3 rodzaje pytań, które powinieneś zadać, aby odnieść sukces w nowej pracy

Rozpoczęcie nowej pracy zawsze stanowi ekscytujące wyzwanie. Dostosowanie się do nowej roli, współpracowników i kultury pracy może zająć trochę czasu. Jednocześnie jest to również ekscytująca okazja do poznania i wykorzystania swoich umiejętności, aby pomóc organizacji osiągnąć pozytywne wyniki biznesowe.

W końcu nowi pracownicy są zatrudniani z jakiegoś powodu i chętnie od razu wpływają pozytywnie. Jednak po rozpoczęciu nowej roli zawsze można przetworzyć wiele informacji. Często zdarza się, że czujesz się zdenerwowany lub trochę zaniepokojony, zwłaszcza przez kilka pierwszych dni.

Dobrą wiadomością jest to, że istnieją sposoby na osiągnięcie sukcesu i poczucie pewności i gotowości do przyjęcia nowych możliwości.

Nowi pracownicy, którzy chcą odnieść sukces, są ciekawi i zadają pytania. Zadawanie właściwych pytań pomoże nowym pracownikom zrozumieć, czego się od nich oczekuje, jak powinni ustalać priorytety swojej pracy i jaki styl komunikacji działa najlepiej. Odkryją i poznają ważne informacje o nowym zespole i firmie.

Pytania Pracownicy powinni pytać przy dołączaniu do nowej organizacji

Oto trzy rodzaje pytań, które należy zadać, przystępując do nowej organizacji:

Zadawaj pytania, aby zrozumieć oczekiwania organizacji dotyczące twojej roli

Prawdopodobnie przeczytałeś listę oczekiwanych obowiązków i zadań podczas procesu składania wniosku i rozmowy kwalifikacyjnej dla nowej roli. Jednak twoje obowiązki nie są zazwyczaj ograniczone do tego, co jest wymienione w opisie pracy.

Oto typy pytań, które możesz zadać, aby zrozumieć, czego oczekuje się od twojej obecnej roli:

• Za co Twoja organizacja uważa Cię za odpowiedzialnego?
• Jakie masz cele?
• Czy istnieje harmonogram określający, jak szybko staniesz się niezależny w odniesieniu do niektórych zadań?
• Kiedy i jak organizacja przejrzy twoje wyniki?
• Jaka wydajność uwzględni twoja organizacja w Twojej recenzji?
• Jaki proces śledzi Twoja organizacja w celu sprawdzenia wydajności?
• Jak wygląda sukces w nowej roli?

Po uzyskaniu odpowiedzi na te pytania zrozumiesz proces zarządzania wydajnością i wskaźniki używane do mierzenia sukcesu. Następnie możesz uwzględnić te informacje w sposobie ustalania osobistych zobowiązań na nadchodzący rok.

Zadawaj pytania, aby zrozumieć zasady i procedury

Nowi pracownicy często mają poczucie, że muszą się sprawdzić i pokazać swoje umiejętności zaraz po przejściu przez bramę. Ten typ zachowania w pierwszym dniu lub w ciągu pierwszych kilku tygodni pracy może być arogancki lub zbyt gorliwy dla nowych współpracowników.

Zanim zaczniesz biegać, powinieneś dobrze zrozumieć narrację swojej nowej firmy. Zadawaj pytania, aby zrozumieć, co poprzedzało Twój przyjazd, i z kim powinieneś wiedzieć i współpracować, aby pomóc w załatwieniu sprawy.

Będziesz również chciał ocenić, które procesy aktualnie działają i które procesy wymagają poprawy. Poznaj wyzwania, przed którymi stoi obecnie organizacja i jakie są plany na przyszłość.

Poświęcenie czasu na zrozumienie historii organizacji i sposobu działania nowego zespołu to świetny sposób na zdobycie szacunku współpracowników. Bardziej cierpliwe podejście do twojego zaangażowania w nowym biurze pomoże ustalić twoją wiarygodność i zbudować zaufanie z nowymi kolegami z zespołu.

Zadawaj pytania, aby zrozumieć nową kulturę biurową

Prawdopodobnie przed przyjęciem nowej roli omówiłeś niektóre aspekty kultury swojej nowej organizacji, ale ważne jest, aby zrozumieć, jak ta kultura wygląda codziennie.

Zadawaj pytania, takie jak:

• Czy organizacja oczekuje, że staniesz się dostępny poza biurem lub zabierzesz projekty do domu?
• Jak twoi nowi koledzy wolą się komunikować - przez telefon? E-mail? Osobiście?
• Czy są jakieś kluby pracy lub zespoły sportowe, w które możesz się zaangażować, aby poznać nowych ludzi?
• W jaki sposób pracownicy są odpowiedzialni za zobowiązania i cele?
• Czym jest akceptowalne zachowanie w pracy, a co nie?

Te pytania pomogą ci zrozumieć, jak wszystko działa, aby pomóc Ci w osiedleniu się w nowej organizacji.

Konfigurowanie sukcesu z pytaniami

Demonstracja ciekawości i zadawanie pytań to dwa doskonałe sposoby na pokazanie zaangażowania, pokazanie, że jesteś zaangażowany w naukę, i niech menedżerowie wiedzą, że chcesz dobrze wykonywać swoją nową rolę.

Ponadto zadawanie pytań to świetny sposób na poznanie nowych współpracowników i stworzenie podstaw dla silnych, długotrwałych relacji w pracy. Wypełnianie luk w wiedzy poprzez zadawanie świetnych pytań da ci przewagę nad satysfakcjonującą karierą w nowej organizacji.