• 2025-04-03

Uzyskaj pytania dotyczące wywiadu, aby zapytać kandydatów HR Job

Wywiad Naukowo-Techniczny PRL– cykl Tajemnice Wywiadu [DYSKUSJA O KSIĄŻCE]

Wywiad Naukowo-Techniczny PRL– cykl Tajemnice Wywiadu [DYSKUSJA O KSIĄŻCE]

Spisu treści:

Anonim

Szukasz pytań do wywiadu, które możesz poprosić kandydatów o pracę w dziale kadr? Te przykładowe pytania z wywiadu są odpowiednie dla kandydatów na HR, a także dla menedżerów i innych potencjalnych pracowników.

Niektóre z tych ulubionych pytań z wywiadu sprawdzą się również podczas wywiadów z potencjalnymi pracownikami HR. Ale musisz także określić, czy twoi kandydaci mają specjalne cechy i możliwości, które są potrzebne w HR.

Pytania te muszą ocenić zdolność wnioskodawcy do pełnienia nowych ról specjalisty ds. Zasobów ludzkich.

Aby to zrobić, musisz zadać pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, które pozwolą określić kompetencje kandydatów w tych kluczowych obszarach. Jak zdolny będzie twój kandydat jako:

  • Partner strategiczny
  • Adwokat pracownika
  • Zmień mistrza

Ponieważ te kompetencje istnieją oprócz innych podstawowych relacji między pracownikami i pracownikami, administracji, prawa pracy, personelu i oczekiwań transakcyjnych specjalisty ds. Zasobów ludzkich, pytania te mają kluczowe znaczenie dla identyfikacji najbardziej wykwalifikowanego kandydata.

Ogólne pytania na temat zasobów ludzkich

Każdy doświadczony specjalista HR może zdobyć doświadczenie i kompetencje we wdrażaniu podstawowych obowiązków HR, takich jak codzienne relacje z pracownikami, transakcje personalne i rekrutacja pracowników. Zadaj ten typ pytania, aby uzyskać podstawowe umiejętności HR.

  • Opisz funkcje HR, które znajdowały się pod twoim kierownictwem i kontrolą w ostatniej pracy HR.
  • Jakie są twoje ulubione elementy ogólnej roli HR? Co lubisz robić najbardziej?
  • Gdzie zainwestowałeś najwięcej czasu w swoją ostatnią rolę HR?
  • Co byś wymienił jako najbardziej znaczący wkład HR w najnowszy dział HR?
  • Opisz swoje doświadczenie w zarządzaniu i utrzymywaniu systemu informacji o zasobach ludzkich (HRIS)? (Możesz zadać ostatnie pytanie dotyczące dowolnego komponentu HR, który nie został dotąd wymieniony przez kandydata. Lub użyj pytania, aby zapytać o komponent HR, dla którego potrzebujesz osoby z doświadczeniem).

Bardziej szczegółowe pytania dotyczące wywiadu HR w celu oceny kompetencji w nowych rolach

Pytania są podzielone na pytania odpowiednie dla doświadczonej osoby i kandydata, który rozpoczyna lub rozpoczyna karierę HR; pytania dla początkujących będą również działać dla doświadczonego profesjonalisty.

Partner strategiczny

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

  • Jak funkcja HR miała wpływ na planowanie strategiczne organizacji w Twojej ostatniej pozycji?
  • Opisz, w jaki sposób byłeś w stanie ocenić sukces usług HR i relacji z pracownikami na ostatnim stanowisku HR? Co zmierzyłeś?
  • Jak określiłeś lub przyczyniłeś się do określenia priorytetów działu HR w swojej ostatniej pozycji?
  • Czy uczestniczyłeś jako kluczowy gracz w zespole planowania strategicznego lub kierownictwie wyższego szczebla w swojej organizacji? Jak widziałeś swoją rolę?

Dla początkujących lub początkujących kandydatów:

  • Jaka jest Twoim zdaniem rola działu HR w odniesieniu do misji, wizji i strategii firmy?
  • Jak dowiesz się, jakie są priorytety menedżerów i menedżerów wyższego szczebla w zakresie świadczenia usług HR?
  • Co byś zmierzył, aby ustalić, czy dział HR wykonuje efektywną pracę dla firmy?

Adwokat pracownika

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

  • Przedyskutuj czas, w którym pracownik przyszedł do działu HR ze skargą na swojego kierownika. Jak zbadałeś skargę i pomógłsz pracownikowi rozwiązać problem? Jak skończyła się ta historia?
  • Opisz środowisko pracy stworzone dla osób na ostatnim stanowisku HR. Jakie były kluczowe cechy środowiska pracy, które starałeś się utrzymać i wzmocnić?
  • W jaki sposób dział HR przyczynił się do planowania, tworzenia, utrzymywania i zmiany kultury korporacyjnej? Jaki był twój znaczący wkład w stworzenie środowiska pracy dla ludzi?
  • Jakie programy lub procesy opracowałeś, aby utrzymać i wzmocnić środowisko pracy, które zaoferowałeś pracownikom, czy jesteś najbardziej dumny z wkładu lub inicjowania?

