Korzyści z posiadania programu praktyk

Coraz więcej firm odkrywa korzyści płynące z programów stażowych. Niektóre z tych firm będą oferować płatne programy, podczas gdy inne trzymają się pozornie tradycyjnych, bezpłatnych staży.

Ale po co zatrudniać stażystów? Jakie są prawdziwe korzyści z wprowadzenia stażystów na pokład?

Twoja firma skorzysta z programu stażowego, jeśli jest to priorytet dla Twojej firmy, zorganizowany i zapewnia studentom nadzór, którego potrzebują, aby odnieść sukces. Zapewniając również odpowiednie szkolenie przed rozpoczęciem programu lub prowadzeniem orientacji stażysty, zobaczysz jeszcze lepsze wyniki. Im więcej zasobów firma chce przeznaczyć na program stażowy, tym lepiej będzie. Im lepszy program stażu, tym bardziej będzie konkurencyjny. Im bardziej konkurencyjny jest program, tym silniejsza jest pula kandydatów.

Jeśli masz świetny program, przyciągniesz wspaniałych uczniów.

Świeża perspektywa

Rysowanie perspektywy od osób spoza branży, zespołu lub codziennych operacji często jest zaskakującą inspiracją. Odpowiednio wykonane programy stażowe nie są wyjątkiem. Wprowadzanie studentów, którzy nie widzą Twojej firmy od wewnątrz każdego dnia, otwiera nowe perspektywy na Twoją firmę, strategie i plany. Aby zmaksymalizować te potencjalne korzyści, należy włączyć stażystów w sesje burzy mózgów i zachęcić ich do zabrania głosu podczas spotkań. Uczestnictwo w burzach mózgów jest często ulubionym miejscem praktykantów, więc jest to korzystne dla obu stron.

Ulepsz swoją strategię społeczną

Nie jest tajemnicą, że każde pokolenie niesie ze sobą większą wiedzę techniczną niż ostatnia i każda z nich ma swoje własne, unikalne podejście społeczne. Skorzystaj z okazji, aby zaangażować swoich stażystów w strategię społeczną i zasięgnąć ich opinii. Te interakcje zapewniają młodym ludziom możliwość włączenia tego, czego się nauczyli, w mediach społecznościowych do realnego świata i ich stażu, często z bezpośrednią korzyścią obecności społecznej firmy.

Zachowaj tych stażystów do rekrutacji na poziomie podstawowym

Po co zatrudniać ludzi, którzy nigdy wcześniej nie pracowali w Twojej firmie? Dlaczego nie zatrudnić młodych ludzi jako stażystów, nauczyć ich swojej firmy i tego, jak działa firma, i zatrudnić ich, gdy kończą studia? Staż może wydawać się okresem testowym. To świetna okazja, aby przetestować tę nową relację i odwrotnie. Wiele firm z listy Fortune-500 zatrzymuje ponad 80% swoich stażystów jako pracowników na poziomie podstawowym.

Dodatkowy zestaw rąk

Stażysta zapewnia dodatkowy zestaw rąk, które często pomagają osiągnąć cele lub zakończyć projekty. Tak długo, jak projekt rzeczywiście pomoże młodemu człowiekowi nauczyć się nowych umiejętności, dowiedzieć się więcej o branży i zapewnić im wspaniałe doświadczenie edukacyjne - stażyści mogą pracować z innymi pracownikami w biurze przy konkretnych projektach. Po prostu upewnij się, że są nadzorowani i zawsze otrzymują informacje zwrotne na temat swojej pracy.

Możliwości mentorskie

Wielu pracowników szuka mentorów dla młodych ludzi. Program stażowy zapewnia obecnym pracownikom możliwość nawiązania kontaktu z tymi studentami, spotkania z nimi, porozmawiania z nimi, a ostatecznie ich mentorowania. Ten program mentorski będzie pomocny w kulturze Twojej firmy, a także w dobrym samopoczuciu i ciągłym uczeniu się.

Ponownie podkreśla znaczenie silnych przywódców;

Umożliwienie starannego nauczania młodych ludzi, jak wykonywać zadania i osiągać cele, często zapewnia silną motywację osobistą dla pracowników, aby utrzymać się na wyższym poziomie i działać jako silniejsi przywódcy. Zachęcanie pracowników do kierowania i edukowania innych może budować silne morale i wielokrotnie skuteczne przywództwo w firmie.