Chcesz poznać 6 kluczy do udanej rotacji pracy?

Rotacja pracy to metoda stosowana do rozwoju pracowników. Rotacja pracy daje pracownikowi możliwość rozwijania umiejętności w różnych zmieniających się zawodach. W rotacji stanowisk pracownicy będą wykonywać ruchy boczne przez większość czasu, ale rotacja miejsc pracy może również obejmować promocję.

Rotacja miejsc pracy jest kluczowym narzędziem, z którego pracodawcy mogą korzystać, gdy chcą pomóc swoim pracownikom w dalszym rozwijaniu umiejętności i kariery. (Rozwój kariery jest kluczowym elementem w przyciąganiu i zatrzymywaniu zarówno milenium, jak i pracowników Gen Z).

Oto klucze do udanej rotacji pracy.

Klucze do udanej rotacji pracy

Rotacja pracy może mieć miejsce przypadek lub może być starannie zaplanowana i wykonana z myślą o konkretnych wynikach końcowych. Pracownik zaangażowany w starannie zaplanowaną rotację pracy odniesie korzyści i nauczy się.

Są to sześć kluczy do efektywnej rotacji miejsc pracy.

• Rotacja pracy musi zaczynać się od celu końcowego. Cel rotacji pracy określa zmiany w pracy. Tak więc, jeśli celem jest dział, w którym każdy pracownik jest przeszkolony krzyżowo, aby wykonać każdą pracę, musi nastąpić staranna struktura rotacji. Jeśli celem jest rozwój poszczególnych pracowników, ewentualna promocja, rozwój kariery zawodowej pracowników, unikanie nudy zawodowej lub tworzenie kopii zapasowych w czasie wakacji, plany rotacji stanowisk będą się różnić. Efektywna rotacja zadań określa cel do rozpoczęcia.

• Rotacja pracy musi być starannie zaplanowana. Optymalny plan szkolenia pomaga pracownikowi rozwijać umiejętności nabyte na każdym etapie rotacji pracy. Plan zakłada zatem, że pracownik uczestniczy w szeregu prac na ścieżce, którą podążali inni pracownicy, co zaowocowało w pełni wyszkolonym pracownikiem lub osiągnięciem celu.
• Pracownicy są w stanie ocenić, czy rotacja pracy osiąga cele. W związku z tym etapy rotacji pracy powinny być mierzalne i opierać się na sobie nawzajem.

• Zarówno pracownik, jak i organizacja muszą skorzystać z rotacji pracy. Ciągłe nauczanie pracowników nowych umiejętności zawodowych jest czasochłonne i pochłania energię organizacyjną. Jeśli pracownik nie widzi w nim niczego, po tym, jak poświęci się wysiłkowi niezbędnemu do nauki nowych miejsc pracy, rotacja pracy nie zadziała ani nie zmotywuje pracowników. Dodatkowa rekompensata jest często zapewniana, gdy pracownicy uczą się nowych lub trudniejszych prac w ramach rotacji stanowisk. Albo pracownicy, którzy zostali przeszkoleni krzyżowo, aby wykonywać więcej zadań, otrzymują więcej wynagrodzenia z powodu zwiększonej elastyczności pracodawcy wynikającej z ich nauki.

• Na każdym etapie planu rotacji stanowisk zapewnia się mentora, trenera wewnętrznego lub opiekuna / trenera. Gdy pracownik przechodzi do każdej nowej pracy, zostaje przydzielony do innego pracownika, który ma obowiązek nauczania, odpowiadania na pytania i mentora podczas szkolenia.
• Pisemna dokumentacja, podręcznik dla pracowników lub zasoby online zwiększają wiedzę pracowników. Pisemna dokumentacja dotycząca różnych aspektów każdej pracy jest pomocna w zmniejszaniu krzywej uczenia się pracowników w rotacji pracy.

Zalety rotacji pracy

Rotacja miejsc pracy zapewnia ścieżkę kariery dla pracowników, gdy promocje nie są dostępne, lub gdy pracownik nie chce awansu lub obowiązków związanych z zarządzaniem. Rotacja pracy zapewnia korzyści pracownikowi. W rotacji pracy pracownik:

• zdobywa wiedzę i umiejętności, ucząc się różnych zawodów, które wymagają nowych umiejętności i zapewniają różne obowiązki.
• przezwycięża potencjalną nudę i niezadowolenie z pracy dzięki nowej i innej pracy o zmienionych obowiązkach i zadaniach.
• otrzymuje nowe wyzwanie, szansę na poszerzenie wiedzy, osiągnięć, zasięgu, wpływu i potencjalnie na różne aspekty organizacji.
• może dowiedzieć się o różnych aspektach organizacji oraz o tym, jak praca jest wykonywana w różnych działach lub funkcjach. (Będzie to budować jego wiedzę organizacyjną i zdolność do załatwiania spraw).

• jest przygotowany na ewentualną promocję, w planie sukcesji, otrzymując szansę na rozszerzenie swojego zestawu umiejętności i obowiązków oraz zdobycie szerszej wiedzy o organizacji.
• zyskuje widoczność dzięki nowej grupie współpracowników i menedżerów. Widoczność dla dobrego pracownika daje potencjalne możliwości.

Rotacja pracy jest postrzegana przez pracowników jako pożądana ze względu na wpływ, jaki ruch boczny lub promocja wywierają na szansę pracownika na rozwój osobisty i zawodowy oraz motywację. Rotacja miejsc pracy jest postrzegana jako ciągłe zaangażowanie pracodawcy, które umożliwia pracownikom rozwój i wzrost zatrudnienia oraz dążenie do pożądanej ścieżki kariery.