Najlepsze pomysły na rekrutację wielkich kandydatów do pracy

Szukasz talentu? Najmądrzejsi pracodawcy, którzy zatrudniają najlepszych ludzi, rekrutują wstępnie wykwalifikowanych kandydatów z puli potencjalnych pracowników, zanim będą musieli wypełnić pracę. Lub, jak Harvey Mackay, znany, niefrasobliwy, autor i prelegent, mówi o networkingu, „Dig Your Well Before You Thirsty”.

Możesz rozwijać relacje z potencjalnymi kandydatami na długo przed ich potrzebą. Pomysły te pomogą również w rekrutacji dużej puli kandydatów, jeśli masz dostępną aktualną pozycję. Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwijania puli talentów i rekrutowania pracowników.

Im wcześniej zastosujesz te praktyki, tym lepsza będzie twoja organizacja w nadchodzącej wojnie o talenty. (I zaufaj temu stwierdzeniu, doświadczysz wojen o talenty w miarę przechodzenia na emeryturę pokolenia wyżu demograficznego). Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwijania swojej puli talentów.

Rekrutacja Twojego idealnego kandydata

Przydatny jest opis stanowiska, który informuje potencjalnych pracowników o dokładnych wymaganiach dotyczących stanowiska. Jeszcze bardziej użyteczny jest proces, którego używasz do wewnętrznego opracowania opisu stanowiska i charakterystyki behawioralnej idealnego kandydata.

Zbierz zespół ludzi, którzy reprezentują najlepsze cechy ludzi, którzy obecnie zajmują takie samo lub podobne stanowisko, i nie zapomnij dołączyć menedżera ds. Zatrudnienia.

Opracuj opis stanowiska, który określa kluczowe obowiązki i wyniki stanowiska. Następnie zdefiniuj cechy behawioralne osoby, którą uważasz za swojego idealnego kandydata.

Na koniec wymień od 5 do 10 kluczowych obowiązków i cech, których będziesz używał do przeglądania CV, ekranów telefonicznych i ostatecznie ustal pytania dla kandydatów, z którymi rozmawiasz.

Brzmi jak duży wysiłek? To jest. Ale będziesz miał dużo lepsze wyobrażenie o cechach idealnego kandydata, którego chcesz przyciągnąć do swojej firmy, gdy robisz to planowanie za pośrednictwem poczty elektronicznej lub spotkania planowania rekrutacji.

Dotknij swoich sieci pracowników w rekrutacji kandydatów

Rozpowszechniaj informacje z ust do ust na temat dostępności pozycji lub ewentualnej dostępności dla każdego pracownika, aby mogli stale szukać najlepszych kandydatów w swoich sieciach przyjaciół i współpracowników.

Dzięki sieciom społecznościowym i profesjonalnym online istnieje szansa, że ​​Ty i Twoi pracownicy natychmiast połączycie się z setkami, a nawet tysiącami potencjalnych kandydatów. Wybierz tych potencjalnych odbiorców na Facebooku, LinkedIn i Twitterze, by wymienić tylko kilka.

Wykorzystaj czas na stoisko targowe, aby spotkać się i poznać potencjalnych kandydatów oraz klientów. Zachęcaj pracowników do zbierania wizytówek i rozwijania relacji z potencjalnie wysokimi potencjalnymi pracownikami. I nie zatrzymuj się tylko z pracownikami; dotknij również sieci kontaktów społecznych, zarządczych, fundacyjnych i akademickich.

W firmie klienta kierownik sprzedaży polecił przyjaciela z dzieciństwa, który wracał do swojego kraju, na stanowisko. Od kilku lat nie ma kontaktu, teraz nowy pracownik skontaktował się ze wszystkimi przyjaciółmi, gdy musiał przenieść się z Chicago do Detroit. Klient skorzystał z sieci menedżera sprzedaży i zatrudnił wybitnego pracownika.

Upewnij się, że reklamujesz swoje zainteresowanie skierowaniami pracowników. W niektórych firmach skierowania pracowników, zwłaszcza w przypadku trudnych do obsadzenia stanowisk, są nawet nagradzane bonusami pieniężnymi. Publikowanie wszystkich otwartych pozycji, ogłaszanie otwarć na spotkaniach firmy i dzielenie się planami rozwoju z członkami firmy pomoże rozpowszechniać wiadomość.

