Dowiedz się o różnych tytułach pracy w urzędzie miasta

01 Kierownik miasta

Kierownik miasta jest dyrektorem generalnym w miastach, które działają pod rządami kierownika rady. Z pewnymi wyjątkami, które różnią się w zależności od karty miasta, wszyscy pracownicy miasta są pod nadzorem kierownika miasta. Czasami adwokat miejski i sekretarz miasta zgłaszają się bezpośrednio do rady miasta. Nawet w takich sytuacjach zdecydowana większość pracowników jest pod kierownictwem kierownika.

W silnej formie rządu burmistrza burmistrz jest dyrektorem naczelnym miasta. Pozycja menedżera miasta nie istnieje. Najbliższym odpowiednikiem jest zastępca burmistrza. Nawet w tej formie rządu burmistrz jest nadal wybranym urzędnikiem. Burmistrz może otrzymać wynagrodzenie w pełnym wymiarze godzin, ale burmistrz nadal nie jest administratorem publicznym w tradycyjnym znaczeniu.

Menedżer miasta bardziej niż jakikolwiek inny pracownik jest odpowiedzialny za operacjonalizację decyzji rady miasta. Ma on również największy wpływ na te decyzje. Członkowie Rady zwracają się do kierownika miasta z prośbą o wskazówki i ekspertyzę w kwestiach dotyczących miasta. Gdy menedżer i rada mają dobre relacje, rada rzadko sprzeciwia się opinii menedżera.

Kierownik podlega bezpośrednio radzie miasta. Jest to jeden z najtrudniejszych aspektów pracy. Jeśli utrzymanie jednego bossa jest trudne, spróbuj mieć siedem lub więcej.

02 Asystent menedżera miasta

Asystenci miejscy zgłaszają się do kierownika miasta i nadzorują szefów działów. Pozycje asystenta menedżera miasta są tworzone, gdy miasto ma zbyt wielu szefów departamentów, aby kierownik miasta mógł bezpośrednio nadzorować. Asystenci miejscy pozwalają kierownikowi miasta skupić się przede wszystkim na kwestiach zewnętrznych, podczas gdy asystenci miejscy koncentrują się przede wszystkim na kwestiach wewnętrznych.

Wiele miast grupuje podobne działy w ramach jednego asystenta kierownika miasta. Na przykład asystent kierownika miasta, który nadzoruje straż pożarną, będzie również nadzorował wydział policji. Podobnie asystent kierownika miasta, który nadzoruje dział planowania, będzie nadzorować dział robót publicznych.

Gdy miasto ma tylko jednego asystenta miejskiego, osoba ta może być nazywana zastępcą kierownika miasta. Stanowisko zastępcy kierownika miasta może również istnieć, gdy kierownik miasta chce formalnie zidentyfikować osobę numer dwa spośród kilku asystentów zarządców miast.

03 Prokurator miejski

Adwokat miasta jest głównym doradcą prawnym miasta. Adwokat miasta angażuje się w każdą sprawę miasta wymagającą konsultacji prawnej. Pozycja adwokata miasta wygląda bardzo różnie w zależności od miasta.

W niektórych przypadkach adwokat miejski nie jest nawet pracownikiem miasta. Małe miasta mają tendencję do zawierania umów z prawnikiem lub kancelarią prawną w celu reprezentowania miasta. Niektóre firmy specjalizują się w prawie samorządowym. Firmy te zatrudniają kilku prawników, z których każdy reprezentuje garstkę miast, powiatów i okręgów szkolnych.

Gdy adwokat miejski jest zatrudniony, stanowisko może zostać przekazane kierownikowi miasta, burmistrzowi lub radzie miasta. Tam, gdzie adwokat miejski pasuje do organizacji, najczęściej określa się to w karcie miasta.

W mniejszych miastach adwokat miejski nie ma żadnego personelu, który mógłby mu podlegać, może z wyjątkiem asystenta administracyjnego. W większych miastach adwokat miejski nadzoruje dział prawny złożony głównie z adwokatów i sekretarzy prawnych.

04 Dyrektor finansowy

Dyrektor finansowy nadzoruje operacje budżetowania i księgowości w mieście. Podobnie jak prawnik miejski, dyrektor finansowy dotyka wszystkich departamentów w mieście. Ze względu na ten szeroki zakres odpowiedzialności dyrektor finansowy często podlega bezpośrednio kierownikowi miasta, a nie asystentowi kierownika miasta.

Dyrektor finansowy stale aktualizuje dane o przychodach i kosztach oraz odpowiednio modyfikuje prognozy. Kierownik miasta polega na dyrektorze finansowym, aby zapewnić, że miasto będzie miało wystarczająco dużo pieniędzy w ciągu roku, aby dotrzymać kroku planowanym wydatkom.

