• 2025-04-04

Oto świetny zespół Icebreaker na spotkania

Deadly Ice Breakers Challenge! | Fortnite

Deadly Ice Breakers Challenge! | Fortnite

Spisu treści:

Anonim

Wypróbuj ten zawsze skuteczny, generujący śmiech lodołamacz tworzący zespół. To dobry lodołamacz na spotkanie, ponieważ zajmuje tak mało czasu, że daje dokładne wyniki, których potrzebujesz od lodołamacza budującego zespół.

To także daje świetne wyniki dla facylitatora. Twoi uczestnicy zwracają Ci ciepło, które generuje ich rozmowa. Nawet najstraszniejszy uczestnik nie boi się znaleźć tego, co ma wspólnego z innymi ludźmi w grupie.

Rozmowy koncentrują się na elementach zewnętrznych względem pracownika. W związku z tym pracownicy są w stanie odnosić się i dzielić bez poczucia, jakby rozmowa grupowa była zbyt osobista lub inwazyjna. Ma to pozytywny wpływ na interakcję członków grupy.

Budowanie zespołu Kroki lodołamacza

  1. Podziel uczestników spotkania na grupy czterech lub pięciu osób, wyłączając ich numer. (Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj rozpoczynają spotkanie, siedząc z ludźmi, których już najlepiej znają, zwłaszcza z najbliższymi współpracownikami i ludźmi z ich wydziałów. To naturalna strefa komfortu.) Jednym z kluczowych oczekiwań wobec każdego lodołamacza, który oferujesz jest aby pomóc ludziom z różnych działów poznać się. Pomaga to budować bardziej efektywne zespoły i wzmacnia koleżeństwo i współpracę między działami. Na publicznym spotkaniu chcesz wspierać tę samą dobrą wolę w grupie, aby rozmowa przebiegała swobodnie przez cały dzień. Kiedy uczestnicy zaczynają od znalezienia podobieństw, bez względu na przydział grupy uczestników, jest im wygodnie uczestniczyć.
  1. Powiedz nowo utworzonym grupom, że ich zadaniem jest znalezienie dziesięciu rzeczy, które mają ze sobą wspólnego, z każdą inną osobą w grupie i że podobieństwa, które identyfikują, nie muszą mieć nic wspólnego z pracą. Pomaga to grupie odkrywać wspólne interesy poza miejscem pracy. (Będziesz chciał powiedzieć ludziom, że nie mogą wybierać części ciała, które mają ze sobą wspólnego, lub używać rodzajów ubioru jako elementów wspólnych).
  2. Powiedz grupie, aby znalazła dziesięć rzeczy, które mają wspólnego z innymi ludźmi przy ich stole. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem tego lodołamacza do budowania zespołu zajmuje nie więcej niż dziesięć lub piętnaście minut.
  1. Powiedz grupom, że jedna osoba musi robić notatki i być gotowa do przeczytania listy dziesięciu podobieństw grupy dla całej grupy po zakończeniu zadania.
  2. Poproś wolontariusza, aby najpierw przeczytał całą listę wspólnych rzeczy grupy. (Działa to lepiej niż wybranie przez facylitatora pierwszej grupy do udostępnienia, ponieważ nie zabiera żadnego pracownika ze strefy komfortu. Pierwsza grupa udostępniająca swoją listę zgłosiła się na ochotnika.
  3. Następnie poproś innych notatników, aby z kolei udostępnili całą listę podobieństw swojej grupy całej grupie. Ponieważ ludzie są najlepszym źródłem śmiechu i zabawy, czytanie list zawsze generuje dużo śmiechu i dyskusji. Uczestnicy również lubią znaleźć jedną ze swoich dziesięciu rzeczy na liście wspólnych rzeczy innej grupy. Możesz także uchwycić dryfowanie rozmów, które miały miejsce w małych grupach, w oparciu o przejścia od pozycji do pozycji.
  1. Uczestnicy uwielbiają porównywać swoją listę przedmiotów z listami generowanymi w innych małych grupach. Będziesz chciał pozwolić na swobodny przepływ rozmów, śmiechu i dzielenia się. Twoja publiczność jest naprawdę najlepszym źródłem, dzięki któremu ten lodołamacz stanie się zabawną częścią Twojego szkolenia, spotkania lub budowania zespołu.

Zalecenia dotyczące rozwiązywania problemów

Ten lodołamacz budowania zespołu zajmuje 10-15 minut, w zależności od liczby grup. Aby utrzymać aktywność do dziesięciu minut, po siedmiu minutach burzy mózgów, powiedz grupom, że stworzone przez nich listy są idealne, bez względu na to, ile przedmiotów mają na swojej liście. Następnie omów tę czynność.

Nie chcesz, aby reszta uczestników czekała z oczami skupionymi na wolniejszych grupach - czekając. Utrudnia to również grupom, które już są wolne, dokończenie, ponieważ stają się one świadome i squirmy, gdy wszystkie oczy są na nich.

To nie jest dobre dla budowania koleżeństwa i poczucia spójności grupy. To jest wskazówka na każde spotkanie. Często masz grupę lub dwie, które są wolniejsze niż inne i jest to sposób na rozwiązanie tego problemu.


Interesujące artykuły

Wywiad Pytania o trendy w swoim zawodzie

Wywiad Pytania o trendy w swoim zawodzie

Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu dotyczące trendów w swoim zawodzie lub branży, a także przykładowe odpowiedzi.

Wywiad Pytania o to, kiedy możesz rozpocząć pracę

Wywiad Pytania o to, kiedy możesz rozpocząć pracę

Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu dotyczące tego, kiedy możesz rozpocząć pracę, najlepsze odpowiedzi i co powiedzieć, gdy nie chcesz od razu rozpocząć nowej pracy.

Jak odpowiedzieć na pytania z wywiadu o tym, kiedy twój szef jest w błędzie

Jak odpowiedzieć na pytania z wywiadu o tym, kiedy twój szef jest w błędzie

Odkryj profesjonalną metodę odpowiedzi na pytanie o rozmowę kwalifikacyjną: „Co robisz, gdy wiesz, że twój szef się myli?”

Jak odpowiedzieć na pytania wywiadu dotyczące nieobecności w pracy

Jak odpowiedzieć na pytania wywiadu dotyczące nieobecności w pracy

Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące rozmowy o tym, jak długo byłeś bezrobotny, w tym kiedy zostałeś zwolniony lub zwolniony.

Uzyskaj informacje o operatorze Air Force Airborne (ISR) 1A8X2

Uzyskaj informacje o operatorze Air Force Airborne (ISR) 1A8X2

Uzyskaj informacje o obowiązkach i wymogach kariery Sił Powietrznych w zakresie wywiadu powietrznego, nadzoru i rozpoznania (1A8X2 ISR).

Wywiad Pytania o Dlaczego jesteś dobry w sprzedaży

Wywiad Pytania o Dlaczego jesteś dobry w sprzedaży

Wskazówki dotyczące odpowiedzi na pytania i odpowiedzi na pytanie dotyczące wywiadu sprzedażowego „Jakie cechy osobowości sprawiają, że jesteś dobrym sprzedawcą?”