Skorzystaj z kontaktów branżowych, członkostwa w stowarzyszeniach i grup handlowych w celu rekrutacji kandydatów

Płać pracownikom za uczestnictwo i współpracę w grupach branżowych, konferencjach i targach. Okresowo twórz główne listy liderów branży i innych potencjalnych pracowników od klientów, współpracowników, współpracowników i przyjaciół.

Opracuj plan kontaktowania się z tymi ludźmi systematycznie i regularnie. Bądź przygotowany, aby podzielić się z nimi swoim opisem pracy za pośrednictwem poczty, poczty elektronicznej, internetu i faksu. Kontynuuj na każdym dobrym tropie.

Korzystaj z rozbudowanej sieci telefonicznej. Doprowadź ludzi do wywiadów, zanim będziesz miał dostępną pozycję. Możesz nawet rozważyć rozpoczęcie okresowego biuletynu firmowego, aby przechowywać swoje główne listy potencjalnych pracowników, klientów i zainteresować innych na bieżąco o postępach firmy i wydarzeniach. Możesz wysyłać je za pośrednictwem dystrybucji online i / lub poczty.

Szukasz „właściwych” stowarzyszeń do przyłączenia się? Sprawdź ten zasób: Znajdź stowarzyszenia, ludzi i firmy z Amerykańskiego Stowarzyszenia Kierowników Stowarzyszenia.

Użyj swojej strony internetowej do rekrutacji kandydatów

Czy sekcja „Dołącz do naszego zespołu” na stronie internetowej firmy mówi, a nawet „sprzedaje” potencjalnym pracownikom wizję, misję, wartości i kulturę Twojej firmy? Czy przedstawiasz wiadomość o tym, jak ludzie są cenieni?

Czy wyrażasz swoje zaangażowanie w jakość i swoich klientów? Jeśli nie, tracisz jedno z najważniejszych narzędzi rekrutacyjnych, które musisz odwołać do potencjalnych pracowników o wysokim potencjale.

Zamiast typowych, sucho napisanych ofert pracy o dostępnych pozycjach, Twoja witryna musi zawierać tę wizję, informacje, które odróżniają Twoją firmę od innych w branży.

Twoje oferty pracy muszą mienić się osobowością, aby potencjalny kandydat pomyślał: „ta organizacja jest dla mnie”. A teraz, gdy zwróciliście na nich uwagę, musicie również zapewnić kandydatom możliwość łatwego przesyłania CV w celu rozważenia przyszłych stanowisk.

Jedna strona rekrutacyjna firmy ma link „Porozmawiaj z prezydentem” i, lepiej wierzyć, ludzie to robią. Otrzymują stały strumień życiorysów i kontaktów dzięki temu zaproszeniu, a nawet zatrudnili dyrektora produkcji, który nawiązał tutaj pierwszy kontakt.

Zespół HR innej firmy publikuje ogólne opisy pozycji dla stanowisk, które często wymagają kandydatów. Ludzie odpowiadają. prace rekrutacyjne na stronie internetowej.

Utrzymuj częsty kontakt z zainteresowanymi kandydatami

Nie pozwól tym potencjalnym pracownikom zgłaszać swoich życiorysów i nigdy więcej nie usłysz od ciebie. Stracilibyście cały rozmach, który właśnie spędziliście, rozwijając się z wybranymi. Tak jak wcześniej zalecano w sieciach pracowniczych i kontaktach zawodowych, kontynuuj i pielęgnuj relacje.

Umożliwienie zainteresowanym kandydatom subskrybowania biuletynu firmy; rozważ napisanie mini-biuletynu tylko dla nich. Śledź wszystkie zgłoszenia na stronie internetowej z pozdrowieniem, które zawiera podziękowania za zainteresowanie naszą firmą.

Wyślij okresową aktualizację o swoich ofertach pracy. Poproś potencjalnego pracownika, aby odwiedził twoją organizację, gdy są w okolicy. Twój profesjonalny, stały kontakt z zainteresowanymi ludźmi zapewnia rekrutację sukcesu.

Zostań pracodawcą wyboru dla rekrutacji kandydatów

Zastanów się, co potencjalny pracownik rozważa przed wyrażeniem zgody na dołączenie do Twojej organizacji lub firmy. Czy jesteś stabilny, zarabiasz pieniądze i rośniesz? Czy jesteś przyjazny pracownikom? Czy twoja misja przykuwa uwagę umysłów i / lub serca ludzi, których najbardziej chcesz zatrudnić?

