Pytania do wywiadu, aby zapytać kandydata na menedżera

Rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem na stanowisko kierownicze lub nadzorcze różni się znacznie od sprawdzania, czy ktoś nie pracuje na pierwszej linii swojej firmy. W końcu będą mentorem i przewodnikiem dla pracowników pod ich nadzorem. I będą odpowiedzialni za sposób, w jaki dział działa i ostatecznie funkcjonuje. Więc chcesz znaleźć odpowiednią osobę do pracy. Oznacza to wymyślenie właściwych pytań, które należy zadać podczas wywiadu.

Poniższe przykładowe pytania o pracę dotyczące stylu zarządzania, doświadczenia, perspektywy i osobowości kandydata pomogą Ci ocenić jego umiejętności nadzorcze. Pomogą Ci również określić, czy pasuje on do Twojej firmy.

Możesz użyć tych pytań w swoich wywiadach lub użyć ich jako podstawy do rozwijania własnych. Podczas przeprowadzania wywiadów z potencjalnymi pracownikami zarządzającymi w Twojej firmie dowiesz się, które pytania przynoszą najbardziej przydatne informacje.

Będziesz chciał zadać pytania, które najlepiej pomogą w ostatecznym wyborze kandydata.

Zanim zaczniesz

Będziesz chciał upewnić się, że kandydat odrzuci wszystkie wymagania na liście przed zaplanowaniem tego wywiadu. Chcesz mieć pewność, że dana osoba jest zmotywowana, jest osobą i jest zorientowana na wyniki. Ponadto powinien być doświadczony i dobrze pracować pod presją. Wreszcie, musi być przystępny, przystojny, dobrze współpracować z zespołem i mieć świetne nastawienie.

Są dwa rodzaje pytań, które chcesz zadać - te, które koncentrują się na doświadczeniu kandydata, oraz te, które zapewniają wgląd w jego zachowanie i osobowość.

Pytania, o które zawsze pytasz kierownictwo

Zawsze zadawaj pytania związane z rozmową kwalifikacyjną. Odpowiedzi dają cenną wiedzę na temat doświadczenia kandydata.

• Jak długo pracujesz jako menedżer?
• Ilu pracowników zgłosiło się bezpośrednio do ciebie w pracy kierowniczej? W tym miejscu pytasz o liczbę pracowników, których bezpośrednio nadzorował, z oceną wydajności i zadaniami związanymi z przypisaniem wynagrodzenia.
• Opisz dokładne obowiązki i działania, nad którymi sprawowałeś nadzór nad tymi pracownikami. W ten sposób dowiesz się, jakie były jego obowiązki zawodowe na poprzednim stanowisku.
• W jaki sposób priorytetyzujesz swoją rolę menedżera? Jest to ważne, ponieważ menedżer musi być w stanie rozpoznać szanse i sytuacje, które będą wymagały natychmiastowej uwagi, będąc w stanie odłożyć rzeczy, które mogą być mniej ważne na później.

Pytania dotyczące wywiadu zarządzania behawioralnego

• Jak opisałbyś swój styl zarządzania? Będziesz chciał zobaczyć, jak sobie radzi, abyś mógł określić, czy jego styl pasuje do Twojego stylu.
• W jaki sposób osoby zgłaszające się do Ciebie opisują Twój styl zarządzania?
• Jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera i przełożonego?
• Opisz środowisko pracy lub kulturę, w której odniósłeś największy sukces. W jaki sposób przyczyniłeś się do tej kultury i sukcesu? Ponownie odpowiedź na to pytanie może dać ci wgląd w to, czy styl kandydata będzie dobrze pasował do pracowników w Twojej firmie.

• Jak w przeszłości zajmowałeś się trudnym lub słabym pracownikiem? Jak rozwiązałeś sytuację? Czy wydajność pracownika poprawiła się? Jeśli nie, co zrobiłeś dalej?
• W jaki sposób nagrodziłeś doskonałą wydajność i ciężką pracę pracownika?
• Opowiedz mi o czasie, kiedy przeorganizowałeś dział lub znacząco zmieniłeś zadania związane z pracą. Jak podszedłeś do zadania? W jaki sposób zainteresowani pracownicy zareagowali na twoje działania?
• W jaki sposób zarządzałeś wydajnością pracowników w przeszłości? Opisz proces, którego użyłeś do oceny wydajności.

• Opisz, w jaki sposób rozwinąłeś relacje z nowymi współpracownikami, przełożonymi i pracownikami sprawozdawczymi podczas ostatniej pracy?
• W jaki sposób udało ci się zapewnić kierunek i przywództwo w poprzednich działach? Zadanie kandydatowi pomoże ci dowiedzieć się, czy jest zmotywowany i traktuje swój zespół priorytetowo.
• Co uważasz za najbardziej znaczący wkład menedżera w miejscu pracy? W jaki sposób zademonstrowałeś to w swojej poprzedniej pracy jako menedżer?
• Co określiłbyś jako kluczowy wkład menedżera w miejscu pracy?

Podczas wywiadu

W miarę postępów rozmowy nie zapomnij robić notatek i angażować kandydata. Pamiętaj jednak, że w miarę postępów rozmowy nie trzymaj się swojego skryptu - zadawaj pytania uzupełniające. Coś, co mówi twój rozmówca, może wywołać inne pytanie, które może nie być na twojej liście.

Dolna linia

Te wskazówki dotyczące oceny odpowiedzi na pytania z rozmowy kwalifikacyjnej kandydata pomogą Ci wybrać najlepszych pracowników do zarządzania w Twojej organizacji. Czytaj dalej, aby zobaczyć, jak podejść do odpowiedzi kandydata. Mogą poważnie wpłynąć na kandydata, którego wybierzesz na stanowisko otwarte.