Historia branży technologicznej

Era bomby kropkowej była okresem następującym po „bańce” dot-com pod koniec lat 90. i do 2001 roku. W epoce dot-com rozkwitały firmy internetowe. Były one w większości finansowane przez kapitał wysokiego ryzyka i banki, które chcą zarabiać na trendach internetowych.

Kiedy pękła bańka dot-com na początku 2000 r., Zapasy spadły, a setki firm całkowicie wycofały się z działalności. Tysiące innych firm zwolniły dużą część siły roboczej.

To był bolesny czas w branży technologicznej, szczególnie dla tych, którzy zaplanowali swoje kredyty hipoteczne i / lub emerytury w oparciu o ceny akcji technologicznych, które zostały im przyznane lub utrzymane w ich portfelach akcji. „Bogaci” inwestorzy stracili fortuny, a miliony zastanawiały się, co poszło nie tak.

Dlaczego Bubble Burst

Nikt nie może ustalić dokładnego powodu awarii, ale można śmiało powiedzieć, że grało wiele czynników. Niektóre z powodów często podawanych w przypadku katastrofy z bombą punktową obejmują:

1. Ogólna recesja gospodarcza w tym okresie.
2. Ustalenia dotyczące korupcji w przedsiębiorstwach i późniejszego bankructwa w kilku dużych firmach, w tym w kilku dużych firmach technologicznych.
3. Ataki terrorystyczne z 11 września 2001 r. (Chociaż giełda już się załamała, ataki przyspieszyły jeszcze bardziej).
4. Zapasy są przewartościowane, a firmom brakuje wystarczająco solidnego biznesplanu, aby utworzyć kopie zapasowe tych liczb i uzyskać zysk.

Połącz wszystkie te elementy, a rezultatem była długotrwała recesja, która szczególnie mocno uderzyła w branżę technologiczną. Mniej niż połowa dotkniętych firmami dot-com przetrwała do 2004 r., A wiele z tych, które to zrobiły, stało się znacznie bardziej ostrożne w rozbudowie. Inni jednak wspaniale odskoczyli, w tym niektórzy z dzisiejszych najlepszych potentatów, takich jak Amazon, Google i eBay.

Ogólny harmonogram Dot-Com Bubble

Zgodnie z harmonogramem Projektu Historii Świata, w ten sposób pękła bańka i ostatecznie pękła:

• 1994-1998: Duże, internetowe firmy powstały jedna po drugiej, wśród nich Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com i inne.
• 1998: Spadek stóp procentowych, co przyczyniło się do zwiększenia kapitału początkowego (a tym samym zwiększenia wyceny akcji). Inwestorzy venture capital szybko przenieśli się do inwestycji.
• 1998-1999: Korzystając ze zwiększonego tempa, powstało więcej firm, w tym Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com itd.
• 10 marca 2000: Bubble osiąga swój szczyt, ponieważ NASDAQ osiągnął wartość ponad dwukrotnie większą niż w poprzednim roku.

• 13 marca 2000: W poniedziałek rynek otwiera się o 4% niższy niż w piątek, z powodu kilku miliardów dolarów zleceń sprzedaży przetwarzanych w tym samym czasie. Drastyczny spadek mógł wywołać panikę.
• 2000-2002: Firmy składają się i bankrutują: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com i wiele innych.

Co to oznacza na dziś

Dzisiaj, przy zadziwiającym wzroście jednego startupu technologicznego po drugim, może się wydawać, że historia będzie musiała prędzej czy później się powtórzyć. Jednak po wybuchu bańki na początku XXI wieku nastąpiła zmiana priorytetów firm technologicznych i pracowników, która może pomóc w zapobieganiu przyszłym załamaniom tej wielkości.

Na przykład większą wagę przywiązywano do wynagrodzenia podstawowego i wartości silnego biznesplanu. Było to szczególnie prawdziwe wśród robotników, którzy zostali „spaleni” podczas bomby dot-com. W dzisiejszych czasach inwestorzy są również bardziej ostrożni niż skakanie na pokładzie przy pierwszym znaku zainteresowania konsumentów.

Forbes pozostawia nam kilka lekcji od osób, które przeżyły dot-com, w tym znaczenie dążenia do wizji, pozostania aktualnym, dostosowywania się do potrzeb użytkowników, budowania relacji między branżami i rozwijania poprzez fuzje lub przejęcia, jeśli to konieczne.