Lateral Moves Oferta rozwoju kariery dla pracowników
Rozwój kariery, czyli co? | dobra praca #12 ft. Divante
Spisu treści:
jaW posunięciu bocznym pracownik przenosi się do równorzędnej roli w organizacji, zazwyczaj o podobnym zakresie wynagrodzeń i tytule na tym samym poziomie. Jednak w ruchu bocznym obowiązki pracownika zmieniają się, dając pracownikowi nowe możliwości.
Ruch boczny daje pracownikowi szansę na poszerzenie swoich umiejętności i sieci z nowym kręgiem pracowników i klientów. Ruch boczny to dla pracownika możliwość poszerzenia możliwości ścieżki kariery.
Wizualnie, w ruchu bocznym, nowa praca pracownika jest równa lub na tym samym poziomie na schemacie organizacyjnym, co poprzednia praca pracownika. Pracownik, który akceptuje przeniesienie poprzeczne, może lub nie może zgłosić się do tego samego kierownika w zależności od obowiązków, które zgłaszają temu kierownikowi.
Często daje pracownikowi możliwość zgłoszenia się do nowego menedżera, który pozwala jego organizacji rozwinąć szerszą i szerszą wiedzę na temat umiejętności i doświadczenia, jakie przynosi pracownik. Może to wpłynąć na późniejsze ruchy i możliwości kariery.
Podobnie pracownik doświadczający przemieszczenia bocznego może, ale nie musi, zmieniać działów, biur, obszarów roboczych lub grup roboczych. Ale jeśli pracownik po raz kolejny, umożliwi większej liczbie członków organizacji zapoznanie się z wkładem i potencjałem pracownika.
W każdej organizacji promocje pracy są ograniczone liczbą ról potrzebnych do wykonania pracy. Liczba dostępnych ról, widoczna wizualnie na schemacie organizacyjnym, maleje na wykresie, ponieważ coraz mniej osób jest potrzebnych do wypełnienia kolejnej warstwy zadań.
Gdy pracownik rozwija schemat organizacyjny, istnieje mniej możliwości. Organizacje potrzebują mniej osób, które organizują i zarządzają pracą oraz nadzorują pracę innych osób niż potrzebują pracowników, którzy faktycznie wykonują pracę.
Zalety ruchu bocznego
W związku z tym ruch boczny zapewnia ścieżkę kariery dla pracowników, szkolenia i nowe doświadczenia dla pracowników, gdy promocje pracy nie są dostępne. Ruch boczny zapewnia pracownikowi korzyści. W ruchu bocznym pracownik:
- Uzyskuje nową wiedzę i umiejętności, wykonując inną pracę, która wymaga nowych umiejętności i zapewnia różne obowiązki.
- Przezwycięża nudę i niezadowolenie dzięki nowej i innej pracy ze zmienionymi obowiązkami, zadaniami i współpracownikami oraz potencjalnie nowymi klientami i klientami.
- Staje przed nowym wyzwaniem, szansą dla pracownika na rozszerzenie jego osiągnięć, zasięgu, wpływu i potencjalnie na różne aspekty pracy.
- Może dowiedzieć się o różnych aspektach organizacji i jak praca jest wykonywana w różnych działach lub funkcjach. (Pozwoli to zbudować jego wiedzę organizacyjną i zdolność do załatwiania spraw w przyszłości).
- Jest przygotowany na okazję promocyjną, otrzymując szansę na poszerzenie swojego zestawu umiejętności i obowiązków oraz zdobycie szerszej wiedzy o organizacji.
- Uzyskuje widoczność dzięki nowej grupie współpracowników i menedżerów. Widoczność dla dobrego pracownika daje potencjalne możliwości.
Ruch boczny jest postrzegany przez pracowników jako pożądany ze względu na wpływ, jaki ruch boczny wywiera na szansę pracownika na rozwój osobisty i zawodowy oraz motywację. Podczas gdy ruch boczny nie wpływa znacząco na płace, ruchowi bocznemu często towarzyszy niewielki wzrost wynagrodzenia.
Zwiększona lub przynajmniej zmieniona odpowiedzialność oraz możliwość wpływania na szersze podejmowanie decyzji przez organizację mogą również wystąpić w przypadku ruchu bocznego.
Ruch boczny podnosi status pracownika, który otrzymuje ruch boczny. Ten ruch jest widocznym znakiem szacunku ze strony pracodawcy, że rozwijają pracownika i przygotowują go na większe i lepsze możliwości. Współpracownicy postrzegają to jako menedżerów.
Kontynuacja zobowiązania
Ruch boczny jest postrzegany jako ciągłe zobowiązanie pracodawcy do umożliwienia pracownikowi dalszego rozwoju i wzrostu zatrudnienia oraz dążenia do pożądanej ścieżki kariery. Jest ceniony jako wzmacniacz szansy. Jest ceniony przez pracowników, którzy nie są jeszcze na to gotowi - lub nie istnieje szansa na awans. Kariera pracownika wciąż rośnie.
Szkolenie w miejscu pracy dla efektywnego rozwoju pracowników
Szkolenie w miejscu pracy jest skutecznym sposobem oferowania pracownikom opcji rozwoju zawodowego i kariery, a także świadczeń pracodawcy.
Próbka listu z ofertą pracy dla pracownika na początku swojej kariery
Potrzebujesz przykładowego listu z ofertą pracy dla pracownika na wczesnym etapie kariery? Twoi kandydaci doceniają szczegółowo warunki oferty pracy. Użyj tej próbki do pomysłów.
Kroki tworzenia planu rozwoju kariery dla pracowników
Pracodawcy, którzy podejmują wysiłek i wykazują zainteresowanie rozwojem kariery swoich pracowników, częściej angażują się, motywują i zatrzymują swoich pracowników.