Wskazówki dotyczące skutecznej krytyki twórczego pisania
WSKAŻ POCHODZENIE PIŁKARZA!
Spisu treści:
- 01 Przeczytaj uważnie pracę
- 03 Zacznij od pozytywu
- 04 Zastanów się, dlaczego nie działa
- 05 Uważaj na humor
- 06 Nie wstydź się od prawdy
Wszyscy wiemy, że otrzymujemy niepomocną krytykę, poczucie zamknięcia i zniechęcenia, a nie pompowanie do rewizji. Co dokładnie daje ci to uczucie? Jak możesz uniknąć przekazania go komuś innemu?
Zapewnienie właściwej krytyki wymaga pewnego wysiłku i troskliwości. Jeśli poświęcasz czas na udzielenie komuś informacji zwrotnej na temat ich twórczego pisania, zarówno w klasie, w grupie piszącej, jak i indywidualnej, chcesz wyrazić opinię, która pomoże temu pisarzowi rozwinąć swoje mocne strony. W ten sposób będziesz rozwijał zarówno umiejętności krytycznego myślenia, jak i umiejętności pisarza.
01 Przeczytaj uważnie pracę
Niektórzy redaktorzy radzą trzymać się instrukcji „I” (np. „Szybciej dojdę do konfliktu”) niż stwierdzeń „ty”, które wydają się mieć charakter osobisty (np. „Naprawdę trzeba naprawić początek”). Skoncentruj się na własnej odpowiedzi lub na samym piśmie: „Proza poczuła się nieco niezręcznie w tej sekcji” lub „Ta scena byłaby bardziej skuteczna, gdyby została udramatyzowana. Jest tu wiele ekspozycji”.
Uczciwość jest oczywiście ważna, ale jak wskazuje Alan Ziegler Książka z notatkami do warsztatów pisania, „Możesz szczerze powiedzieć, że nienawidzisz opowieści, ale tylko ktoś, kto jest napędzany przez zemstę, stanie się lepszym pisarzem od jej usłyszenia”. Skup się na „dobrej wierze, aby być pomocnym”. Zadbaj o to, jak zareagujesz na krytykę.
03 Zacznij od pozytywu
Wiele klas i grup pisarskich wymaga od każdego uczestnika jednej pozytywnej rzeczy i jednej rzeczy, która wymaga pracy. Wszyscy reagujemy pozytywnie na negatywne opinie, jeśli jest też coś pozytywnego, i nadaje to bardziej pomocny ton krytyce. Zbyt krytycznym czytelnikom czasem trzeba przypominać, że wszystkie elementy pisma mają w tym coś wspólnego.
04 Zastanów się, dlaczego nie działa
Słuchaj siebie jako czytelnika. Jeśli coś cię zniechęca do opowieści lub czujesz się znudzony podczas części, zwróć uwagę. Spróbuj dowiedzieć się, dlaczego masz taką reakcję. Co nie działa na temat postaci, sytuacji lub samego pisania? Jeśli się nudzisz, czy jest za dużo ekspozycji? Czy musi być więcej konfliktów? Jeśli nie jesteś związany z postacią, dlaczego nie? Może być tak, że historia nie jest twoją sprawą, ale są szanse, że w twojej odpowiedzi znajdzie się coś, co może poprawić pisanie. Przekaż tę konstruktywną krytykę pisarzowi w swojej krytyce.
05 Uważaj na humor
Nawet jeśli historia ma w sobie coś naprawdę śmiesznego, unikaj żartów na koszt pisarza, nawet jeśli wydaje się, że się z tym zgadzają. Podejmowanie ryzyka jest częścią procesu twórczego, a to oznacza od czasu do czasu wyglądanie śmiesznie. Są szanse, że krytyka pokazała im już swoje szaleństwo. Traktuj ich porażkę z szacunkiem.
06 Nie wstydź się od prawdy
Jeśli jesteś osobą, która ma problem z krytyką, masz szansę pracować nad nią. Dopasuj to w możliwie najbardziej pozytywny sposób, ale przekazuj to, co twoim zdaniem nie działa. Język „Myślę, że historia może być jeszcze lepsza, jeśli …” może sprawić, że poczujesz się bardziej komfortowo, a także sprawi, że pisarz poczuje się lepiej. Ale przedstaw swoją opinię. Krytyka może być oznaką szacunku. Mówi pisarzowi, że uważasz, że jego pisanie jest opłacalne: wierzysz w jego talent wystarczająco, by być z nimi szczerym.
Wskazówki dotyczące pisania i pisania listów szkoleniowych dla starszych studentów
Skorzystaj z tego przykładowego listu motywacyjnego dla starszego kolegi szukającego pozycji na poziomie podstawowym, aby dowiedzieć się, co należy uwzględnić i jak sformatować list.
Wskazówki do pisania listów informacyjnych Wskazówki i przykłady
Oto wskazówki dotyczące pisania listu motywacyjnego dla pracy w zakresie komunikacji, wraz z przykładami, w tym co należy podkreślić, a czego unikać.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa dla skutecznej delegacji
Jako menedżer decydujesz, który styl przywództwa najskuteczniej spełni twoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie delegować pracowników.