Czy wiesz, co to jest budowanie zespołu - naprawdę?

Budowanie zespołu to proces przekształcania grupy indywidualnych współpracujących pracowników w spójny zespół. Zespół to grupa ludzi zorganizowanych, aby współpracować ze sobą współzależnie i wspólnie zaspokajać potrzeby swoich klientów, osiągając swój cel i cele.

Codzienne możliwości budowania zespołu

Budowanie zespołu może obejmować codzienną interakcję, w którą angażują się pracownicy, pracując wspólnie, aby spełnić wymagania swojej pracy. Ta forma budowania zespołu jest naturalna i może być wspomagana, jeśli grupa zajmuje czas potrzebny na opracowanie zestawu norm zespołowych. Normy pomagają członkom grupy wiedzieć, jak właściwie oddziaływać na zespół i resztę organizacji.

Budowanie zespołu może również obejmować ustrukturyzowane działania i ćwiczenia, które mogą prowadzić pracownicy w zespole, jeden sposób, w jaki ustalane są normy zespołowe. Lub, z odpowiednim budżetem i celami, menedżerowie mogą zlecić ułatwienia z zewnętrznym zasobem. Zewnętrzne ułatwienia, wykonywane przez doświadczoną osobę, mogą dać Twojemu zespołowi wzrost.

Bez względu na to, jak zdecydujesz się zbudować swoją grupę pracowników w zespole, powstałe obligacje umożliwią im skuteczniejszą realizację pracy i celów Twojej organizacji niż grupa niezwiązana. Tak długo, jak skupiasz się na możliwościach budowania zespołu, które umożliwiają realizację rzeczywistej pracy zespołu, skutecznie budujesz zespół.

Możliwości wewnętrznego budowania zespołu

Przy odrobinie praktyki grupy pracowników, takie jak działy, zespoły produktowe, zespoły marketingowe i nie tylko, mogą wykorzystać innego pracownika do ułatwienia sesji swojej grupy. Często kierownik zespołu lub menedżer ułatwia serię spotkań, podczas których pracownicy poznają się nawzajem i rozwijają spójne relacje robocze.

W większej organizacji pracownicy rozwoju organizacji mogą prowadzić sesje budowania zespołu. Wielu praktyków działu kadr również prowadzi wygodne sesje budowania zespołu.

Ale budowanie zespołu nie zawsze musi mieć spotkanie lub ułatwione spotkanie, aby osiągnąć cel spójnego zespołu. Możesz budować swoje zespoły, organizując działania i zabawne wydarzenia, które członkowie zespołu mogą robić razem.

Pomysły na działania związane z budowaniem zespołu

Zacznij od pikniku wydziałowego, korzystając z kilku godzin w dzień roboczy, aby odwiedzić pobliski park. Możesz grillować poza biurem i sugerować pracownikom przyniesienie dania. Lub możesz zamówić pizzę dla zespołu lub kupić lunch od lokalnego zakładu żywieniowego lub restauracji. Celem, który dzielisz się z pracownikami, jest to, że zbierasz się razem, aby podzielić się pewnym jakościowym czasem rozmowy w trakcie posiłku.

Jedynym wymaganiem, które będziesz chciał rozważyć, gdy budowanie zespołu jest twoim celem, jest to, że członkowie zespołu potrzebują na przykład wspólnego jedzenia lunchu i nie biorą lunchu do swoich biur, aby jeść samotnie. To pokonuje prawdziwy cel budowania efektywnego zespołu.

Możesz sponsorować działania, podczas których pracownicy zbierają się dla zabawy. Bowling, obiad wigilijny, malowanie obrazów pod kierunkiem malarni, rejsy po rzece na łodzi pasażerskiej, prezentacje klubów komediowych i gry w baseball wszystkie pasują do rachunku. Naprawdę, wydarzenia, które twój zespół może robić lub uczestniczyć razem w budowaniu zespołu, są tak nieskończone, jak wyobraźnia zespołu.

Jedyne zastrzeżenie, o którym należy pamiętać, to fakt, że wydarzenia stanowiące wyzwanie fizyczne, takie jak wspinaczka skałkowa i kursy linowe, mogą powodować lęk i dni strachu w umysłach nieaktywnych fizycznie lub wyzwanych pracowników. Tak więc, w przypadku budowania zespołu, trzymaj się z dala od wszelkiego rodzaju wydarzeń, których żaden pracownik nie byłby w stanie uczestniczyć wygodnie i bez strachu i niepokoju.

Szukasz pomysłów? Oto piętnaście działań związanych z budowaniem zespołu, które możesz wykonywać w pracy lub w okolicy. Są niedrogie, nie przerażające, zabawne i budują twój zespół.

Korzystanie z zewnętrznych ułatwień

Korzystając z zewnętrznego facylitatora do budowania zespołu, grupy mogą uczestniczyć w zorganizowanych zajęciach, które mają pomóc pracownikom połączyć się w skuteczny zespół. Ogólnie rzecz biorąc, koordynator współpracuje z grupą pracowników, aby zaprojektować działania lub sesje budowania zespołu.

Te działania w zakresie budowania zespołu są najbardziej skuteczne, gdy są dostosowane do potrzeb Twojej grupy. Generyczne budowanie zespołu może mieć pozytywny wpływ, ale nigdzie nie jest tak silne, jak niestandardowe wydarzenie.

Sesje te mogą obejmować lodołamacze, tematy dyskusji, gry, wspólne zadania i grupową burzę mózgów. Rolą zewnętrznego facylitatora w tych wydarzeniach jest pomoc w osiągnięciu celów. Upewnij się, że wydarzenie jest zintegrowane z Twoją codzienną pracą, aby wyniki były kontynuowane po wydarzeniu.

Jeśli chcesz mieć skuteczny zespół, który generuje wyniki wymagane przez Twoją organizację, musisz zwracać uwagę zarówno na proces, jak i na budowanie zespołu. W rzeczywistości 80% sukcesu zespołu wynika z budowania zespołu i spójnych relacji roboczych. 20% jest w trakcie - wiedząc, co robić.

Zobacz, jak ważne jest budowanie zespołu w ogólnym schemacie rzeczy?

Więcej zasobów do budowania zespołu i sukcesu zespołu

• 10 porad dotyczących lepszej pracy zespołowej
• Potrzebne jest 5 zespołów każdej organizacji