Jak odpowiedzieć na pytania analityków biznesowych?

Podstawową rolą analityka biznesowego jest zrozumienie działań i celów firmy oraz zasugerowanie ulepszeń. Podczas gdy konkretne obowiązki i misja stanowisk analityków biznesowych różnią się w zależności od firmy, istnieje wiele pytań, które prawdopodobnie zostaną zadane w każdym wywiadzie z analitykiem biznesowym.

Pytania te obejmują kombinację pytań dotyczących wywiadu behawioralnego, a także pytania dotyczące warunków analityka biznesowego i pytań, które sprawdzają Twoje umiejętności jako analityka biznesowego.

Musisz być w stanie konstruować kompletne odpowiedzi, z anegdotami z twojej kariery, które pokazują sukcesy związane z tematami, o które Cię pytają.

Podczas przygotowania do rozmowy przyjrzyj się uważnie ofertom pracy. Przeanalizuj kryterium, o którym wspomina firma szukając pracownika. Dołóż wszelkich starań, aby dopasować swoje umiejętności i doświadczenia do wymienionych specyfikacji, abyś mógł zaprezentować się jako wysoko wykwalifikowany kandydat na to stanowisko. Pomocne może być zapoznanie się z kluczowymi umiejętnościami analityków biznesowych, których firma będzie poszukiwała, oraz podanie przykładów, w jaki sposób wykorzystałeś je w praktyce.

Zapoznaj się także z techniką wywiadu STAR i użyj jej, aby uzyskać kilka przykładowych odpowiedzi, które będą gotowe do udostępnienia ankieterowi.

Spójrz na następujące pytania, które są często zadawane podczas wywiadu z analitykiem biznesowym i zastanów się, jak zareagujesz.

Pytania do wywiadu dla analityków biznesowych

• Jakie techniki analizy i modelowania okazały się najbardziej skuteczne i dlaczego?
• Jakie są najważniejsze punkty, które analityk biznesowy musi zająć podczas przygotowywania biznesplanu?
• Jakie diagramy i / lub inne materiały wykorzystujesz do uchwycenia i opisania potrzeb klienta i przekazania informacji technicznych?
• Ile zleceń biznesowych wykonałeś? Jakie było twoje zaangażowanie?
• Opowiedz mi o czasie, kiedy tworzyłeś plany dalekiego zasięgu u poprzedniego pracodawcy.
• Jak określić, które narzędzia Business Intelligence (BI) mają być używane? Z którym pracowałeś?

• Jeśli łączą się dwie firmy, wyjaśnij, jakie zadania chcesz wdrożyć, aby połączenie zakończyło się sukcesem, i jak będziesz realizować te zadania.
• Wyjaśnij kroki, które należy podjąć, aby utworzyć przypadki użycia podczas pracy z określonymi wymaganiami dotyczącymi dokumentacji.
• Opowiedz mi o czasie, kiedy musiałeś pracować z trudnymi interesariuszami i jak sobie z tym radziłeś.
• Opisz trzy różne typy diagramów, z których najczęściej korzystają analitycy biznesowi.
• Zdefiniuj i opisz różnicę między przepływem podstawowym, przepływem wyjątku i przepływem alternatywnym w przypadkach użycia.

• Opowiedz mi, jak zwykle podchodzisz do projektu.
• Jak poradziłeś sobie z interesariuszami, którzy byli trudni?
• Czy możesz zdefiniować diagramy używane przez analityków biznesowych?
• Dlaczego uważasz, że schematy blokowe są ważne?
• Gdzie widzisz rolę analityka biznesowego dopasowującego się do organizacji?
• Jaka jest Twoja strategia pozyskiwania wymagań?

Pytania dotyczące warunków analityków biznesowych

• Zdefiniuj użyteczność aplikacji.
• Co to jest analiza Pareto?
• Jakie kroki są konieczne, aby zamienić pomysł w produkt?
• Co oznacza skrót BPMN? Co to jest brama BPMN?
• Wyjaśnij analizę CAP.
• Co oznacza INVEST i co robi?
• Co oznacza alternatywny przepływ w przypadku użycia?
• Powiedz mi, co wiesz o pełzaniu zakresu.
• Opisz różnicę między dokumentem wymagań biznesowych (BRD) a dokumentem wymagań funkcjonalnych (FRD).
• Wyjaśnij różnicę między modelem analizy a modelem projektowym.

Wskazówki dotyczące udanego wywiadu z analitykiem biznesowym

Przed przyjazdem na rozmowę upewnij się, że wydałeś wystarczająco dużo energii, by przygotować się do rozmowy. Przygotowanie się do najczęściej zadawanych pytań o rozmowę o pracę analityka biznesowego to tylko część wyzwania. Wybierz, co zamierzasz założyć na rozmowę z wyprzedzeniem. Upewnij się, że jest wyczyszczony, wciśnięty i gotowy do pracy poprzedniej nocy.

Przygotuj teczkę lub portfolio z przedmiotami, które przynosisz ze sobą, więc w ostatniej chwili nie będziesz szukał działającego pióra. Zostaw dużo czasu na wywiad. Dąż do przybycia na 10-15 minut wcześniej, biorąc pod uwagę transport i parking.

Zwrócenie uwagi na te pozornie drobne szczegóły jest ważne w uzyskaniu jak najlepszego wrażenia na menedżerze ds. Zatrudnienia.

Upewnij się, że jesteś gotowy, aby skutecznie sprzedać się podczas rozmowy, poświęcając czas na dokładną analizę firmy i zadając pytania, aby zadać pytanie pracodawcy. Poza konkretnymi tematami związanymi z analizą biznesową, prawdopodobnie zostaniesz poproszony o kilka ogólnych pytań dotyczących wywiadów, więc poświęć trochę czasu na zastanowienie się, jak na nie odpowiedzieć. Będziesz o wiele bardziej pewny siebie i prawdopodobnie będziesz kontynuował proces rekrutacji, gdy poświęcisz czas na dokładne przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko analityka biznesowego.