Dział finansowy współpracuje z innymi działami przy dużych projektach. Bez względu na to, jak świetny może być pomysł, każdy musi wiedzieć, ile to będzie kosztować.

05 Szef policji

Szef policji jest najwybitniejszym szefem departamentu. Służby policyjne zajmują się trudnymi sytuacjami, które często stają się główną historią w późnych lokalnych wiadomościach i porannej gazecie. Szefowie policji ściśle współpracują z urzędnikiem ds. Informacji publicznej w mieście. W większych miastach wydziały policji dysponują własnym personelem informacyjnym ze względu na liczbę zapytań o media i inne zadania związane z public relations.

Często najbardziej intensywnie analizowane sytuacje, z którymi musi się uporać szef policji, to strzelaniny z udziałem oficerów. Gdy tylko informacja o sytuacji stanie się publiczna, szef policji musi zacząć analizować, czy funkcjonariusz działał właściwie. Strzelaniny oficerskie często wywołują napięcia rasowe we wspólnocie, co tylko zwiększa presję szybkiego i dokładnego zbadania działań oficera.

Szef policji ma personel pracujący 24 godziny na dobę, 365 dni w roku. Tragedia może uderzyć w każdej chwili. W każdej chwili szef policji może odebrać telefon, mówiąc, że jeden z jego pracowników został poważnie ranny lub zabity.

06 Wódz straży pożarnej

Podobnie jak szef policji, straż pożarna ma 24-godzinny personel, którego członkowie narażają swoje życie, aby chronić innych. Straż pożarna reaguje na awarie medyczne, wypadki drogowe, klęski żywiołowe i pożary.

Straż pożarna ma silne uprawnienia i protokoły zarządzania kryzysowego. Najwyższy rangą pracownik działu w sytuacji awaryjnej przejmuje kontrolę. Za każdym razem, gdy straż pożarna jest na miejscu, przejmuje kontrolę nad działaniem ratunkowym.

07 Dyrektor ds. Robót publicznych

Dyrektor ds. Robót publicznych nadzoruje wydziały, które wielu obywateli myśli, gdy myślą o działaniach władz miejskich. Oczywiście ludzie myślą najpierw o wydziałach straży pożarnej i policji, ale potem myślą o wodzie, ściekach, ulicach i wywozie śmieci. Roboty publiczne to parasol, pod którym wiele miast stawia swoje działy użyteczności i utrzymania.

08 Dyrektor ds. Planowania

Dyrektor ds. Planowania pomaga radzie miasta określić i przekazać swoją wizję tego, jak miasto będzie wyglądać z czasem, i zapewnia, że ​​codzienne decyzje działu planowania są zgodne z tą wizją. Dział planowania interpretuje rozporządzenia dotyczące podziału na strefy i stosuje je do planów, które poszczególni obywatele i przedsiębiorstwa wnoszą do działu. Dyrektor ds. Planowania zaleca komisji planowania i radzie miasta, czy należy przyznać jednorazowe zmiany w zarządzeniach dotyczących zagospodarowania przestrzennego.

09 Dyrektor ds. Rozwoju gospodarczego

Dyrektor ds. Rozwoju gospodarczego jest odpowiedzialny za opracowanie polityki rozwoju gospodarczego, aby rada miasta mogła ją zatwierdzić. Zasady te określają, jakie okoliczności uzasadniają przyznanie miastom ulg podatkowych dla przedsiębiorstw oraz w jakim stopniu te zachęty zostaną przyznane.

Gdy firmy chcą więcej niż pozwala na to polityka miasta, dyrektor ds. Rozwoju gospodarczego negocjuje z firmą w imieniu miasta. Wszelkie wstępne porozumienia, które podejmuje dyrektor ds. Rozwoju gospodarczego, muszą zostać zatwierdzone przez radę miasta, aby stały się ostateczne. Miasta niechętnie przyznają więcej niż pozwala na to polityka, ponieważ miasto nie chce pozwolić emocjom ominąć starannie opracowanych decyzji udokumentowanych w polityce.

10 Dyrektor parków i rekreacji

Parki i dyrektor rekreacji nadzorują parki, obiekty rekreacyjne i programy rekreacyjne prowadzone przez miasto. Solidne parki i działy rekreacyjne poprawiają jakość życia obywateli. Parki i działy rekreacyjne otrzymują pewne dochody z rezerwacji obiektu i opłat za wstęp, ale są one w znacznym stopniu subsydiowane przez dochody podatkowe. Dyrektor parków i rekreacji jest odpowiedzialny za zapewnienie najlepszego zestawu programów dla pieniędzy przydzielonych w budżecie miasta.