Dla początkujących lub początkujących kandydatów:

  • Jakie są według Ciebie najważniejsze role działu HR w stosunku do pracowników w organizacji?
  • Jaka jest rola działu HR w tworzeniu środowiska pracy firmy dla ludzi?
  • Gdybyś był decydentem, jakie programy dla ludzi byłyby Twoim priorytetem w organizacji?

Zmień mistrza

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

  • Opowiedz nam o czasie, kiedy zainicjowałeś proces lub program ludzi, który odniósł sukces w Twojej organizacji. Dlaczego uważasz, że Twoja organizacja potrzebuje programu? Jakie kroki podjąłeś, aby zainicjować i rozwinąć program?
  • Z drugiej strony, czy kiedykolwiek opowiadałeś się za procesem lub programem, który nie przeszedł w organizacji? Jakie kroki podjąłeś i jak zmieniłbyś swoje podejście następnym razem, aby Twoja organizacja zintegrowała inicjatywę?
  • W jaki sposób identyfikujesz aspekty swojej organizacji, kultury organizacji i oferty działu HR, które muszą się zmienić lub poprawić?
  • Jaka jest rola działu HR w pomaganiu innym działom w identyfikowaniu i wprowadzaniu zmian w procesach mających wpływ na ich pracowników lub klientów?
  • Czy możesz nam powiedzieć o czasie, w którym pomogłeś departamentowi dokonać niezbędnych zmian? Jaka była zmiana i jak dział HR pomógł zidentyfikować potrzebę zmiany i plan działania. Czy interwencja się powiodła?

Dla początkujących lub początkujących kandydatów:

  • Zastanawiając się nad swoimi latami studiów i doświadczeniem zawodowym, czy kiedykolwiek pomogłeś zainicjować zmianę? Jaka była zmiana? Jaka była twoja rola w dokonaniu zmiany?
  • Jak zazwyczaj reagujesz, gdy wprowadzasz zmiany, że nie miałeś wpływu na identyfikację potrzeby lub planowania? Czy opisałbyś siebie jako chętnego uczestnika lub początkującego? Podaj przykład.

Przykładowe pytania do rozmowy kwalifikacyjnej dla pracodawców

Skorzystaj z tych przykładowych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej podczas rozmowy z potencjalnymi pracownikami.

  • Nietypowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
  • Pytania wywiadu, które mogą powodować problemy prawne

Zrzeczenie się: Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane pod względem dokładności i legalności. Strona jest czytana przez światową publiczność, a przepisy i regulacje dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju. Poszukaj pomocy prawnej lub pomocy ze strony państwowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są poprawne dla Twojej lokalizacji. Informacje te służą jako wskazówki, pomysły i pomoc.


Interesujące artykuły

Przykłady listów motywacyjnych dla zadań zarządzania

Przykłady listów motywacyjnych dla zadań zarządzania

Znajdź przykłady listów motywacyjnych na stanowiska kierownicze i porady dotyczące pisania skutecznych listów motywacyjnych i wznowienia, gdy ubiegasz się o rolę przywódczą.

Zagadnienia związane z zarządzaniem wokół zadowolenia klienta

Zagadnienia związane z zarządzaniem wokół zadowolenia klienta

Oto przewodnik do zrozumienia pomiaru i wartości satysfakcji klienta oraz roli menedżera w tym procesie.

Podstawy zarządzania w erze zmian i niepewności

Podstawy zarządzania w erze zmian i niepewności

Ten artykuł oferuje pomysły i linki do dodatkowych zasobów opisujących umiejętności, tematy i umiejętności niezbędne dla każdego menedżera w dzisiejszym świecie.

Pytania do wywiadu, aby zapytać kandydata na menedżera

Pytania do wywiadu, aby zapytać kandydata na menedżera

Oto kilka przykładowych pytań z rozmowy kwalifikacyjnej, aby poprosić kandydata na menedżera o ocenę umiejętności i doświadczenia w zarządzaniu i przywództwie.

Tytuły i obowiązki kierownictwa

Tytuły i obowiązki kierownictwa

Zarządzanie jest ważną rolą w każdej branży; oto kilka typowych tytułów kierowniczych i ich obowiązki dla organizacji.

Kwestie zarządzania najbardziej w motywacji pracowników

Kwestie zarządzania najbardziej w motywacji pracowników

Poznaj najważniejsze emocje, które pracownicy wnoszą do pracy każdego dnia? Motywacja. Autor Jon Gordon mówi o tym, jak menedżerowie wspierają motywację - czy nie.