Publiczne lub miejskie kariery finansowe

Finanse publiczne (znane również jako finanse miejskie) mają dwie główne definicje. Pierwszym z nich jest zarządzanie finansowe dla rządów i jednostek rządowych. Mogą to być miasta, miasta, hrabstwa i państwa, a także władze publiczne, które zarządzają takimi podmiotami jak (gdy są własnością publiczną w sensie bycia kontrolowanym przez rząd, a nie przez prywatnych właścicieli), na przykład:

• Okręgi szkolne
• Autostrady i inne drogi płatne
• Mosty i tunele
• Lotniska
• Systemy transportu publicznego, takie jak linie kolejowe, autobusowe, metra i promowe
• Miejskie systemy wodne
• Systemy kanalizacyjne
• Odbiór śmieci i odpadów
• Publiczne przedsiębiorstwa energetyczne
• Publiczne stadiony, areny, tory wyścigowe i obiekty sportowe
• Parki i tereny rekreacyjne

Druga to gałąź bankowości inwestycyjnej i subemisji papierów wartościowych, która specjalizuje się w pozyskiwaniu funduszy dla rządów i władz publicznych poprzez strukturyzację i marketing emisji obligacji.

Rządowe zarządzanie finansami

Aspekt finansów publicznych, który obejmuje zarządzanie finansowe z organami rządowymi, agencjami i władzami, wymaga osób posiadających wiedzę specjalistyczną, na przykład:

• Księgowi
• Kontrolery
• Skarbnicy
• Menedżerowie ryzyka

Finansując operacje rządowe, menedżerowie finansowi zatrudniający organy rządowe często muszą współpracować z wybranymi urzędnikami w celu ustalenia polityki i ustawodawstwa dotyczącego różnych źródeł finansowania, w szczególności:

• Podatki
• Opłaty dla użytkowników i opłaty za przejazd
• Grzywny
• Pożyczanie

Grywalność w finansach publicznych

Starą, znaną cechą ćwiczeń budżetowych w organach rządowych jest wykorzystanie Washington Monument Ploy do ochrony zatrudnienia i wydatków, przy jednoczesnym ograniczeniu publicznego sprzeciwu wobec podwyżek stawek podatkowych, opłat dla użytkowników i / lub opłat za przejazd. jednocześnie znosząc sprzeciw publiczny wobec podwyżek stawek podatkowych, opłat dla użytkowników i / lub opłat za przejazd.

Konsolidacja miejska i fuzje

W wielu państwach mnożenie się szczebli rządowych i / lub małych podmiotów na każdym poziomie jest często oskarżane o gwałtownie rosnące koszty rządu, które znacznie przekraczają ogólną stopę inflacji dla towarów i usług w sektorze prywatnym. Popularnym proponowanym środkiem zaradczym jest konsolidacja lub połączenie małych miast i okręgów szkolnych, między innymi organami publicznymi, w celu wyeliminowania zbędnych kosztów administracyjnych i pustej powierzchni budynku, zmniejszając tym samym koszty. Podobnie dzieje się w małych miastach i innych jurysdykcjach, w których brak jest skali, aby zlecić na zewnątrz lub udostępnić usługi, takie jak odbiór śmieci, utrzymanie dróg i oranie śniegu, aby rozłożyć koszty kapitałowe drogich pojazdów i sprzętu, które często pozostają bezczynne.

Co więcej, sąsiednie miasta mogą dążyć do dzielenia się służbami policji, straży pożarnej i ratownictwa w podobnej próbie obniżenia kosztów.

Ostatnie badania wskazują jednak, że miejskie fuzje i konsolidacje mogą nie tylko nie spełniać oczekiwań jako strategii oszczędności kosztów, ale mogą nawet mieć odwrotność do zamierzonych efektów. Zobacz „Kiedy fuzje obywatelskie nie oszczędzają” Dziennik Wall Street, 29 sierpnia 2011 r. Stwierdzają, że grupa kilku małych rządów może skończyć się kosztem mniej, niż jeden większy rząd łączący wszystkie ich funkcje z następujących głównych powodów:

• Małe rządy mają tendencję do zatrudniania mniej wykwalifikowanych specjalistów, takich jak prawnicy.
• Małe rządy mają zazwyczaj niższe stawki i świadczenia (np. Ubezpieczenie zdrowotne i emerytury) na porównywalne stanowiska.
• Małe rządy zazwyczaj mają więcej stanowisk wypełnianych przez liczniki części o niskich płacach.

Innym aspektem małych rządów, które nie zostały wymienione w tym artykule, jest to, że są one bardziej niż większe jurysdykcje bardziej uzależnione od nieodpłatnych ochotników do świadczenia kluczowych usług, takich jak oddziały straży pożarnej i pogotowia ratunkowego, czy oddziały EMS.

Co więcej, cytowani w artykule naukowcy stwierdzają, że gdy rządy się łączą, pakiety płac i świadczeń dla zatrzymanego personelu mają tendencję do wzrostu do poziomu oferowanego przez najwyżej opłacany rząd przed konsolidacją. Ponadto „harmonizacja” personelu i usług powoduje również zwiększenie usług (a tym samym większe koszty) dla mieszkańców obszarów o najniższym poziomie usług. Ostatecznie oszczędności uzyskane dzięki redukcji zduplikowanych menedżerów, administratorów i sprzętu są bardziej niż zrównoważone zwiększoną rekompensatą dla zdecydowanej większości pracowników.

Studium kosztów administracji stanu Illinois

Badanie finansów publicznych w stanie Illinois pokazuje, że w porównaniu ze średnimi zarobkami w gminach, pracownicy powiatu zarabiają o 35% więcej, pracownicy komunalni otrzymują o 46% więcej, a pracownicy państwowi otrzymują o 49% więcej. Miasta mają 77% stanowisk zajmowanych przez pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, w przeciwieństwie do 25% w gminach, zaledwie 9% w powiatach i 31% w rządzie państwowym. Nic więc dziwnego, że całkowite wydatki w gminach wzrosły tylko o 17% w latach 1992–2007, w porównaniu z 50% w gminach, 66% w powiatach i 51% w rządzie państwowym.

Innym czynnikiem jest fakt, że miasteczka zazwyczaj mają znacznie mniej pracowników na mieszkańca niż inne warstwy administracji.

Podobnie jak w innych stanach, koszty w okręgach szkolnych w Illinois rosną bardzo szybko, o 74% w okresie od 1992 do 2007 roku. Średnie pensje w okręgach szkolnych są o 25% wyższe niż pensje miejskie, a 23% ich zatrudnienia to praca na część etatu.

Innowacje: Wśród ostatnich innowacji w finansach publicznych znajdują się obligacje o wpływie społecznym, które są wykorzystywane do finansowania najnowocześniejszych programów, ale przenoszą ryzyko niepowodzenia z podatników na inwestorów prywatnych.