Rola menedżera floty w transporcie

W firmie logistycznej lub firmie transportowej menedżerowie flot odgrywają kluczową rolę. Zarządzający flotą są odpowiedzialni za wybór i konserwację pojazdów w celu utrzymania dostaw i dystrybucji zgodnie z harmonogramem iw ramach ustalonych budżetów. Aby odnieść sukces, menedżerowie flot potrzebują dużego doświadczenia i umiejętności w zakresie operacji, logistyki i oprogramowania do monitorowania zarówno flot, jak i kierowców.

Wybieranie pojazdów

Zarządzający flotą podejmują decyzje dotyczące rodzaju pojazdów, które mają zostać zakupione i ile są potrzebne. Niektóre firmy kupują samochody wprost, inne wynajmują samochody, aby zaspokoić potrzeby firmy. Gdy pojazdy nie są już użyteczne dla floty, menedżer sprzedaje je i odsprzedaje, aby zachować jak najwięcej inwestycji firmy.

Ewidencjonowanie

Kierownicy flot są odpowiedzialni za nienaganne prowadzenie dokumentacji. Rejestrują się i licencjonują wszystkie pojazdy i aktualizują kontrole. Prowadzą ewidencję, aby udowodnić, że firma floty przestrzega wszystkich przepisów stanowych i federalnych.

Konserwacja

Aby firmy transportowe mogły bezproblemowo funkcjonować i osiągać cele, pojazdy muszą być utrzymywane w szczytowym stanie. Zarządzający flotą ustalają harmonogramy konserwacji, aby zapewnić, że każdy pojazd jest utrzymywany w najlepszym stanie w wysiłkach zmierzających do nieoczekiwanych napraw i minimalizacji kosztów poprzez maksymalizację wydajności paliwa. Większe firmy zazwyczaj mają własne centra serwisowe z mechanikami i specjalistami zajmującymi się konserwacją. Mniejsze firmy często zlecają konserwację i naprawy poprzez umowy z zewnętrznymi sklepami.

Zarządzanie kierowcą

Niezawodne sterowniki mają zasadnicze znaczenie dla rentowności firmy. Problemem mogą być kiepscy kierowcy, powodujący grzywny, procesy sądowe z nieregularną jazdą lub bilety z nadmierną prędkością. Wielu menedżerów floty korzysta z trackerów GPS na całej flocie w celu monitorowania lokalizacji pojazdów i nawyków kierowców. Menedżerowie flot są często odpowiedzialni za rekrutację i utrzymanie najlepszych kierowców i zespołów kierowców, więc rola wymaga doskonałych ludzi i umiejętności komunikacyjnych.

Zysk i strata

Zarządzający flotą mają kluczowe znaczenie dla obniżenia kosztów i maksymalizacji zysków. Większość polega na oprogramowaniu księgowym do rejestrowania i zbierania danych. Menedżerowie poszukują wzorów, aby zobaczyć obszary, w których mogą zostać obniżone wydatki lub mogą zostać obniżone koszty administracyjne.

Edukacja i trening

Zostanie menedżerem floty wymaga zazwyczaj stopnia współpracownika i kilkunastoletniego doświadczenia w branży transportowej. Będziesz musiał wykazać się biegłością w koncepcjach, praktykach i procedurach branży. Stopień licencjata w dziedzinie logistyki lub księgowości może być szczególnie przydatny, gdy przemieszczasz się w firmie.

Perspektywy pracy

Od 2018 r. Przeciętny menedżer floty zarabia 84 425 USD. W ciągu ostatnich pięciu lat zapotrzebowanie na menedżerów flot znacznie wzrosło. Oczekuje się, że przez następne dziesięć lat nadal będzie rosnąć, więc perspektywy zatrudnienia są całkiem dobre. Wiele firm transportowych potrzebuje menedżerów flot i energicznie konkuruje o wąską pulę talentów, więc doświadczeni menedżerowie floty mogą zarządzać ponadprzeciętnymi zarobkami.

Kierownicy flot odgrywają kluczową rolę w branży transportowej. Od kupowania i sprzedawania pojazdów po zarządzanie harmonogramami i kierowcami, firmy transportowe poruszają się płynnie i wydajnie oraz zarządzają kosztami w celu maksymalizacji zysków.