Chcesz poznać 5 przyczyn negatywności pracowników?

Typowe miejsce pracy ma swoje wzloty i upadki pod względem negatywności pracowników. Wiele miejsc pracy stara się być zorientowane na pracownika, ale nawet najbardziej zorientowane na pracownika miejsce pracy może drżeć pod wpływem negatywnego myślenia.

Negatywne myślenie może rozprzestrzeniać się jak pożar w typowo pozytywnym miejscu pracy. To podstępne i trudne do zrozumienia i kontroli. Ale pracodawcy mają możliwość powstrzymania negatywnego wpływu pracowników na zdobywanie przyczółka.

Gdy pracodawcy rozumieją przyczyny i wprowadzają środki zapobiegające negatywnym skutkom dla pracowników, negatywność nie zyskuje takiego oparcia w środowisku pracy. Zapobieganie negatywnym skutkom wymknięcia się spod kontroli i przenikanie do miejsca pracy powinno być priorytetem dla wszystkich pracodawców.

Trzymaj ucho zawsze na ziemi - upewnij się, że jesteś na bieżąco z plotkami pracowniczymi i wiesz, czego chcą i czego potrzebują Twoi pracownicy. Musisz zlikwidować negatywne nastawienie pracownika u jego źródła, zanim się rozprzestrzeni.

Istnieją sposoby, w jakie pracodawca może zapobiec występowaniu negatywnych skutków w pracy lub zwalczać negatywne skutki w miejscu pracy, które już istnieją w miejscu pracy. Przez cały ten nacisk na negatywne nastawienie pracowników, uporczywe pytanie otrzymane od menedżerów brzmi: Co tak naprawdę powoduje negatywność pracowników?

Przyczyny negatywności pracowników

Badanie odpowiedziało na pytanie, co powoduje negatywne skutki dla pracowników. Badanie, przeprowadzone przez Towers Perrin i badaczy Gang & Gang, przeprowadziło ankietę wśród losowo wybranej grupy 1100 pracowników i 300 starszych dyrektorów działu kadr pracujących dla średnich i dużych firm w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.

Uczestnicy zostali poproszeni o opisanie swoich uczuć dotyczących ich obecnego doświadczenia zawodowego. Zostali również zaproszeni do opisania idealnego doświadczenia zawodowego z własnej perspektywy. Według „News Benefit Benefit News”, badanie „wykorzystało unikalną technikę badawczą opartą na emocjach, zwaną Rezonansem, która uchwyciła spontaniczne reakcje emocjonalne uczestników na całkowite doświadczenie zawodowe”.

Badanie wykazało, że przyczyny większości negatywności wśród pracowników obejmowały te, które można uznać za wielką piątkę:

1. Nadmierne obciążenie pracą
2. Obawy o zdolność kierownictwa do skutecznego prowadzenia firmy
3. Niepokój o przyszłość, szczególnie długoterminowe bezpieczeństwo pracy i bezpieczeństwo emerytalne
4. Brak wyzwań w ich pracy, z nudą zwiększającą istniejącą frustrację związaną z obciążeniem pracą
5. Niewystarczające uznanie dla poziomu wniesionego wkładu i wysiłku oraz obawy, że wynagrodzenie nie jest współmierne do wydajności.

Wyzwania pracodawcy

Przekonasz się, że nasilenie któregokolwiek z tych czynników powoduje negatywność pracownika. Wiedząc o tych przyczynach negatywności pracowników, możesz podjąć działania, aby zapobiec lub wyeliminować negatywność pracowników. Na podstawie tych badań przedstawiamy kilka przykładów działań, które można podjąć, aby zminimalizować negatywność pracowników w miejscu pracy.

Jeśli stracisz pracownika i podzielisz pracę na kilku pozostałych pracowników, wzmocnisz negatywność pracowników, chyba że pracownicy będą mieli koniec - nowy pracownik z przewidywaną datą przyjazdu.

Im dłużej pracują w tego rodzaju scenariuszu, bez względu na to, czy nie możesz znaleźć wykwalifikowanego kandydata, budżet nie jest zatwierdzony dla pracownika zastępczego, czy też firma jest w trakcie restrukturyzacji i wszystkie pozycje są zawieszone, tym bardziej będą negatywne. Możesz poprosić swoich pracowników, aby pracowali ciężej, ale tylko wtedy, gdy zobaczą termin.

Firmy, które doświadczyły pogorszenia koniunktury gospodarczej, doświadczą negatywności pracowników. Pracownicy obawiają się zarówno zarządzania, jak i swojej przyszłości w firmie. Niepewni pracownicy są negatywni i szukają najgorszego. Po okresie problemów finansowych kierownictwo musi ciężko pracować, aby odzyskać zaufanie pracowników. W czasach strachu i troski o rentowność firmy odkryjesz, że wielu pracowników poszukuje pracy. Nie chcą być ślepi, jeśli zmniejszysz lub zamkniesz.

Pracownik, który ubiega się o możliwość promocji i nie dostanie pracy, może być bardzo negatywny, zwłaszcza jeśli możliwości promocyjne są postrzegane jako ograniczone. Musisz zadbać o to, aby system promocji był sprawiedliwy, a pracownicy dokładnie wiedzieli, co muszą zrobić, aby przygotować się do kolejnej okazji.

Pracownicy kochają uznanie za swoją pracę. Lubią też obserwować wzrost płac dla współpracujących pracowników. Jedną z najważniejszych przyczyn negatywnych skutków dla pracowników jest sytuacja, w której pracownicy uważają, że słabi współpracownicy otrzymywali podwyżki - zwłaszcza gdy ich własne podwyżki były poniżej oczekiwań.

To jest przegląd przyczyn negatywności pracowników. Jeśli uda ci się wyeliminować te pięć, przeszedłeś długą drogę w kierunku budowania pozytywnego, wspierającego środowiska pracy. Zminimalizowałeś potencjał negatywności pracowników.

I nie znajdziesz się w roli negatywnego pracownika, ponieważ teraz wiesz, czego szukać w negatywnym pracowniku.