Czy nowy pracownik poczuje się częścią czegoś większego od siebie, jeśli dołączy do ciebie? Czy Twoja organizacja będzie pielęgnować swój talent i zapewniać ekscytujące możliwości wyzwania i rozwoju zawodowego?

Jeśli możesz odpowiedzieć na te pytania twierdząco, przeanalizuj każdy element procesu rekrutacji, aby upewnić się, że wysyłasz te wiadomości. Jeśli chcesz być pracodawcą z wyboru, musisz działać jak pracodawca z wyboru. Ponadto musisz przekazać to zobowiązanie potencjalnym pracownikom.

Ludzie szukają drobnych rzeczy - są to naprawdę duże rzeczy - na przykład zauważają, czy natychmiast oddzwoni telefon. Obserwują, kiedy wszyscy ankieterzy powtarzają te same pytania.Są świadomi, że odpowiedziałeś, aby potwierdzić otrzymanie ich CV.

Doceniają rozmowę telefoniczną, gdy ktoś inny wybiera się do pracy, którą chce. (Tak, nadal musisz wysłać list do osób, z którymi rozmawiałeś, ale doceniamy bardziej nieformalne działania następcze.) Czują się mile widziani, gdy mogą się z tobą skontaktować za pośrednictwem poczty elektronicznej.

Ponadto bycie pracodawcą z wyboru to reputacja, którą budujesz w swojej branży, która jest potężnym narzędziem przyciągającym najlepszych talentów.

Rekrutuj za pomocą Internetu

Internet, oprócz własnej strony internetowej organizacji, szybko stał się kluczowym narzędziem w rekrutacji pod względem jego użyteczności dla pracodawców, potencjalnych pracowników i ogółu społeczeństwa. Dowiedz się, jak korzystać z Internetu, aby znaleźć i przyciągnąć świetnych kandydatów. Są to opcje, które możesz obecnie rozważyć.

• Publikuj swoje stanowiska na stronach internetowych stowarzyszeń zawodowych. Obejmuje to strony lokalne lub stowarzyszenia zawodowe związane z pracą. (To doskonała metoda na znalezienie lokalnego talentu).
• Publikuj otwarte pozycje na stronach internetowych dostarczanych przez prywatnych dostawców lub twój stan i / lub władze lokalne. Twój własny kraj lub kraj będzie miał równoważne zasoby do wykorzystania.
• Zamieść swoje ogłoszenie na stronach internetowych związanych z gazetami. Większość gazet ma powiązaną stronę internetową, na której można zamieszczać reklamy. Reklamy te są wliczone w cenę reklamy z drukiem niejawnym (czy ktoś już z nich korzysta, z wyjątkiem bliskich lokalnych ofert pracy?) Lub możesz płacić tylko za wysyłkę online. Upewnij się, że reklamy rekrutacyjne „sprzedają” wizję i zalety Twojej organizacji. Skuteczne reklamy przedstawiają Twoją firmę jako ekscytujące i satysfakcjonujące miejsce do pracy. Efektywne oferty pracy sprawiają, że ludzie chcą aplikować do firmy.

Użyj Headhunters i Recruiters

Czasami warto poświęcić czas na headhunterów, rekruterów i firmy pośrednictwa pracy. Najlepsze firmy wykonały wiele prac domowych i opracowały dla ciebie propozycję. Spodziewaj się zapłacić 20-35 procent kosztów rocznego wynagrodzenia nowego pracownika. Jednak w przypadku niektórych stanowisk, aw niektórych branżach, koszt czasu w twoim dziale i czas zainwestowany w ewentualne nieudane wyszukiwanie są tego warte.

Ponadto osoby rekrutujące mają już rozwiniętą pulę kandydatów. Stanowią drugą parę doświadczonych oczu, które pomogą Ci w wyszukiwaniu. Niektóre z nich są bardzo dobre. Współpracownik HR spotkał się niedawno z osobą rekrutującą i zaoferował mu pracę na miejscu w organizacji klienta. Wierz w to, był taki dobry. Zdecydowanie widziała, jak znalazł świetnych kandydatów na pracodawców.

