Co sprawia, że ​​liderzy inspirują ludzi?

Co sprawia, że ​​lider jest inspirujący? Umiejętność inspirowania ludzi do osiągania wysokich osiągów i sukcesów to umiejętność, której potrzebują liderzy. Zbyt niewielu przywódców jest w stanie wykazać cechy, których pracownicy najbardziej poszukują w osobie, którą uważają za swojego lidera. To właśnie te cechy pracownicy wybierają.

Wielu starszych liderów oczekuje, że pracownicy będą je śledzić ze względu na ich tytuł, własność firmy lub miejsce w hierarchii organizacji. I szczerze mówiąc, wielu pracowników podąża za liderem z tych powodów. Ale to nie znaczy, że lider inspiruje ich najlepszą pracę, wsparcie i wkład.

Pasja, cel, słuchanie i znaczenie pomagają inspirować lidera. Prezentowanie tych cech i cech jest koniecznością, jeśli chcesz zainspirować najlepszą pracę swoich pracowników. Inspirujący lider nie tylko mówi pracownikom, że jest głęboko zaangażowany w doświadczenie swoich klientów.

Lider musi wykazać to zaangażowanie i pasję na każdym spotkaniu, prezentacji i sposobie, w jaki lider radzi sobie i mówi pracownikom, aby radzili sobie z problemami klientów. Zachowanie lidera musi inspirować pracowników do działania w ten sam sposób.

Komunikacja, integralność, integracja i wrażliwość na potrzeby pracowników uzupełniają cechy i cechy inspirującego lidera. Nikt nie jest zainspirowany liderem, którego ludzie nie myślą o nich.

Umiejętność komunikowania tej pasji, celu i znaczenia innym pomaga ustalić inspirującą kulturę Twojej organizacji. Następujące punkty powiedzą ci, jak włączyć inspirację i motywację u ludzi, których prowadzisz.

Jak liderzy inspirują ludzi, których prowadzą

Inspirujący lider czuje pasję do wizji i misji organizacji. Potrafią też dzielić się tą pasją w sposób, który pozwala innym także czuć się pasjonatami. Wspólna pasja sprawia, że ​​organizacje szybują w realizacji swojej misji i wizji.

Charakter wizji i misji ma kluczowe znaczenie dla umożliwienia innym poczucia, że ​​ich praca ma cel i znaczenie wykraczające poza zadania, które wykonują każdego dnia. Czasami liderzy muszą pomóc swoim pracownikom połączyć kropki, wyjaśniając wszystkim ten duży obraz. Regularne przekazywanie szerszego obrazu pomoże wzmocnić powód istnienia Twojej organizacji.

Inspirujący lider słucha ludzi w swojej organizacji. Rozmowa z ludźmi o twojej pasji nie wystarczy. Aby dzielić się znaczeniem - ulubioną i znaczącą definicją komunikacji - musisz pozwolić, aby pomysły i myśli personelu pomogły stworzyć wizję i misję, lub minimalnie cele i plan działania. Nikt w stu procentach nie popiera kierunku, w którym nie mieli udziału w formułowaniu. Ludzie muszą zobaczyć swoje pomysły włączone lub zrozumieć, dlaczego nie.

Aby doświadczyć inspiracji, ludzie również muszą czuć się włączeni. Włączenie wykracza poza sferę słuchania i przekazywania informacji zwrotnych. Dla prawdziwej integracji ludzie muszą czuć się blisko związani z działaniami i procesem prowadzącym do osiągnięcia celów lub ostatecznej decyzji.

Firma klienta anulowała coroczne wydarzenie pracownicze z powodu zamówień klientów na ich produkt. Wiele osób nie podobało się tej decyzji, ale firma zaangażowała całą grupę zarządzającą, członków Komitetu Aktywności i wielu innych pracowników w dyskusję na temat tego, czy anulować lub ponownie zaplanować wydarzenie.

Włączenie doprowadziło do kompromisu, który, choć nie był doskonały, nadal umożliwiał świętowanie i pozytywny wzrost morale, ale pozwolił firmie zaspokoić potrzeby klientów. Ponieważ potrzeby klientów są najważniejsze, a pracownicy zgodzili się, decyzja firmy, podjęta z udziałem pracowników, również nie dawała im nic przeciwko.

Ważne dla inspiracji jest integralność osoby prowadzącej. Tak, wizja i pasja są ważne, ale twoi pracownicy muszą ci zaufać, jeśli chcesz, aby czuli się zainspirowani. Muszą wierzyć w twoją uczciwość i widzieć, jak odgrywają rolę w decyzjach i traktowaniu klientów i pracowników.

Muszą w ciebie wierzyć. Twój osoba jest równie ważne jak kierunek, który zapewniasz. Pracownicy patrzą na osobę, która mówi prawdę, próbuje robić właściwe rzeczy, żyje dobry, pryncypialne życie i kto robi co w ich mocy. Zaufaj temu. Twoje działania rozgrywają się na etapie organizacji. A twoi pracownicy robią boo i wiwatują, głosując nogami i działaniami. Twoje ludzkie zachowanie, które jest zgodne z twoim mówieniem i działaniem, jest zawsze w centrum uwagi.

Wreszcie, inspirujący lider daje ludziom to, czego chcą w ramach swoich możliwości. (Na przykład, nie można zapewnić podwyżki wynagrodzenia bez rentowności firmy, ale absolutnie musisz dzielić się nagrodami, jeśli organizacja ma się dobrze).

Inspirujący lider rozumie również, że chociaż pieniądze są motywatorem, tak też pochwały, uznanie, nagrody, podziękowania i zauważenie wkładu jednostki w udane przedsięwzięcie. Mówienie bezpośrednio do współpracującego pracownika o wartości, jaką ich praca zapewnia organizacji, jest kluczowym źródłem inspiracji dla odbiorcy.

Działania, które podejmujesz każdego dnia w pracy, są potężne ponad twoje najśmielsze marzenia. Upewnij się, że Twoje działania są inspirujące i wywołaj to, co najlepsze od swoich pracowników.

Charakterystyka udanego stylu przywództwa

Wiele napisano o tym, co czyni liderów sukcesu. Artykuły te koncentrują się na cechach, cechach i działaniach, które są kluczowe, gdy chcesz stworzyć skutecznych liderów.

• Wybierz prowadzenie
• Bądź osobą, którą inni wybierają.
• Zapewnij wizję na przyszłość.
• Dostarczyć inspiracji.
• Spraw, aby inni czuli się ważni i doceniani.
• Żyj swoimi wartościami. Zachowuj się etycznie.
• Liderzy wyznaczają tempo według twoich oczekiwań i przykładu.
• Stwórz środowisko ciągłego doskonalenia.
• Zapewnij ludziom możliwość rozwoju, zarówno osobiście, jak i zawodowo.
• Dbaj i działaj ze współczuciem.