane ankietowe i dane z wywiadów zakończonych. Co cenią Twoi pracownicy? Czy to zapewniasz?

Dlaczego ludzie opuszczają Twoją organizację? Czy wyjeżdżają na więcej pieniędzy, możliwości promocji lub dlatego, że zespół zarządzający jest nieskuteczny? Te informacje mogą pomóc w ustaleniu, które programy i zasady działają, a które wymagają naprawy, aby zwiększyć konkurencyjność firmy.

Pamiętaj, że profity są często lokalnie oparte. Google może mieć fantastyczne przywileje i korzyści dla pracowników, ale jeśli Twoja firma jest oddalona o 2000 mil, całkowicie patrzysz na inną sytuację.

Korzystanie z danych zewnętrznych, które mogą pomóc w powodzeniu

Skąd wiesz, że twoje wynagrodzenia są na rynku? Skąd wiesz, że twoja polityka urlopowa jest konkurencyjna? Oczywiście używasz danych do porównań. Ankiety dotyczące wynagrodzeń, ankiety dotyczące świadczeń, a nawet przeglądanie witryny Glassdoor.com mogą pomóc w określeniu, jakie korzyści i szanse sprawiają, że Twoja firma świeci w oczach potencjalnych pracowników.

Rekrutacja najlepszych talentów wymaga, abyś wiedział, jakie stawki rynkowe są konkurencyjne. Nie możesz polegać na najlepszym odgadnięciu, ani też nie możesz polegać na preferowanym wynagrodzeniu kandydata. Może powiedzieć, że szuka pensji w wysokości 75 000 $, a ty możesz jej to dać, ale jeśli stawka rynkowa dla tej pozycji wynosi 90 000 $, możesz się założyć, że nie zostanie z tobą na długo. Plus odejdzie ze złym smakiem w ustach. Dlatego ważne jest, aby upewnić się, że znasz swoje dane podczas rekrutacji i zatrudniania pracowników.

Korzystanie z danych klientów może pomóc w lepszej rekrutacji. Co lubią Twoi klienci i czego nienawidzą? Chcesz przejrzeć te dane, a następnie zatrudnić ludzi, którzy naprawią problemy Twoich klientów i udoskonalą Twoje mocne strony jako organizacja. Jeśli zignorujesz te dane, możesz skupić się na niewłaściwych kandydatach, którzy wprowadzą złe umiejętności.

Dane do oceny kandydatów

HR zawsze przyglądał się szkołom, do których uczęszczał kandydat, uzyskanym stopniom i przeszłym zawodom. Wszystko to są dane, ale obecnie dostępnych jest znacznie więcej danych. HR może korzystać z testów umiejętności lub umiejętności, aby upewnić się, że kandydat może zrobić to, co mówi.

Możesz spojrzeć na umiejętności, które zademonstrowali poprzedni udani pracownicy i dopasować je do umiejętności swoich kandydatów. Korzystanie z dostępnych danych może ułatwić ustalenie, który kandydat będzie lepiej pasował do roli.

Dane HR Uwaga

Dane są niesamowite, ale nadal pracujesz z ludźmi. Może się zdarzyć, że ankieta dotycząca korzyści pokazuje, że większość ludzi w Twojej dziedzinie lubi telepracę, ale kandydat na gwiazdę siedząca przed tobą wyraźnie wskazuje, że woli pracować w biurze. Ignoruj ​​potrzeby kandydata i możesz stracić pracownika, który może pomóc w rozwoju Twojej firmy.

Korzystanie z systemu śledzenia kandydatów do sortowania setek CV może sprawić, że pomyślisz, że możesz znaleźć idealnego kandydata, który sprawdza każdy punkt danych. Możesz, ale to wątpliwe. Zamiast tego pamiętaj, że wystarczająco dobry kandydat jest lepszy niż żaden kandydat.

W końcu nadal jesteś Zasobem Ludzkim i nadal musisz patrzeć na ludzką stronę równania, nawet jeśli wzmocnisz swoją rolę rekrutacyjną danymi.