• 2024-11-23

Wywiad Pytania dla pracodawców, aby zapytać o motywację

Q&A, PONIEWAŻ NAJWYRAŹNIEJ NIE MOGĘ PRZESTAĆ GADAĆ O SOBIE | KAROLINA ANNA

Q&A, PONIEWAŻ NAJWYRAŹNIEJ NIE MOGĘ PRZESTAĆ GADAĆ O SOBIE | KAROLINA ANNA

Spisu treści:

Anonim

Poniższe przykładowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej pozwalają ocenić, co motywuje kandydata, z którym rozmawiasz. Pomogą także ocenić umiejętności i zdolność kandydata do motywowania pracowników w jego poprzednich zawodach, a także pozwalają ocenić jego osobisty poziom motywacji.

Te pytania pomogą ci odkryć, co twój kandydat motywuje w pracy. Każdy pracodawca poszukuje pracowników, którzy mają wewnętrzną motywację związaną z pracą. Ponieważ wszyscy kandydaci są zmotywowani do czegoś, musisz dowiedzieć się, co to jest podczas rozmowy.

Sprawdź, czy kandydat jest wewnętrznie motywowany oczekiwanymi zadaniami i możliwościami w dostępnej pracy. Zdecyduj, ile motywacji i inspiracji będziesz musiał zapewnić jako menedżer ds. Zatrudnienia lub przełożony, personel działu kadr lub inni przedstawiciele organizacji. Jeśli uważasz, że to dużo, możesz przekazać kandydata.

Musisz także dowiedzieć się o zdolności kandydata do pracy, aby stworzyć środowisko pracy dla innych pracowników, które uznają za motywujące. Niezależnie od tego, czy współpracownicy są pracownikami raportującymi, współpracownikami czy rówieśnikami, rozwijanie motywacji u innych jest potrzebną umiejętnością. Celem pracodawcy jest wspieranie środowiska pracy, które jest motywujące i angażujące wszystkich

Przykładowe pytania dotyczące wywiadu

Korzystaj z tych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej podczas własnych wywiadów z kandydatami lub wykorzystuj je jako modele podczas opracowywania własnych pytań.

  • Opisz środowisko pracy lub kulturę, w której jesteś najbardziej produktywny i szczęśliwy.
  • Jakie jest twoje największe marzenie w życiu?
  • Wyobraź sobie, że otrzymałeś upragnioną nagrodę krajową za pięć lat. Dlaczego otrzymałeś nagrodę, jaka jest nagroda i jakie są okoliczności, w których otrzymujesz nagrodę?
  • Jakie cele, w tym cele zawodowe, wyznaczyłeś dla swojego życia?
  • Jak byś to zdefiniowałsukces twojej kariery? Pod koniec życia zawodowego, co musiało być obecne, abyś czuł się tak, jakbyś miał udaną karierę?
  • Porozmawiaj z zespołem, gdy miałeś siedem lub osiem lat. Kim chciałeś być, kiedy dorośniesz?
  • Opisz sytuację w pracy, w której możesz wykazać, że zachęcałeś do motywacji innej osoby. Biorąc pod uwagę, że nie możesz zmotywować innej osoby, jakie działania podjąłeś, które pomogły współpracownikowi lub pracownikowi działu raportowania odczuć motywację lub wybrać zmotywowane zachowanie?
  • Obserwując swoich współpracowników, w obecnej lub poprzedniej pracy, opisz, jakie działania, interakcje i zachęty motywowały ich najlepsze wyniki.
  • Jesteś przydzielony do udziału w zespole, który ma kilku członków, którzy nie są zmotywowani do ciężkiej pracy i dokładają wszelkich starań. Jak się miewasz w przeszłości, czy też gdybyś doświadczył tego, podchodziłeś do tej sytuacji motywacyjnej?
  • W swoim doświadczeniu, co przyciąga twoją dyskrecjonalną energię i wysiłek, tę gotowość każdej osoby, by pójść o krok dalej, mocniej naciskać, spędzać więcej czasu, robić wszystko, aby wykonać tę pracę?
  • Co, według twojego doświadczenia, motywuje Twoją najlepszą, najbardziej udaną pracę? Czy możesz podać nam przykład tej motywacji w działaniu w miejscu pracy?
  • Jaką rolę odgrywa twój kierownik lub przełożony w osobistej motywacji w pracy?
  • Opisz działania i zachowania swojego menedżera lub przełożonego, na które reagujesz najskuteczniej?
  • Jakie działania, zachowania lub wydarzenia w miejscu pracy ograniczają lub niszczą motywację w miejscu pracy?
  • W jaki sposób poradziłeś sobie w przeszłości, gdy wydarzenie lub działania osoby w twoim miejscu pracy niekorzystnie wpłynęły na twoją motywację?
  • Gdybyś pracował na stanowisku kierowniczym, w jaki sposób stworzyłbyś środowisko pracy, które pracownicy motywowali?
  • Jeśli rola Twojej firmy wymagała nadzorowania pracy innych pracowników, w jaki sposób mógłbyś z nimi współpracować, aby pomóc im w znalezieniu motywacji do pracy?
  • W jaki sposób zapewniasz, że Twój osobisty poziom motywacji jest wysoki każdego dnia?

Odpowiedzi modelowe

Czy chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak wysłuchać odpowiedzi swojego kandydata na pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej? Możesz dowiedzieć się wiele o tym, co motywuje twojego przyszłego pracownika, jeśli wiesz, czego potrzebujesz, by wysłuchać ich odpowiedzi.

Te wskazówki dotyczące oceny odpowiedzi na pytanie o motywację kandydata pomogą Ci wybrać najlepszych, najbardziej zmotywowanych pracowników w Twojej organizacji. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak ocenić odpowiedzi kandydata na pytania dotyczące jego osobistej motywacji i podejścia do motywowania innych. Chcesz zatrudnić wysoce wewnętrznie zmotywowanych pracowników, którzy potrafią również tworzyć środowisko pracy, w którym inni pracownicy również wybierają motywację na co dzień.


Interesujące artykuły

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Masz pytania dotyczące kołysania się, toczenia lodu?

Szukasz szybkiego, bezobsługowego lodołamacza do wykorzystania podczas treningów, spotkań i budowania zespołu? Te pytania przełamią lód.

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy Twoja praca jest zagrożona automatyzacją?

Czy twoja praca jest zagrożona zastąpieniem robota? Spójrz na niektóre z najważniejszych branż, w których automatyzacja zastępuje miejsca pracy i które miejsca pracy są bezpieczne.

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Sukces praktyk: jak zmienić zły staż

Nawet jeśli stwierdzisz, że twój staż nie jest tym, czego się spodziewałeś, mogą istnieć sposoby na skorzystanie z tego doświadczenia bez wcześniejszego zaprzestania.

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zwiększenie zaangażowania członka zespołu w udane zespoły

Zaangażowanie jest jednym z kluczowych czynników w budowaniu skutecznego środowiska pracy zespołowej w pracy. Pracownicy muszą chcieć, aby ich zespół odniósł sukces.

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Rola, wyzwania i definicja menedżera liniowego

Menedżer liniowy jest odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami i zasobami w dążeniu do osiągnięcia określonych celów funkcjonalnych lub organizacyjnych.

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Kamień z Rosetty - Profil firmy w miejscu pracy

Rosetta Stone, choć znana ze swojego oprogramowania językowego, oferuje stanowiska online dla nauczycieli pracujących w domu.