• 2025-04-02

Jak odpowiedzieć na pytania anegdotyczne z opowieścią

O autorytecie. O krytycznym myśleniu, dowód anegdotyczny. Karol Fjałkowski

O autorytecie. O krytycznym myśleniu, dowód anegdotyczny. Karol Fjałkowski

Spisu treści:

Anonim

Jakie jest anegdotyczne pytanie wywiadu i dlaczego pytający pytał? Zasadniczo jest to specyficzny rodzaj pytania, na które możesz odpowiedzieć podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jak najlepiej zareagować, gdy odpowiesz na jedno z tych pytań?

Anegdotyczne pytania wywiadu to pytania zadawane podczas rozmowy kwalifikacyjnej, które są specjalnie zaprojektowane w celu zebrania informacji pomocniczych na temat twoich kwalifikacji do pracy. Ankieter szuka szczegółów, w jaki sposób twoje doświadczenie kwalifikuje Cię do roli, z którą przeprowadzasz wywiad.

Podobnie jak inne powiązane pytania dotyczące wywiadów behawioralnych, tego typu pytania mają na celu skłonienie kandydatów do pracy do podzielenia się przykładami z poprzednich doświadczeń. Gdy odpowiadasz, najlepszym sposobem na odpowiedź jest krótka opowieść o tym, jak poradziłeś sobie z sytuacją lub poradziłeś sobie z problemem w pracy.

Dlaczego pracodawcy proszą o informacje niepotwierdzone

Pracodawcy często proszą Cię o podanie przykładów lub dostarczenie niepotwierdzonych informacji, aby udowodnić, że posiadasz kluczowe kwalifikacje niezbędne do osiągnięcia sukcesu w pracy. Na przykład ankieterzy zadają takie pytania:

  • Opowiedz mi o czasie, w którym zakończyłeś pracę słabo pracującego pracownika.
  • Jak udało ci się zamknąć umowę z głównym klientem?
  • Podziel się przykładem, jak przezwyciężyłeś duże rozczarowanie w pracy.
  • Opisz sytuację, w której wykorzystałeś swoje zdolności przywódcze, aby przenieść projekt do przodu.
  • Opisz, jak zaplanowałeś duże wydarzenie.

Opowiedz historię, gdy odpowiesz

Powinieneś zobaczyć praktycznie każde pytanie wywiadu jako okazję do przedstawienia konkretnych dowodów na to, że masz doświadczenie w stosowaniu umiejętności krytycznych w rzeczywistych sytuacjach. Odpowiadanie na opowiadanie to doskonały sposób na udzielenie odpowiedzi na takie pytania. Oto, co musisz wiedzieć o odpowiedzi na pytanie z historią:

Opowiadanie fascynujących historii jest zazwyczaj najlepszym podejściem, aby przekonać pracodawców, że posiadasz odpowiednie atuty, aby wykonać zadanie. Dzielenie się konkretnym przykładem tego, co osiągnąłeś, pokazuje pracodawcy, co możesz zrobić dla organizacji, gdybyś został zatrudniony.

Staranne przygotowanie przed twoimi wywiadami jest niezbędny do zapewnienia skutecznych odpowiedzi na niepotwierdzone pytania. W przeciwnym razie odpowiedzi często będą pozbawione szczegółów wymaganych do poparcia twoich twierdzeń. Jeśli nie jesteś dobrze przygotowany, możesz spieszyć się ze swoimi odpowiedziami lub pominąć kluczowe szczegóły z powodu nerwów. Ale to jest w porządku - możesz sformułować najlepsze odpowiedzi z wyprzedzeniem i ćwiczyć opowiadanie historii o swoim doświadczeniu zawodowym. W ten sposób będziesz bardziej zrelaksowany i pewny siebie podczas rzeczywistej rozmowy kwalifikacyjnej.

Zacząć odanaliza wymagań dotyczących pracy, i zrób listę swoich aktywów, które odpowiadają tym wymaganiom. Następnie zastanów się nad swoimi doświadczeniami z pracy, stażu, nauki i wolontariatu i określ scenariusze, w których wykorzystałeś każdą siłę lub umiejętności poszukiwane przez pracodawcę. To kluczowe informacje, których potrzebujesz, aby sformułować swoje odpowiedzi.

Twórz historie z każdym kluczowym atutem. Opisz sytuacje i działania, które podjąłeś, a także pozytywne wyniki, które pomogłeś wygenerować. Następnie przećwicz głośne opowiadanie każdej historii. Znajdź przyjaciela lub kolegę i każ mu słuchać twoich historii.

Trzymaj swoje historie krótkie.Pamiętaj, że opowiadasz krótką historię, a nie piszesz powieść. Zachowaj zwięzłą odpowiedź, w tym opis sytuacji, sposób jej obsługi i sposób jej rozwiązania. Poćwicz dzielenie się tymi anegdotami, aż będziesz mógł je naturalnie dostarczyć.

Przejrzyj przykład opowiadania historii

Na przykład możesz zostać zapytany: „Opisz czas, w którym wykroczyłeś poza to, co było wymagane do wykonania zadania?” Oto jeden sposób na odpowiedź na to pytanie:

„Zawsze byłem gotów zrobić wszystko, co konieczne, aby wykonać zadanie, ale jeden raz wyróżnia się w moim umyśle. Nasz zespół przygotowywał ważną propozycję dla potencjalnego klienta. Nasz lider zespołu technologicznego był chory i nie miał pracy. Wskoczyłem, aby dowiedzieć się, jak zbudować złożone makra w Excelu, aby zaprezentować niektóre kluczowe dane i przejąć inicjatywę w tworzeniu slajdów prezentacyjnych dla naszego boiska.

Musiałem pracować kilka wieczorów aż do północy, aby wykonać pracę w czasie, gdy wykonywałem swoje regularne obowiązki w ciągu dnia. Klient zaakceptował naszą propozycję i podał, że jakość naszej prezentacji jest kluczowym powodem, dla którego poszli z nami ”.

Odpowiedź, taka jak powyższy przykład, jest zwięzła, interesująca i opisuje, w jaki sposób radziłeś sobie z konkretną sytuacją. Użyj tego przykładu jako podstawowej struktury, ale oczywiście dostosuj ją do swojego specyficznego doświadczenia.


Interesujące artykuły

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Prowadzenie i kierowanie pierwszym działaniem projektu może być zastraszającym doświadczeniem. Oto wszystkie podstawowe kroki zarządzania projektem.

Jak wspierać żołnierzy

Jak wspierać żołnierzy

Istnieje wiele sposobów na pokazanie wsparcia dla członków wojskowych Stanów Zjednoczonych.

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Budowanie siły przywódczej jest kluczowe dla sukcesu. Oto kilka pomysłów na wsparcie nowego menedżera w zespole.

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Podstawowe szkolenie w amerykańskiej armii to miejsce, w którym dowiesz się, czy masz to, czego potrzebujesz, aby służyć. To także miejsce, w którym wojsko decyduje, kto dokonuje cięcia.

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Czy współpracujesz z innymi pracownikami, którzy mają irytujące nawyki i problemy, które prowadzą cię do muru? Dowiedz się, jak prowadzić z nimi trudną rozmowę.

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Kodeks Specjalności Sił Powietrznych (AFSC) 3E3X1, Specjalista ds. Strukturalnych, buduje różnorodne konstrukcje do użytku w Siłach Powietrznych, w tym w schronach awaryjnych.