• 2025-04-02

Uzyskaj porady dotyczące pisania wywiadu kwalifikacyjnego

Stworzyłem swój notes! ? hello roman #130

Stworzyłem swój notes! ? hello roman #130

Spisu treści:

Anonim

Zawsze ważne jest, aby podziękować po rozmowie kwalifikacyjnej i po drugim wywiadzie. Ważne jest również, aby podziękować wszystkim, z którymi rozmawiałeś i wszystkim, którzy pomagali w poszukiwaniu pracy. Oto kilka wskazówek, komu powinieneś podziękować i jak najlepiej im podziękować.

Wskazówki dotyczące pisania wywiadu kwalifikacyjnego Dziękujemy

Zaplanuj wysłanie listów z podziękowaniami tak szybko, jak to możliwe (najlepiej w ciągu dwudziestu czterech godzin) po rozmowie kwalifikacyjnej. Jeśli czas jest najważniejszy, dziękuję za pośrednictwem e-maila lub połączenia, aby podziękować.

Kto i jak powiedzieć Dziękuję za rozmowę

Czy indywidualne notatki są odpowiednie lub czy należy napisać list grupowy? Wybierz swoje podejście w oparciu o to, co według Ciebie będzie najbardziej zgodne z osobowością organizacji. Zastanów się również, czy wywiady miały ze sobą wiele wspólnego.

Jeśli istnieje duże podobieństwo, być może wystarczy „list grupowy”. Jeśli tak, zwróć się do wszystkich osób listem głównym i dodaj do nich osobistą notatkę. W przeciwnym razie wyślij spersonalizowany list do każdego z ankieterów.

Kto jeszcze dziękuje

Oprócz podziękowań dla ankieterów, dziękuję wszystkim, którzy pomagają w poszukiwaniu pracy, w tym referencjom, osobom, które odsyłają Cię do otwarcia pracy, oraz innym kontaktom związanym z zatrudnieniem, których pomoc doceniłeś i z którą chcesz rozwijać dobre relacje.

Robią wrażenie

Według York Technical Institute, mniej niż 4% wnioskodawców wysyła podziękowania, więc używaj swojego listu, aby wyróżnić się z tłumu i zrobić dobre wrażenie.

Co nie powiedziałeś

Jeśli było coś, o czym chciałeś wspomnieć podczas wywiadu, oto twoja szansa, aby to powiedzieć, włączając go do listu z podziękowaniami.

Podstawy listu z podziękowaniami

Listy z podziękowaniami można odręcznie pisać, pisać lub przesyłać pocztą elektroniczną. Każdy list z podziękowaniami powinien zawierać podziękowania za rozmowę, zainteresowanie pracą, kwalifikacje i umiejętności oraz ostateczne podziękowania.

Krótkie i proste

Zachowaj krótkie i proste listy z podziękowaniami, ale użyj listu, aby powtórzyć swoje zainteresowanie pracą, entuzjazmem dla firmy i sprzedażą siebie jako idealnego kandydata.

Potwierdź swój list

Sprawdź pisownię i udowodnij swój list z podziękowaniami. Następnie poproś kogoś innego o potwierdzenie go za ciebie. W ten sposób będziesz pewien, że jest idealny.

Dolna linia

Zawsze dobrze jest powiedzieć dziękuję! Jeśli nie jesteś pewien, czy powinieneś komuś podziękować, pomyśl pozytywnie i poświęć kilka minut na dziękowanie.

Przejrzyj przykład

To przykład rozmowy kwalifikacyjnej, dziękuję za list. Pobierz rozmowę kwalifikacyjną, dziękuję szablon listu (zgodny z Google Docs i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

Pobierz szablon programu Word

Przykład listu z podziękowaniami (wersja tekstowa)

Wnioskodawca Lanira

123 Główna ulica

Gdziekolwiek, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1 września 2018 r

Harriet Lee

Dyrektor ds. Zasobów ludzkich

Firmy Lowell

123 Business Rd.

Business City, NY 54321

Droga Pani Lee, Piszę, aby podziękować za rozmowę ze mną na stanowisko praktykanta w Lowell Companies. Jestem podekscytowany tą szansą i doceniam twój czas.

Moje doświadczenie w obsłudze klienta, wraz z moimi efektywnymi umiejętnościami komunikacyjnymi, zarządzaniem czasem i umiejętnościami mówienia publicznego, sprawiają, że jestem wyjątkowym kandydatem do przystąpienia do programu praktyk menedżerskich. Wierzę, że program zwiększy moje umiejętności i pozwoli mi stać się skutecznym menedżerem w Twojej firmie.

Ponownie bardzo dziękuję za rozmowę. Jeśli masz jakieś pytania lub mogę podać dodatkowe informacje, skontaktuj się ze mną. Mój telefon komórkowy to 555-555-5555, a mój e-mail to [email protected].

Z poważaniem, Wnioskodawca Lanira


Interesujące artykuły

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Jak skutecznie zarządzać projektem?

Prowadzenie i kierowanie pierwszym działaniem projektu może być zastraszającym doświadczeniem. Oto wszystkie podstawowe kroki zarządzania projektem.

Jak wspierać żołnierzy

Jak wspierać żołnierzy

Istnieje wiele sposobów na pokazanie wsparcia dla członków wojskowych Stanów Zjednoczonych.

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Uzyskaj porady, jak wspierać swojego pierwszego menedżera

Budowanie siły przywódczej jest kluczowe dla sukcesu. Oto kilka pomysłów na wsparcie nowego menedżera w zespole.

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Czego można oczekiwać od podstawowego szkolenia wojskowego

Podstawowe szkolenie w amerykańskiej armii to miejsce, w którym dowiesz się, czy masz to, czego potrzebujesz, aby służyć. To także miejsce, w którym wojsko decyduje, kto dokonuje cięcia.

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Jak walczyć z irytującymi nawykami i problemami pracowników

Czy współpracujesz z innymi pracownikami, którzy mają irytujące nawyki i problemy, które prowadzą cię do muru? Dowiedz się, jak prowadzić z nimi trudną rozmowę.

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Praca sił powietrznych: Specjalista ds. Konstrukcji AFSC 3E3X1

Kodeks Specjalności Sił Powietrznych (AFSC) 3E3X1, Specjalista ds. Strukturalnych, buduje różnorodne konstrukcje do użytku w Siłach Powietrznych, w tym w schronach awaryjnych.