Kiedy pracujesz w roli HR, połączenia od potencjalnych rekrutujących przychodzą kilka razy w tygodniu. Poproś o referencje i sprawdź je. Porozmawiaj z nie konkurującymi firmami, aby uzyskać skierowania do rekrutujących, z którymi byli zadowoleni. Możesz również badać rekrutujących na dowolnej liczbie stron internetowych online.

Szukasz dodatkowych pomysłów na rekrutację pracowników, którzy są potencjalnymi gwiazdami? Oto kilka moich ulubionych pomysłów na rekrutację pracowników.

Użyj agencji tymczasowych i firm do rekrutacji

Rozważ użycie personelu tymczasowego jako rozwiązania „wypróbowania osoby na pozycji” lub obsadzenia stanowiska, którego nie jesteś pewien na dłuższą metę. Pracownicy tymczasowi mogą również zapewnić użyteczny bufor dla wzlotów i upadków cyklu koniunkturalnego, dzięki czemu nie musisz wpływać na kluczowych pracowników w czasie przestojów.

Firmy Temp będą rekrutować i wyświetlać dane zgodnie ze specyfikacjami i gwarantować satysfakcję. Oszczędzają one pracownikom ogromne ilości czasu, ponieważ zapewniają testowanie, kontrolę leków, sprawdzanie referencji, sprawdzanie przeszłości i cokolwiek innego, za symboliczną opłatą. Zanim personel HR spotka się z wybraną grupą kandydatów, większość pracy, poza osobistą rozmową kwalifikacyjną, została dla nich zakończona.

Ponadto, ponieważ firmy zapoznają się z twoimi potrzebami, tak jak headhunterowie i rekruterzy, będą szukać i sugerować talent, który ich zdaniem spełnia kryteria kandydatów na gwiazdy.

Wiele firm współpracuje z dwiema lub trzema agencjami, a wiele firm zatrudnia tylko pięć procent pracowników tymczasowych, więc zatrudniają wspaniałych ludzi.

Dowiedz się, gdzie mieszkają Twoi Idealni Kandydaci

Określ, co czytają Twoi potrzebni kandydaci; zauważ strony, które odwiedzają; przestudiować listy, na których uczestniczą; określ czasopisma branżowe i gazety, które czytają.

Zidentyfikuj ich ulubione źródła wiadomości, fora, grupy dyskusyjne i miejsca, w których można ćwiczyć sieci społecznościowe. Innymi słowy, dowiedz się wszystkiego o typach ludzi, którzy stanowią dziesięć procent twoich obecnych pracowników i najlepszych puli talentów.

Korzystaj z tych informacji, by oczywiście przeglądać życiorysy i rozwijać skuteczne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Co najważniejsze, wykorzystaj te informacje do opracowania kreatywnych, zabawnych strategii rekrutacyjnych dla potencjalnych otwarć. Usiądź z zainteresowaną grupą, która obejmuje członków grupy, którą próbujesz rekrutować, i przeprowadzaj burzę mózgów z innymi potencjalnymi sposobami na znalezienie dobrze wykwalifikowanej puli kandydatów na każde stanowisko.

Niektóre przykłady, które zostały zaobserwowane, obejmują bardzo zabawną reklamę w staid gazecie. Dosłownie zeskoczył ze strony, ponieważ tak wyraźnie wyróżniał się z paczki. (Reklama szukała reklamy dla agencji reklamowej; możesz założyć, że znaleźli swojego idealnego kandydata). Ludzie zostali zatrudnieni jako potencjalni pracownicy podczas przeglądania księgarni z powodu książek, które recenzowali. Ludzie rekrutują się na targach od ludzi odwiedzających ich budki.

Jeszcze jedna myśl o rekrutacji pracowników: reklama

Oto dodatkowa myśl o rekrutacji świetnych pracowników: rozgłos, jaki Twoja organizacja otrzymuje w mediach, w prasie, telewizji, radiu i Internecie, jest niezwykle ważny dla rekrutacji.

Kilka dobrych słów, ciekawy artykuł lub artykuł o twojej misji, który odzwierciedla Twoją organizację w korzystnym świetle, spowoduje, że potencjalni pracownicy przyjdą do ciebie. I to jest najlepszy sposób na znalezienie wspaniałych potencjalnych pracowników do swojej puli kandydatów.

Pomysły na rekrutację są nieskończone i niekończące się wyzwania, ale czas i wysiłek, który inwestujesz, są tego warte, gdy skutkują najlepszymi talentami dla Twojej organizacji.